這個禮拜，喜馬拉雅 FM 發(fā)布了一款智能音箱，名字叫「小雅」。
先聲明一點，我僅僅是一名喜馬拉雅 FM 的重度用戶，沒有利益關系，不做購買意見，僅從產品經理的角度來分析一下這個產品。
一、關于音頻內容
喜馬拉雅 FM 是一個播客（Podcast）平臺，小雅最大的優(yōu)勢就在于海量的音頻內容。
可能有些朋友平時很少聽播客，對此不太了解，我稍微解釋下大家對播客常見的幾個問題。
1、播客和音樂有什么不同？
聽音樂的是為了娛樂，聽播客既可以用來娛樂，也可以用來獲得資訊。例如，聽郭德綱是為了娛樂，聽羅輯思維是為了獲得知識。
音樂既可以面向個體，也可以面向群體，而播客主要面向個體。聽播客主要是一個人聽，頂多是少數幾個人聽，不太可能像演唱會、廣場舞一樣，一大伙兒人一起聽。
2、用聽的方式效率不是很低嗎？
如果是為了獲得資訊，為什么不用看的呢？看文章可以一目十行，速度比聽快多了。
的確，在速度上，聽是比不上看的。在印刷術和造紙術普及之前，人類的知識傳承，主要的方式不就是口口相傳嗎？
說的人是用口語在表達，而不是文縐縐的書面語，帶有更多人的情感因素。聽的人更容易理解和吸收。聽完之后，再與別人交流的時候，也更容易運用。
3、聽播客的主要場景有哪些？
我們通常認為一個新事物誕生之后，會取代一個舊事物。例如，電燈會取代蠟燭，電視機會取代收音機。
可事實上，舊事物的原本的功用被取代了，但會產生新的功用。例如，電燈取代了蠟燭的照明作用，蠟燭并沒有消失，變成了燭光晚餐里必備的道具。電視機取代了收音機的媒體作用，收音機也沒有消失，變成了司機們的好朋友。
播客，可以簡單粗暴的理解為是數字化的廣播節(jié)目，主要場景跟收音機很像，就是在駕駛途中，不方便用手機來看，那就用手機來聽。
據說，每次長假的前一天，播客平臺都會迎來一波流量高峰，你猜是為什么。
二、論產品：小雅創(chuàng)造了什么價值？
小雅能用來查天氣，定鬧鐘之類的，這不重要，咱們只談她核心的音頻內容這部分。
小雅創(chuàng)造的價值，就是幫助人們聽播客，是這樣的嗎？
我們衡量一個產品為用戶創(chuàng)造了多大價值，不是看他做這件事情本身有多大價值，而是看新的方式比起舊的方式來，有多大的提升。是變得更簡單了？更低成本了？更有效率了？……前后方式的對比才是這個產品的價值。
我們用三個例子來看看，小雅給他們創(chuàng)造了什么價值。
例子一：小王是個白領，原來他是在開車的時候用手機聽播客的。
現(xiàn)在，他沒法把小雅搬到車上，開車時就聽不了了。與小雅的語音對話又不見得比操作手機更簡便。前后一對比，你發(fā)現(xiàn)，小雅帶給小王的價值其實是負的。
例子二：老李是一位退休老人，他喜歡聽單田芳的評書。在電視或廣播上聽嘛，全憑自己的運氣。讓孩子給他在電腦上放嘛，全憑孩子的心情。
現(xiàn)在，他讓小雅放什么就放什么，下次還能接著放。而且語音交互，老李不認字也沒關系。前后一對比，小雅帶給老李的價值就挺大的。
例子三：小明是個幼兒園的小朋友，一放學就回家看電視，國產動畫片看個沒完。小明睡前想聽爸爸講故事，可是爸爸經常加班，很晚回家。
現(xiàn)在，小明和小雅玩，聽小雅講科普，媽媽再也不用擔心他近視了。爸爸加班的時候，可以讓小雅來講故事。前后一對比，小雅帶給小明的價值也不小。
用戶會不會為一個產品買單呢？很簡單，如果這個產品為他創(chuàng)造的價值，大于他付出的價格，他就會買。反之，他就不會買。
三、論市場：一場關于孤獨的發(fā)布會
6月20日，喜馬拉雅 FM 的新品發(fā)布會，起名叫「一場關于孤獨的發(fā)布會」。
「孤獨」這個切入點非常的準。不過，我更傾向用「獨處」這個詞，因為「孤獨」或者「孤單」都有些落寞的感覺，而「獨處」是中性的，你可以很享受獨處的狀態(tài)。
在第一節(jié)里我提到，播客是面向個體的，聽播客需要獨處的時間。
在第二節(jié)里我舉了三個例子，其中老人和小孩是我認為小雅最有機會的目標群體，因為他們都有大量獨處的時間，尤其是老人。
課業(yè)繁重的學生，職場上拼搏的年輕人，有家室牽絆的中年人，都很少有獨處的時間了。即使有，他們也有很多別的度過獨處時間的方式。
老人和小孩，他們有大量獨處的時間，受教育水平低，不太會用智能手機。這種情況下，語音交互的，有海量音頻內容的小雅，就能很好的陪伴他們了。
需要注意的是，老人和小孩不會給自己買，就像保健品，買的人不吃，吃的人不買。所以宣傳的時候還得瞄準年輕人，打溫情牌，類似這樣的：「家人需要你的陪伴，實在沒空的話，還有小雅」。
四、論投資：小雅會成為資本的寵兒嗎？
很有可能。投資圈里最熱門的ABC，小雅三樣都占了：
- A 指的是 AI，小雅是個智能的音箱，有一定的人工智能；
- B 指的是 Big Data，小雅有海量的音頻內容，有海量用戶的收聽數據；
- C 指的是 Cloud，小雅的內容和服務都來自與云端，并且打造了開放平臺；
在美國，智能音箱已是風起云涌，亞馬遜、google、蘋果等巨頭都推出了各自的智能音箱。在國內，智能音箱不可能風平浪靜，京東、阿里、百度、小米……都在摩拳擦掌。
智能音箱的競爭焦點不在硬件，硬件只是門檻，成敗的關鍵在于，其提供的服務能為用戶創(chuàng)造多大的價值。
小雅號稱國內第一款全內容智能音箱，令人眼前一亮，憑借的是喜馬拉雅 FM 海量的音頻內容，這是市場熱點與自身優(yōu)勢很好的結合點。
小雅有會怎樣的市場表現(xiàn)？會碰到強勁的對手嗎？我們拭目以待。
