S：上周六（20151031）有事未聽完課程，補聽課件及本周二（20151103）答疑會錄音

T：聽課件及答疑會錄音，記錄筆記

A：在聽的過程中用紙筆記錄筆記和有感觸部分，聽完后重新用XMIND整理筆記。在為知整理感受和知識。

生成文檔：

ceo課程-項目管理.gif

ceo課程-項目管理.xmind

感受：

在上周做復盤的時候自己總是感覺不知道拿什么事情可以來做復盤，現在明白自己其實大多時候都是在做運營類的事情。這個工作要求就是完成，其實自己可以在做的同時給自己增加要求，看能否在做的時候得到某些經驗或者知識。這是一個很好的辦法。

在做任何事情之間，首先應該要明確目標和目的。（從項目管理和復盤流程中可以得出，復盤首先要判斷目標與目的是否達成，如果開始未設立目標與目的，那么做這些事情還有必要嗎？）

項目類是一個突破型的概念，運營類是一個積累型的概念。其實任何事情都可以用項目管理的辦法來做，就算自己做的是運營類的事務，也可以增加積累的目的（能否形成SOP，從中汲取知識等）--答疑會錄音中得到的感受。

永澄把相關知識教授給了自己，但想要從中受益，還需要從各方面去實踐體驗，并學習相關知識。可以考慮把永澄提到的幾本書都看看。（《不懂項目管理，還敢拼職場》《一頁紙項目管理》《復盤》《復盤+》）

在做腦圖過程中參考網上配色，記錄RGB代碼（淺紫215，131，255；紫139，47，225；藍0，172，224；天藍0，221，186；綠0，220，1；黃218，219，0；紅237，78，67）方便以后使用。

下一步行動：

將日常工作事務用《一頁紙項目管理》表格來進行推進，每個項目完成后必須要有成果（可以是一句話知識經驗，可以是一個方法等）

將上述四本書在半年內看完，并做讀書筆記。

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筆記圖