轉自 粥左羅的 個人爆發式成長

迭代實際上分為兩種，一種是質量迭代，一種是體量迭代，兩種迭代，打法不同，這個部分我們先來講質量迭代。

先問一個問題：產品一定要做到85分才能推廣么？

十點讀書林少的看法是否定的。他說： 我覺得不是。我覺得產品是逐漸迭代的，比如我們這個產品現在可能是60分，沒關系，先上線，先去獲取用戶，讓用戶來使用我們的產品。然后去接受他們的意見，不斷改進，不斷迭代，直到從60分變到80分，再到更高分。

我悲傷的想到了我的書，教公眾號運營的書，書稿其實2017初我就寫完了，然后機械工業出版社出版了，當時的老板是個完美主義者，他認為不夠完美，所以竟然書出版后，不讓公開上市，所以這書就沒有在京東、當當、天貓等平臺上，只是賣給學員和企業客戶。
心痛。
我在2017年8月到11月又迭代了一版，書稿完成了。結果，拖到2018年11月才完成出版上市，這本書銷量很差。
心痛。
做事的時機是非常非常重要的。范衛鋒在2015年時出版了《新媒體十講》，奠定了他的行業地位，被稱為新媒體參謀長，后來做內容投資做得很好。
2017年初的時候，處于一個人人都想做公眾號的高潮，如果那時候書正式上市，一是會賣得很爆，二是對我和公司的品牌都會有很大的提升。
2018年底，我要獨立做自己的書，去請教出版行業的一個前輩王留全老師，我跟他說我想做一本寫作領域里的經典書，應該怎么辦？

王老師說：經典是沉淀的結果，你要快點先出一版出來，然后每隔一兩年迭代一版，最終有可能會成為經典書，但你現在要卡位，不能憋著。

所以，那些時間窗口比較重要的事情，不要憋大招，起步不求高分，持續迭代到高分，你要先卡位，吃紅利，2019年6月份，我的《學會寫作》出版了，到年底已經賣了近4萬冊，當然不夠完美，但是我可以持續的迭代再版。

個人成長也是如此。

我創業后組建內容團隊，招了5個人，最終只留下2個人，離開的三個人中有一個在我們這里待了2個月只發了三篇稿子，離開之前，我跟他深聊了一次。
我跟他說：你的文筆不錯，語言駕馭能力是有的，你接下來可以繼續從事寫作工作，但你不適合我們這里。
為什么呢？
我們的公眾號已經是一個大號了，平均閱讀量3萬以上，每發出一篇文章來有3萬人看，所以我們對稿件的要求很高，必須要是8分以上的稿子，否則就斃掉。

他雖然有機會成長為寫出8分稿件的作者，但他當時的水平只有6分，這就意味著他會不斷被斃稿，如果沒有機會發稿，他就沒有機會從6分迭代到8分，迭代是需要一篇一篇發出來，收集反饋，優化成長的，他在我們這里沒有迭代的機會。

所以，我給他的建議是，找一個暫時體量沒那么大的平臺，對稿件要求暫時沒那么高的平臺，去大量的寫作，一篇一篇的發稿，迭代自己的能力，這樣一年后，可能就是一個很優秀的作者了。
我給他看了我2015年寫的很多稿子，水平還沒他高，但是當時我們平臺的要求沒那么高，我就可以在那里拼命的寫稿練手，寫了一百多篇之后，能力就迭代上來了，如果我入行時就加入一個要求很高的平臺，可能我也沒機會迭代，甚至被判定吃不了這口飯。
這就是質量迭代，起步不強求高分，持續迭代到高分。