中興不中
2018年4月16日，美國商務(wù)部宣布立即重啟對中興通訊的制裁禁令，中興通訊將被禁止以任何形式從美國進口商品。持續(xù)時間近7年，至2025年3月13日。
這種釜底抽薪似的制裁一經(jīng)公布，中興包括中興的上游供應(yīng)端股價便開始連續(xù)跌停。
回顧中興被制裁事件的始末：
中興危機，從技術(shù)來看：中興通訊自主技術(shù)發(fā)展雖然迅速，但是一些技術(shù)含量很高的關(guān)鍵器件還依賴國外供應(yīng)商。例如中興通訊全球價值鏈所采購的高速光通信接口、大規(guī)模FPGA等核心部件，中興通訊研發(fā)生產(chǎn)都難以為繼。與之對應(yīng)的是中興通訊在研發(fā)上的投入逐年減弱，翻看其財報，自2015到2017年，平均增速均不足5%。而公司研發(fā)人員數(shù)量從2015年到2017年銳減數(shù)千人，而這些，還是在中興經(jīng)歷2012和2016年的制裁之后。
以史為鑒，翻看中國科技頁，國內(nèi)飛機技術(shù)發(fā)展迅速，但發(fā)動機被卡殼；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展處于全球領(lǐng)先，但十幾億中國人，用的還是美國的操作系統(tǒng)；中興，年營業(yè)額上千億，產(chǎn)品核心技術(shù)還需要進口。而這一次制裁，如果嚴重，可能就讓這家巨頭企業(yè)從此就退出歷史舞臺。畢竟，技術(shù)壟斷比錢多腰板可是要直很多。種種事件都體現(xiàn)出了掌握核心技術(shù)的重要性和緊迫性。
中興事件，留給我們的思考空間很大，其中顯而易見的幾個包括：
1、企業(yè)管控合規(guī)風險的能力滯后以及企業(yè)合規(guī)管理體系的重要性。（2012—2018屢次碰紅線）
2、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)是重中之重。（核心技術(shù)被掐脖子，無力反抗）
3、中心化壟斷對產(chǎn)業(yè)企業(yè)的危害。（美國企業(yè)壟斷技術(shù)，美國政府控制企業(yè)）
4、全球化的商業(yè)生態(tài)一榮俱榮一損俱損。（制裁上游供應(yīng)端，下游股價應(yīng)聲跌停）
中興事件，為國內(nèi)眾多行業(yè)企業(yè)敲響了警鐘，核心技術(shù)靠買，產(chǎn)業(yè)鏈無法形成閉環(huán)，完全依靠人為的中心化管理等等。一夜之間，企業(yè)都開始思考，如何才能不將自己的命門暴露在別人面前，如何才能避免關(guān)鍵時候被人掐住脖子舉手投降。
來自區(qū)塊鏈行業(yè)的思考
區(qū)塊鏈+智能合約對企業(yè)合規(guī)風險的管控
中興事件，其中一點是由于中興內(nèi)部對企業(yè)合規(guī)風險管理不到位，或者說是能力滯后、體系不完善造成的。從2012年第一次劃線，到2018年整整六年，數(shù)次制裁，中興竟然沒有吸取教訓(xùn)，制定出產(chǎn)品出口合規(guī)的相關(guān)條款。明知制裁的利劍懸在頭頂，卻一意孤行。雖說大部分認為美國此舉霸權(quán)主義的嘴臉盡顯，但也有眾多人認為制裁合法合規(guī)，因為美國早就劃好了紅線。
區(qū)塊鏈的一大特性是去中心化，加上智能合約，在風險管控，企業(yè)合規(guī)管理上應(yīng)用將比人為的更靠譜。中興在2016年內(nèi)部出現(xiàn)過大的人事變動，包括CEO等高管卸任。這種人事變動，是好是壞不論，但是在企業(yè)戰(zhàn)略，包括對風險管控，企業(yè)合規(guī)管理方面的影響是必然會有的，古人說一朝天子一朝臣。
區(qū)塊鏈+智能合約，可能將結(jié)束這種延續(xù)了幾千年的弊端。基于區(qū)塊鏈的智能合約包括事務(wù)處理和保存的機制，以及一個完備的狀態(tài)機，用于接受和處理各種智能合約；并且事務(wù)的保存和狀態(tài)處理都在區(qū)塊鏈上完成。當我們設(shè)置了某種觸發(fā)機制，無論是誰，在觸發(fā)這個機制后，都會以設(shè)置的機制去完成這樣的事務(wù)，并被保存。應(yīng)用在企業(yè)合規(guī)管理上，比人為處理更加準確。
區(qū)塊鏈技術(shù)的價值高于ICO
區(qū)塊鏈技術(shù)被認為是下一代產(chǎn)業(yè)革命，自古以來，革命的要么是制度，要么是技術(shù)，還沒聽說光靠錢就可以革命的。區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化，智能合約，不可篡改等等特性，都是產(chǎn)業(yè)革命的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的行業(yè)，炒作概念，借助區(qū)塊鏈之風，鼓吹自己，大發(fā)橫財，真正的核心技術(shù)，投入研發(fā)少之又少。全球化思維可以不用分國界，但不同的項目競爭是存在的。中興事件重要之處在于自研的核心技術(shù)無法滿足。區(qū)塊鏈行業(yè)終究也會走上技術(shù)為王的道路，無論是EOS的高TPS，以太坊的智能合約，NULS的模塊化設(shè)計，一旦技術(shù)投入不足，能力不濟，最終都將被歷史淘汰，甚至已經(jīng)開始淘汰賽。
以太坊的吞吐量限制，使得以太坊在應(yīng)用增加，交易數(shù)據(jù)繁重后，出現(xiàn)了交易無法確認，以太貓讓以太網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了嚴重的擁堵。而EOS鼓吹的百萬級TPS，離開了實驗室，在現(xiàn)階段的硬件設(shè)施配置上，根本無法完成。NULS打造的開源項目，模塊化設(shè)計和跨鏈共識也算亮點不小，但主網(wǎng)還未上線，可用性還有待觀察。這些明星項目，尚有如此多的技術(shù)問題亟待解決。至于其他很多以做應(yīng)用為目的的區(qū)塊鏈項目，在商業(yè)定位，技術(shù)投入上可能已經(jīng)輸在了起跑線。今后以其他基礎(chǔ)鏈為主鏈開發(fā)的應(yīng)用項目，在技術(shù)上，就被基礎(chǔ)公鏈掐了脖子，缺少自己的主鏈，邏輯層。不過，區(qū)塊鏈的去中心化，應(yīng)該會比中興的健康。
區(qū)塊鏈去中心化加強商業(yè)生態(tài)全球化
中興事件，一方面暴露了霸權(quán)主義和逆全球化思維的危害，另一方面也暴露出了企業(yè)在形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)過程中，各個供應(yīng)鏈之間中心化處理的弊端。中興在整個供應(yīng)鏈中處于中間，一旦自己被禁止，上游和下游所受影響有限，供應(yīng)端可以立馬抽身尋找其他生產(chǎn)端，而下游面對C端的將比供應(yīng)端更容易吸引其他上游的興趣，處于中間的中興們在自身無法形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的情況下，將面臨出局的風險。
區(qū)塊鏈+社區(qū)的去中心化模式，將整個商業(yè)鏈聯(lián)系得更緊密，在整個商業(yè)生態(tài)中，無論是供應(yīng)、生產(chǎn)、消費，都被去中心化+社區(qū)的模式聯(lián)系，社區(qū)參與整個商業(yè)生態(tài)之中。單方面制裁生產(chǎn)端，且不說在整個商業(yè)生態(tài)中，或者是整個社區(qū)中，能不能觸發(fā)某個智能合約執(zhí)行，即使執(zhí)行，對供應(yīng)端和消費端的影響，肯定不會比生產(chǎn)端小。
當關(guān)乎每個人甚至自身利益的時候，做決定前就會反復(fù)思考。
不只是區(qū)塊鏈，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十幾億中國人用的美國操作系統(tǒng)，一旦掐斷上游供應(yīng)，處于下游的使用者該如何是好。每一個行業(yè)、企業(yè)，從開始之初，就應(yīng)該打破技術(shù)壟斷，制定風險管控，加強商業(yè)生態(tài)建設(shè)，區(qū)塊鏈行業(yè)更應(yīng)如此。
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