1、真正明智的母親,會隨著孩子的長大慢慢地松手
陳立華(朝陽區(qū)實驗小學校長)
家庭對于孩子性格、品行、行為習慣的形成有著極其重要的作用。母親,則是家庭中極為重要的角色。
母親的要求過于嚴苛,對孩子的掌控過多,有可能給孩子造成強烈的壓抑感。在母親過多地控制和干預之下,孩子長期處于壓抑環(huán)境中,無法享受童年的快樂,也難以擁有獨立思考的能力。同時,父母權威失衡的家庭環(huán)境,可能會讓孩子漸漸地失去與人交往的興趣,給自己幼小的心靈上了一把鎖,變得孤獨、閉塞。
我想,真正明智的母親,會隨著孩子的長大慢慢松手,克制對孩子的控制欲。不是對孩子太過吹毛求疵,而是給他們一個輕松自由的成長環(huán)境;不是包攬孩子的一切事務,而是讓他們親身去體會成長路上的酸甜苦辣;不是把自己的意愿強加到孩子身上,而是多問問孩子的想法。尊重他們的想法,呵護他們的自尊,這對孩子們心靈的健康成長有著極其重要的意義……
2、教育要為兒童服務,而不是為兒童做主
劉彭芝(中央文史研究館館員、人大附中聯(lián)合學校總校校長)
有學者說,人類文明的進化有三個重要階段:第一個階段是發(fā)現了人,將人從神的籠罩下解放出來;第二個階段是發(fā)現了女性,將女性從男性的統(tǒng)治下解放出來;第三個階段是發(fā)現了兒童,將兒童從對成人的依附中獨立出來,世界更加充滿陽光和美好。
今天的中國,正處在第三個階段,發(fā)現兒童的階段。我們研究中國的基礎教育,必須與發(fā)現兒童這個大背景、大課題相適應。我們從事基礎教育,也必須堅持以兒童為中心,牢固確立學生在教學中的主體地位。我們基礎教育出現的問題,有這樣那樣的各種原因,但最深層、最根本的原因,還是沒有把兒童作為中心,沒把學生作為主體。在中國,發(fā)現兒童的歷史任務還沒有完成。我們在辦學過程中想問題干事情,更多考慮的是社會、教師、家長,而不是學生。
當前,我們最應該做的事情,就是發(fā)現兒童,把社會的還給社會,把教師的還給教師,把家長的還給家長,最后,讓學生顯山露水,真正成為主角。
教學的出發(fā)點是學生,落腳點還是學生。按教育規(guī)律辦事,最重要的是按兒童生理心理的成長規(guī)律辦事,社會、教師、家長都要為兒童服務,而不是為兒童做主。我們的教育,終極目標是讓兒童在快樂和幸福中學有所成。發(fā)現兒童,中國的基礎教育才能進入新天地,邁向新時代。
3、教育價值的終極目標是什么
劉長銘(中國教育學會高中教育專委會理事長、北京四中原校長)
教育價值的終極目標是什么?我認為,是生活,是人生。生活不僅是教育過程,也是教育價值的終極指向。我們說教育要以人為本,就是說教育要全面關注人的生活。
人類創(chuàng)造科學、技術、藝術和宗教的目的是什么?是為了改善人類的物質生活和精神生活,是為了使人類生活得更加美好,更加幸福。
人類發(fā)展教育的目的是什么?是為了使人類生活和種族更好地延續(xù)。如果人類創(chuàng)造科學技術和發(fā)展教育的目的不是為了這些,如果人類沒有把聰明才智用于增進生活的幸福美好,那就說明人類社會出了問題。這絕不是人類發(fā)展的主線和主流。同樣,如果我們的教育不去關注人的生活,那就說明教育出了問題。在我看來,這樣的教育將會把人類社會引向危險的未來。
教育不應當僅僅是生存技能的訓練,它的宗旨和使命應當是引導和教會人們去追求幸福的生活,追求高貴的生活,追求有質量的生活,追求有價值的生活,追求有意義的生活。這里所談的生活,包括個人生活、家庭生活、職業(yè)生活和社會生活等等。這就決定了教育的目的不是要將人訓練成為工具或機器。教育的目的是培養(yǎng)人。如果教育背離了這樣的目的、宗旨和使命,就意味著教育的價值觀發(fā)生了扭曲。
4、最有力量的教育,一定是真實的教育
李烈(國務院參事、北京第二實驗小學原校長、北京正澤學校校長)
首先,真實的教育就是要圍繞著孩子真實的生活引出教育的問題,促進孩子的“思考”和“交往”。
孩子身邊的生活,就有豐富多彩的課題可以研究:天上為什么有彩虹,宇宙中的失重是怎么回事,什么叫地球變暖,汽車分號限行為什么每天擁堵現象不一……孩子們能夠發(fā)現這些問題,生成一個個小問號,也就有了豐富多彩的研究中的思考。
其次,真實的教育就是要讓孩子親歷這些求知的過程、交往的過程,不是模擬,不是旁觀,而是身臨其境。
殘疾人生存狀況調查,小干部競選的參與,到敬老院給老人洗腳,為爺爺奶奶洗頭,去科技館做義工,在社區(qū)宣傳環(huán)保,為媽媽做個菜……
孩子們親身經歷的這些事,無一不夾雜了他們各自豐富的情感體驗,只有真正做過,個中滋味才會真的涌進心田,才能品出生命的五味雜陳與奇妙之處,也才是真正地引導了孩子們的向善、向上。
第三,真實的教育就是要讓孩子們在親歷之后用自己的話來總結,來分享,在碰撞和交流中真正體會生命的真諦,吸納文明的精髓。
只要是自己用心血澆灌出來的成果,不在于幼稚或成熟,零散或嚴謹,也不在于多長多短。我堅信孩子寫下的字字句句都刻在了他的心上,這樣才是有力、有效的教育結果!
5、理念丟掉母語,我們怎能找到自己
竇桂梅(清華附小黨總支書記、校長)
蘇步青擔任復旦大學校長時說,“如果允許復旦大學單獨招生考試,我的意見是第一堂課就考語文,考后就批卷子。不合格的,以下的功課就不要考了。語文你都不行,別的是學不通的”。
我為什么把語文叫母語,這個我反反復復地講過。因為我們沒有權利,不熱愛自己的母語。一個孩子從出生之日起就劃定了他的民族語言和一生的精神格局。一個人語言的涵養(yǎng),從某種意義上來講,就是他的文化素養(yǎng)。
我們現在對語文的理解和敬畏,都還缺一點點。我們孩子也發(fā)生過一些小故事和笑話,比如用“陸陸續(xù)續(xù)”造句,學生說:下班了,爸爸陸陸續(xù)續(xù)地回家了。你到底有幾個爸爸?
孩子今天對“陸陸續(xù)續(xù)”這個成語真的都理解了嗎?我們現在的教室太忙了,我們的老師太忙了,因為我們現在的教育太蒼白了。一個新的成語,老師就說趕緊把課本打開,這個成語你給畫起來,一會兒就考你,所以就有“我弟弟長得欣欣向榮”這樣的笑話。
我們的語文還是有些問題的,我個人覺得,數學還是比較熱烈。現在我們在改革,是特別有必要的,比如文理不分家。我來北京十幾年,語文是必須要大幅度提升了,語文不能再單篇碎片化教學了。
6、未來20年60%職業(yè)將消失,學生需要找到起跑線
李希貴(北京十一學校校長)
人類的文明,事實上就是教育和技術的賽跑。當我們的教育能夠趕上技術的進步,整個社會就會比較順暢,氛圍就會比較祥和,大家比較淡定。
當有一天技術帶來迅猛發(fā)展、出現了重大突破、帶來了重大進步的時候,對我們做教育的來說,就是帶來重大挑戰(zhàn)。人們對未來的不確定性,對經過什么樣的教育來應對未來的工作和生活,心中沒有底,這個時候就會產生社會焦慮。
今天以計算機為基礎的信息技術、數據技術和人工智能的出現,這一輪的挑戰(zhàn)遠遠超出過去兩次技術進步。所以我們發(fā)現,我們的家長不知道怎么應對不確定的明天。未來二十年的時間,會有60%的職業(yè)要消失。我們今天用學校里12年時間學習,或者加上大學4年的時間學習,然后工作,把人生分成工作和學習兩段,已經不行了,沒法應對變化的未來了。但是到底我們應該怎么辦?
所以,這次十九大報告提出要加強網絡教育。這是黨和政府的報告里第一次提出網絡教育,僅僅靠現行的傳統(tǒng)教育已沒法應對未來。我們怎么通過全社會的參與,來形成各種形態(tài)的學習型組織,使我們的學生、一代一代的青年找到一次次的起跑線,而不要僅僅把學校當作起跑線;找到一個個不一樣的學校。須知,人生不是先做好了教育的準備再去工作,而是終身學習。
7、好的教育,就是好的教師加好的師生關系
翟小寧(人大附中校長)
好的學校是什么?簡要地說,好的學校,第一對人要好,第二要使人更好。學校是人成長的地方,學校是師生依存的命運共同體、學習共同體、成長共同體。教育要關懷人,解放人,關懷人的幸福,解放人的心理。
我們的教育如果不能激發(fā)學生的靈性,最起碼要保護學生的靈性。教育是雙刃劍,我們時時要警惕自己:我解放學生了嗎?我使學生的心靈舒展了嗎?我讓他在這樣一所學校里創(chuàng)新精神得到生長、得到保護了嗎?
創(chuàng)造適合學生的發(fā)展教育,要以尊重、自主、開明為基本遵循,尊重規(guī)律,尊重學生,使人的自主性充分發(fā)揮,開明就是開闊視野,兼容并包,讓每個人的創(chuàng)造性充分涌流。
教師是學校最核心的力量,關于教師的發(fā)展,我覺得要建立核心的人文生態(tài)環(huán)境,提升教師的精神境界。好的教育就是好的教師加好的師生關系,沒有好的教師就沒有好的教育。
8、我們應把孩子的個性、差異當做價值
王錚(北大附中校長)
我們把目光更多地投向人,而不是說我們把教育看成是一種篩選,把教育看成是現在的一些分數和成績。我們對待孩子的期望是一個過程,孩子的個性,孩子的差異,我們不把它當作一種差距,我們把它當作一種價值。每個學生都是獨特的,都應該有他個性發(fā)展、成就自己的過程。所以我們要懷著一片誠心,獻出一片愛心,同時保持一片耐心,來幫助、支持孩子的成長。
接收了不同的學校之后,學生的差異性和多元化給我們帶來新的挑戰(zhàn)。面對時代的發(fā)展和社會的進步,日新月異的要求,新的創(chuàng)新,也給我們的老師帶來了很多困惑和挑戰(zhàn)。我們的孩子是未來的,是社會的,我們要用教育來推動社會的發(fā)展。因此更加開放地辦學,我們就有更寬廣的國際視野和跟隨新時代的變革。在這一點,我們認為,學生的獨立自主,他內心的充盈,他對理想的追求、執(zhí)著,應該是我們更加要突出的。
9、人生要“出彩”,必須摒棄精致的利己主義
李有毅(北京十二中校長)
今天,大學之門向我們同學敞開。獲得一張理想大學的入場劵,固然是我們前行的第一個目標,但決不應該是我們行進的歸宿。我們要心懷善念,樹立正確的道德觀。知識在德才兼?zhèn)涞娜耸种校潜<倚l(wèi)國的利器;在無德者的手中,只會淪為滿足一己私欲的工具。
同學們要在人生道路上“出彩”,就必須摒棄功利主義和“精致的利己主義”,養(yǎng)成歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維的習慣,立志做大事,不要立志做大官。未來一定會有溝溝坎坎,但我希望你們不忘初心,忠誠夢想。
10、7個方法,讓孩子從依賴走向獨立
劉可欽(中關村三小校長)
每個孩子都是可愛的,他們表現出來的都是兒童的一種天性。可是,我們往往會用“好”和“壞”來評判一個孩子,給他貼上標簽。在孩子的成長過程中,貼上標簽的最大的壞處就是讓孩子再沒有自信了。對于自我管理能力還不強的孩子,家長不妨試試下面7個小妙招。
一是家長要有跟孩子單獨相處的時間。由于有父母的陪伴,孩子會有安全感。
二是不要當面批評孩子,尤其是不要當著小伙伴的面去批評他。做家長的要盡量回避孩子情緒低落或激動時去批評他。
三是一次只提一個要求,并堅持一段時間。如果我們一次就給孩子提非常多的要求,他會無所適從。
四是尊重孩子的選擇,還要提供一個回旋的空間讓他選擇。
五是夸贊孩子努力的具體行為,少說空洞的贊美。
六是用心觀察孩子的一些動作,過后再加以規(guī)勸。
七是如果家庭搞什么活動時要提前跟孩子商量,讓孩子學著參與到家庭事務中來。
親子關系溝通的核心問題是:一定要讓孩子感覺到,無論什么時候,爸爸媽媽都是我堅強的后盾,無論我成長的哪一步,爸爸媽媽都能給我一個成長的建議。這樣的話,孩子的成長會慢慢由依賴走向自主,自我管理能力會越來越強。
11、沒有對學生的熱愛,就沒有真正的教育
李明新(北京小學校長、北京小學教育集團主任)
什么是教師的核心素養(yǎng)?借鑒學生核心素養(yǎng)的概念,我認為就是教師熱愛學生與培育學生健康成長的必備職業(yè)品格與專業(yè)能力。如果用關鍵詞語的方式呈現我的認識,那么以下一些詞語必不可少:熱愛學生的情感、正直做人的品格、指導學科學習的能力、跨領域的學科視野、創(chuàng)新與實踐的精神,等等。教師的核心素養(yǎng)中最重要的是“熱愛學生的人格魅力和通過學科知識引領價值觀形成的教學能力”。
為什么在時髦名詞滿天飛的今天,我仍然把“熱愛學生”作為如此重要的關鍵詞語呢?
因為在基礎教育工作了近三十年,我堅信,不論時代怎樣變化,不論課程怎樣改革,不論學校形態(tài)如何存在,教師的愛都是兒童少年成長的精神動力,是他們生命成長的養(yǎng)料。蘇霍姆林斯基曾說:“對孩子的熱愛與關懷,是一股強大的力量,能在人身上樹起一種美好的東西,使他成為一個有理想的人,而如果孩子在冷漠無情的環(huán)境中長大,他就會變成一個對善與美無動于衷的人。”法國教育學家盧梭也說:“熱愛可以彌補才能之不足,而才能不能彌補熱心。”所以,沒有對學生的熱愛,就沒有真正的教育。
12、尖子生不是“補”出來的
陳維嘉(北京匯文中學原校長)
我教了這么多年書,又當了這么多年學校管理干部,幾乎沒看到哪個學業(yè)突出的孩子是“補”出來的。家長千萬別以為,自己投入了、努力了,孩子就一定能出類拔萃。事實上這是極具或然性的事情。
我并不反對補課,但什么樣的孩子需要課外補習是有前提條件的。其一,學習能力特別強,課本知識無法滿足其需求,學校的老師已經不能再指導了;其二,學習困難,存在薄弱環(huán)節(jié),跟不上學校正常的教學節(jié)奏,必須要額外地修補漏洞、梳理知識。
除了這一頭一尾,絕大多數學生只要上好學校的課,就足夠了,沒有課外再補習的必要。
13、父母對孩子感到焦慮是因為對自己缺少信任
蘆詠莉(北京第二實驗小學校長)
孩子處于青春前期時,父母中特別強勢的那一方的價值觀,會強烈影響到孩子的價值觀。所以我們特別建議父親參與家庭教育。
當孩子遭遇失敗后,父母的態(tài)度非常重要。孩子遭遇失敗時,父母首先要表達同理心,讓孩子感受到被尊重、被理解,然后再跟他討論這件事有沒有收獲,下一次怎么辦,如何改進。
父母之所以對孩子有一份焦慮,是因為對自己少了一份信任——可能不喜歡自己,可能懷疑自己,可能認為自己不優(yōu)秀。所以會不斷地把焦慮投射出去。孩子作為父母身邊最親近的人,承受著父母的焦慮。
請父母信任孩子能成為最好的他自己,父母要幫助孩子認識自己,幫助孩子看到無限的可能,要給孩子希望。
14、尊重孩子,從允許孩子犯錯開始
祖雪媛(朝陽區(qū)白家莊小學校長)
“尊重孩子”的教育會帶來怎樣的教育結果呢?我們從列舉的三個家教典型表現進行對應分析:每個孩子都是獨特的,成長的程度與速度都有其特點。家長沒必要也不應該以單一的標準和成人的水平去苛責孩子。
其實,家長只要將兩件事做到便可。
一是角色置換。在與孩子相處時,將孩子置換成你的上級、同事、客戶、朋友等人格平等的主體,你會如何看待,如何交流,如何對待,按照這個方法代入之前提到過的三個典型家教體現,該如何選擇就顯而易見了。
二是拋棄陳舊的倫理觀念。孩子縱然是您生您養(yǎng),他也是作為一個具備獨立人格與尊嚴的人存在的。天經地義的是親情關系,而不是頤指氣使。
“尊重孩子”是良好家庭教育的開始,“愛”與“罰”都應恪守“尊重”的度。“尊重孩子”——其實,比做不做得到更難的是我們究竟想不想。
15、學校很難改變孩子的智商,但是可以改變他們的情商
于會祥(育英學校校長)
多項國內外的研究表明,就一般情況而言,影響一個孩子的成長,家庭教育因素占了60%~70%,學校教育因素也就占20%,剩余的是一些社會因素。對于家庭教育,學校可以提出建議進行引導,但很難改變。
學生在接受教育過程中,學校努力去創(chuàng)造培養(yǎng)學生行為習慣和價值取向的環(huán)境氛圍,但這種努力對改變學生的學習成績而言只能起一定作用。學習抓得緊、校風好,可以提高學生的學習成績,但很難再有大幅度的變化。
那么,學校在改變什么?我想說的是,學校改變不了或者說很難改變孩子的智商,但可以改變他們的情商。將來孩子能不能成功,他的情商很重要。所以,我們特別注重對學生的習慣以及人格的培養(yǎng),因為這會慢慢形成他們的主流價值觀。
16、好的教育一定要,向前眺望30年
朱建民(北京三十五中校長)
我總結了校長的6大素養(yǎng):
第一,校長要有持久的終身學習力。一個好校長應該是學習型校長、研究型校長、思考型校長。一個好校長應該對一所學校的發(fā)展,能夠做出具有前瞻性、科學性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的思考。因此要主動學習,善于學習,善于思考,要迅速找到一個學校的切入點。
第二,校長的思想影響力。校長應該對一所學校做思想引領,因此校長的視野很重要。視野決定胸懷,胸懷決定了情懷。作為一個校長要有教育理想、教育激情和教育智慧。
第三,校長的課程領導力。課程是一所學校的靈魂,學校所有的培養(yǎng)目標最終都是通過課程實現的;課程也是一所學校的特色,更是核心競爭力。校長的學校領導力就是課程領導力。
第四,文化領導力。一個校長要對這個學校的歷史文化深入挖掘,賦予新內容跟文化的再創(chuàng)作。
第五,校長的創(chuàng)新力。其實改革的過程是很艱難的,而改革的最大阻力是老師。思想引領,贏在理念上。要讓老師實現思想觀念的轉變,老師就會成為改革的強大動力。校長要有這種勇于改革、勇于爭先的精神。另外,校長也要承受壓力。
第六,作為一個現代的校長,應該有挖掘、整合、利用資源的能力。
所以作為一個有責任心、有教育情懷的校長,一定要思考我們的教育到底給學生什么,一定要跳出教育看教育,回到教育原點思考教育。好的教育一定要向前眺望30年,不能僅僅圍繞著中考高考來發(fā)展。要看在10年之后、20年之后、30年之后,中國需要什么樣的人,世界需要什么的人。