產(chǎn)品分析流程（明確從市場(chǎng)或產(chǎn)品維度）：
1、明確典型用戶（toC）或客戶（toB）--市場(chǎng)維度
2、發(fā)現(xiàn)待解決問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)用戶需要解決的1到3個(gè)主要待解決問(wèn)題（用戶需求）。--產(chǎn)品維度
3、明確需求亮點(diǎn)（對(duì)內(nèi)）及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)（對(duì)外），--產(chǎn)品及市場(chǎng)兩方面維度
3、給出解決方案：針對(duì)用戶需求，給出1到3個(gè)解決方案，包括主要功能與核心流程。--產(chǎn)品維度
4、給出指標(biāo)：針對(duì)功能與核心流程，根據(jù)漏斗模型給出相應(yīng)指標(biāo)。（如優(yōu)化流程可以增加幾成頁(yè)面轉(zhuǎn)化率等）--產(chǎn)品維度
5、確定重點(diǎn)渠道，目標(biāo)是使產(chǎn)品更好得到達(dá)目標(biāo)用戶。--市場(chǎng)維度
6、明確產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并快速迭代。--市場(chǎng)維度
7、進(jìn)行收益預(yù)估：包括對(duì)用戶數(shù)量及質(zhì)量的增長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)品盈利的增長(zhǎng)。--市場(chǎng)維度
8、成本預(yù)估：包括對(duì)開(kāi)發(fā)難度及人力成本的預(yù)估，對(duì)運(yùn)營(yíng)成本及渠道成本的預(yù)估。--產(chǎn)品維度。
產(chǎn)品工作流：
1、用戶調(diào)研與用戶分析。（對(duì)用戶需求的挖掘與用戶行為、心理的了解）
2、需求分析與核心流程設(shè)計(jì)。（對(duì)需求進(jìn)行收集、真?zhèn)闻卸ā?yōu)先級(jí)排序，基于需求設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)邏輯）
3、功能點(diǎn)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。（基于需求及核心業(yè)務(wù)邏輯，確定功能點(diǎn)，并針對(duì)功能點(diǎn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程）
4、在以上工作基礎(chǔ)上形成產(chǎn)品需求文檔，進(jìn)行需求評(píng)審。（優(yōu)化，溝通產(chǎn)品需求）
5、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，進(jìn)行設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、上線的項(xiàng)目流程。
6、產(chǎn)品上線后，進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)分析工作，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果驗(yàn)證及優(yōu)化產(chǎn)品工作結(jié)果，進(jìn)入下一階段的產(chǎn)品工作流。
