幾年前中國手機全都是山寨機，現(xiàn)在你看看什么小米、魅族、華為之類的全部起來了”。

聽到這句話，一個朋友說道“這你就說錯了，幾年前中國就有一家企業(yè)特別牛逼，跟蘋果三星一個分段的，不過你沒注意而已”

旺仔兄聽到這里，瞬間就表示不服了“幾年前？有嗎？你說是哪家企業(yè)？”

“HTC啊！”

我們的大HTC啊！的確，這家企業(yè)所在地為臺灣，說它是中國企業(yè)，旺仔兄表示沒毛病。

這家企業(yè)的老板是誰呢？名字叫王雪紅——可能很多人沒聽說過，她是王永慶的女兒。

王永慶照片

王永慶是何許人也？臺灣首富是富士康老板郭臺銘，排在第二位的就是王永慶，他做的生意包括了塑料、PVC、石油、化工、地產(chǎn)等等，號稱臺灣的“經(jīng)營之王”，而王雪紅就是他的親生閨女。

王雪紅照片

王雪紅作為臺灣知名的富二代，那可是相當(dāng)厲害，厲害到什么地步呢？

厲害到她創(chuàng)建了市值一度高達2000億的企業(yè)，后來又一步一步的把這個企業(yè)給玩死。那么今天旺仔兄就和大家回顧一下HTC這家企業(yè)是如何發(fā)展起來的，又是如何被玩死的。

1997-2011：富二代創(chuàng)業(yè)，一路高歌猛進：

HTC成立于1997年，它的名字是什么意思呢？是H（火）T（土）C（卓）的意思，因為和王雪紅一起創(chuàng)業(yè)的有個聯(lián)合創(chuàng)始人叫卓火土。

它最早是干什么的呢，就是專門給別的品牌做代工的，最早代工的產(chǎn)品就是惠普旗下的掌上電腦。

當(dāng)時的掌上電腦長這個樣子的

因為這款掌上電腦在2000年賣的特別好，所以HTC大賺了一筆。當(dāng)年的掌上電腦大賣的時候，還沒有安卓和IOS，搭載的是一種叫windows CE的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是微軟搞的。

最早的Windows CE系統(tǒng)

由于Windows CE這個系統(tǒng)并不成熟，所以在生產(chǎn)的過程中，HTC發(fā)現(xiàn)了其中的很多BUG和漏洞，并將這些問題都反饋給了微軟。

微軟一看，這小子可以啊，有前途，所以就加強了和HTC的合作。到了2002年微軟和HTC聯(lián)合推出了一款叫Pocket PC的手機，這是全球第一款windows操作系統(tǒng)的手機。

這款手機使得HTC名聲大噪，同行一看，連微軟都找你做手機，肯定你的能力很牛X啊。所以HTC的合作伙伴也迅速擴展到了50多家，代工搞的風(fēng)生水起，賺的盆滿缽滿。

但是這個時候HTC并不開心啊，因為自己終究還是個代工廠，品牌、系統(tǒng)、銷售這些大頭的利益都被其他公司拿走了，看著大哥們吃香的喝辣的，自己只能吃點殘羹冷炙，HTC毅然決定要搞自己的品牌。

這在當(dāng)時還是很有原件和骨氣的，因為這意味著以前的合作伙伴都變成了對手，但是HTC還是扛住了壓力，于是就有了2007年HTC Touch的驚艷問世。

HTC TOUCH

這款手機一經(jīng)推出就引起了轟動，并迅速的打開了市場，讓HTC嘗到了甜頭。緊接著HTC又在2008年推出了HTC Diamond，同樣取得了巨大的成功。

同年，HTC還推出了世界上的首款安卓機HTC dream，這也就是后來G系列的鼻祖G1。

HTC G1

G1的推出和大獲成功使HTC從一個臺灣的代加工小廠徹底的變?yōu)榱耸澜缈萍脊局械穆N楚，后續(xù)推出G2、G3等等，一直到G12，都獲得了不錯的成績。

HTC G12

從2008年到2011年，和當(dāng)時的三星一樣，HTC奉行機海戰(zhàn)術(shù)，推出過40多款手機，而且以較高的市場價格獲取了巨大的經(jīng)濟收益，這幾年也是HTC的全面輝煌時代……

說起HTC這幾年的成功，很大一部分要歸功于環(huán)境的因素，2011年之前，國產(chǎn)手機還都是山寨機盛行，并沒有真正的強勢品牌。而國外市場方面，昔日霸主諾基亞被蘋果給拉下馬，讓出了巨大的市場真空地帶。

在系統(tǒng)方面，HTC利用與系統(tǒng)廠商的合作優(yōu)勢，最早的搭載了安卓的系統(tǒng)。在技術(shù)方面，多年的代工也使得HTC有著一定的技術(shù)積累。

上述的種種給了HTC一定的市場先發(fā)優(yōu)勢，得以在市場發(fā)展的初期，快速搶占市場，獲得較大的經(jīng)濟收益。

2011-2012：市場失利，哀歌奏起；

2011年4月，HTC的市值超過了傳統(tǒng)手機霸主諾基亞，成為科技圈的一大新聞，世界各地的媒體都爭相報道，一直以小弟身份自居的HTC一下子變成了安卓陣營的帶頭大哥。

曾經(jīng)的霸主諾基亞

同年7月，喬布斯之怒正式點燃安卓和蘋果陣營的大火，作為安卓陣營帶頭大哥的HTC首當(dāng)其沖，這場由蘋果發(fā)起的訴訟案最終導(dǎo)致了HTC在美國市場的全面禁售。小伙伴們可能不太清楚這場禁售的影響，在發(fā)展初期，HTC的主要市場就是美國，而非中國。

所以這次打擊對如日中天的HTC是一次當(dāng)頭棒喝，也是HTC由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵節(jié)點。

接著時間來到2012年，這一年蘋果推出了iphone5，繼續(xù)保持著智能手機市場的絕對霸主地位。

三星所應(yīng)對的招數(shù)是Galaxy S3的推出，以鵝卵石的設(shè)計和造型取勝，那么就很明顯了，如果HTC要繼續(xù)站穩(wěn)高端市場，就必須和這兩家正面競爭，HTC所推出的是One X。

htc one X

這款手機正面是雙下巴設(shè)計，背面是火癤子造型，與優(yōu)雅的Galaxy S3自然無法正面較量，那么在操作系統(tǒng)方面，本來就不太擅長軟件的HTC基本上沒對原生安卓系統(tǒng)做太多的優(yōu)化和處理，自然也不可能超過IOS。

htc one x

這樣就算了，因為在質(zhì)量方面就更是夸張了，由于這款手機采用的是tegra 3處理器，這款處理器的發(fā)熱問題特別嚴(yán)重，而且在持續(xù)發(fā)熱2-3個小時之后，屏幕會出現(xiàn)黃斑。“我TM花幾千塊錢你給我整個這？”用戶對此是怨聲載道，銷量就可想而知了。

那么既然在高端上市場上失利，那就轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低端市場吧！但是同年，小米推出1S和小米2，以超高的性價比開始大幅占領(lǐng)中低端市場。而且獨有的MIUI系統(tǒng)號稱專為發(fā)燒友而生，更是受到了大多數(shù)屌絲消費群體的喜愛。

不過你以為這年出了一個小米這就完了，2012年前后，“中華酷聯(lián)”打出“國貨當(dāng)自強”的口號開始全面崛起，對比一下就發(fā)現(xiàn)高端市場沒法和三星蘋果正面抗衡，中低端市場與國產(chǎn)品牌比起來又毫無特色和性價比可言，所以HTC在2012年正式揭開了衰敗的序幕。

在智能手機發(fā)展的初期，利用技術(shù)、產(chǎn)能、系統(tǒng)等先發(fā)優(yōu)勢可以迅速的占領(lǐng)市場，但是2012年的手機業(yè)競爭已經(jīng)開始進入白熱化階段，這個時候除了做好產(chǎn)品之外，還需要在供應(yīng)鏈、渠道、品牌、營銷等多方面入手與對手展開競爭！顯然當(dāng)時的HTC還沒有充分意識到這些問題的重要性。

2013-2014：效仿蘋果，卻難再造輝煌；

到了2013年，HTC再次調(diào)整戰(zhàn)略，決定像蘋果學(xué)習(xí)，專注于一款手機之上，希望打造一款超精致的手機來使得HTC重回王座，于是同年推出了HTC NEW ONE——好嘛，去掉火癤子，采用高配置，打出全金屬外殼的口號，旗艦機，王力宏代言，逼格逆天！

但是你能告訴我400W相素是個什么鬼嗎？沒錯，在同行都超千萬相素的時候，HTC逆天的來了個400W相素，看傻了科技圈的吃瓜群眾。而且這款手機產(chǎn)能不足而延期發(fā)貨，后來又被媒體傳出國內(nèi)銷售價格遠(yuǎn)高于國外，最后還來了個“縫隙門“；

雖然說400W相素看傻了同行，不過HTC的對外宣傳是說“我們在乎的是用戶體驗，而不是所謂的飆數(shù)據(jù)。”一時間忽悠了好多人，憑良心講new one 的確算是一部優(yōu)質(zhì)的手機，但是手機行業(yè)的競爭已經(jīng)不是一個簡單的好的產(chǎn)品就足夠了，在營銷、渠道、品牌方面都不太擅長的HTC，仍然被1300W相素的S4給干翻了，S4當(dāng)年有著養(yǎng)眼的外觀、超高的屏占比、最豪華配置，配合上三星鋪天蓋地的宣傳以及優(yōu)質(zhì)的渠道資源，直接把HTC干了個人仰馬翻。

HTC NEW ONE

三星S4

現(xiàn)在回頭看HTC當(dāng)年的單一爆款策略，到底是對的還是錯的呢？很難具體的評判，因為同樣是每年一到兩部主流旗艦，蘋果成功了，小米也成功了。那么我們都看到了成功的一面，而對立面是，如果你只發(fā)布一款旗艦，一旦失敗，也基本上宣告了你整年的失敗。

2014年，HTC又在去年的基礎(chǔ)上推出了M8，這款手機采用了全金屬外殼、雙攝像頭、更輕的UI設(shè)計，在外觀方面可以算是安卓陣營的翹楚了，隱約中有種再造輝煌的架勢。

但是經(jīng)市場檢驗后，卻發(fā)現(xiàn)，所謂的雙攝像頭的核心賣點，其真實的相素并無較大的提升，但盡管如此，也還是可以看出HTC在作著最大的努力，只不過現(xiàn)在的HTC市值已經(jīng)大幅縮水。

而且內(nèi)部的管理層動蕩、設(shè)計師泄密等事件，使得HTC更像是一個心有余而力不足的英雄遲暮……

2015年至今：

2015年至今，HTC又接連發(fā)布了M9、10等系列的產(chǎn)品，發(fā)布的速度也絲毫不落于其他品牌。但從整體的產(chǎn)品設(shè)計到功能、性能，卻可以明顯的感覺到HTC已不復(fù)昔日王者的榮耀，但卻依然堅守著高端產(chǎn)的定價。

HTC 10

當(dāng)今的手機市場，華中、小米、OPPO、VIVO等等本土廠商的崛起使得HTC幾乎陷入了四面楚歌的境地，而一直堅守的高端定價策略，在品牌林立的手機市場上也僅僅被當(dāng)作一個笑話在看待。

HTC desire 830

這個時候的HTC還能生產(chǎn)出優(yōu)秀的手機，只是現(xiàn)在的手機市場已不再是當(dāng)年的那個手機市場，消費者不會因為你起了一個高逼格的洋名字就對你另眼相看。手機行業(yè)已然進入紅海階段，除了產(chǎn)品本身的性能、設(shè)計之外，供應(yīng)鏈的號召力、品牌宣傳上的創(chuàng)新、渠道的鋪設(shè)能力等等的競爭才決定了一家企業(yè)是否可以繼續(xù)生存下去，顯然HTC在這個方面做的還不夠。

從一個臺灣的OEM廠商，到一度成為安卓陣營的帶頭大哥，再到連連失利，淪為遲暮英雄，HTC的發(fā)展史經(jīng)歷了大起大落，最近頻頻看到HTC在VR上發(fā)力，也希望這位昔日的安卓霸主能再次找到自己的方向，重振旗鼓！