《創(chuàng)業(yè)七訣》一賈光
1、?產(chǎn)品(做什么)
#時勢造英雄，只有牛逼的事，沒有牛逼的人
#未被滿足的真需求（假需求：補(bǔ)貼一停，用戶就走）
#核心產(chǎn)品力，產(chǎn)品力決定轉(zhuǎn)化率
2、?目標(biāo)(做成什么)
#對于目標(biāo)，不探討合理性，只探討必要性
#目標(biāo)～路徑～資源(目標(biāo)管理本質(zhì)上是資源管理)
#SMART ：具體、可測、可實現(xiàn)、有現(xiàn)實意義、有明確目標(biāo)。
3、?組織(誰來做)
#找到對的人(感召)
#學(xué)習(xí)型組織(內(nèi)部課程，成長營)
#組織結(jié)構(gòu)(降低成本，提高效率，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一)
4、?運營(怎么做，同樣的事做的更好，效率更高)
#把公司目標(biāo)分解為每人每天每件事
#方法論(updating～快速迭代)，招最普通人也能做成
5、?績效(做的怎么樣)
#KPI的藝術(shù)(關(guān)鍵點，結(jié)果)
#不讓雷鋒吃虧
#個人績效&團(tuán)隊績效
6、?激勵(做的好、壞怎么辦)
#崗位三類型(明星、工兵、守衛(wèi)型)
#晉升～獎金～旅行～股票
#每個人能清楚的算出來每天做的每件事能賺多少錢
7、?文化(適合自己的就是最好的)
#無對錯，無先進(jìn)否，只看能否解決實際問題
#把有意義的事情變得有意思(游戲化管理)
#正能量場
#?我做了那么多改變，只是為了我心中不變#
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