12.23一周總結:

1.OKR:按實現目標的實施程度考核，從而決定員工的獎懲和升遷。

2.SMART:SMART是目標設定的方法。能不能完成是目標設定的高低。

3. PDCA:不管領導交代了什么任務，簡單或者復雜，一定要給反饋。

4.復盤:讓自己的團隊把經驗轉化為規律，把昨天轉化為資本。

5.MBTI:了解自我，知人善用。

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