1.正態分布&冪律分布：我們在店面的考核為A分和K分，A分不僅與我們當班的連單有關，相對于加班的人來說，分越多到時候考核工資也會上來。正態和冪律我們可以相互結合，來共同促進店員的進步。
2.PEST模型：我們要從“政治、法律、經濟、社會文化、技術”這幾個模塊來分析我們店面所存在的問題，從長遠的利益來考慮如何創造更大的升值空間。
3.平衡計分卡：公司不同發展時期，會出現不同的策略，每當遇到瓶頸時，我們要從長遠利益來考慮。
4.SWOT分析：懂得把握機會，充分了解自身的優勢和劣勢，在適當的時候展現自己的才能，給公司帶來更大的價值。
5.商業模式畫步：通過簡單有效的方法，讓創業者更好的直觀自己的利益，利益關系可以帶動經濟的發展。
