今年雙十一的火爆，新零售與社交電商取得開門紅，在互聯(lián)網(wǎng)電商改革取得不錯的成績。近些年，互聯(lián)網(wǎng)時代，造就了一個又一個風(fēng)口，也成就了許多企業(yè)和許多風(fēng)云人物。這些看似是沒有規(guī)律可循的變遷里，其實，是一直有一條主線在走的。任何事情，都是相對的。互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，極大的加快了社會進步，方便了人們的生活，同時，也加快了信息的迭代速度。馬化騰說，“12年來，我最深刻的體會是，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂，我們每天都如履薄冰，始終擔(dān)心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔(dān)心用戶會拋棄我們。”我覺得，這也應(yīng)該是每一個電商企業(yè)的深刻體會。今天你所知道的信息，可能在明天就已經(jīng)過時了。7mall提醒各位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者要居安思危，傳統(tǒng)電商在未來如何存在？
在這個時代里，人們會覺得惶恐不安，因為無法把住變化的脈絡(luò)，只能跟著自己的感覺，使勁往前跑，其實，我們現(xiàn)在回頭看，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，很多過程都是必然的，但是在當(dāng)時的環(huán)境下，就算是有遠見卓識的人，也很難看的清楚。
這就像做淘寶一樣，很多人追求方法，以前螺旋刷單，后來直通車拉搜索，后來各種黑技術(shù)，總是有新的方法去追求，但是方法總會很快過時，其實，系統(tǒng)的背后，是原理的支撐，弄得懂原理，做到萬變不離其宗的人少之又少。所以才會有很多運營人才可能去年還是top大店的運營，今年已經(jīng)連新款怎么推都不知道了。
互聯(lián)網(wǎng)時代，給了創(chuàng)業(yè)者機會，讓很多人一夜翻身，對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)時代是溫和的，是帶著善意的。對于目前的傳統(tǒng)電商平臺從業(yè)者來說，更是如此，在一個有規(guī)則和系統(tǒng)機制的體系下，任何走在前面的創(chuàng)業(yè)者，都能夠賺到錢。
但是，也因為這種體系規(guī)律太容易把握，競爭太過于透明，所以市場很快變得競爭白熱化，最終拼的是產(chǎn)品，供應(yīng)鏈，現(xiàn)金流這些。但是不得不說，傳統(tǒng)電商，就像過去的傳統(tǒng)實體一樣，越來越難以滿足用戶的要求。更多的平臺在這幾年快速崛起，像拼多多，小紅書，云集等等，就說明了這個問題。這是為什么呢？其實傳統(tǒng)電商，并沒有解決掉消費端本質(zhì)的矛盾。
目前的傳統(tǒng)電商，只是解決了產(chǎn)品地域化問題，比如華強北的電子產(chǎn)品，在北方城市就很難買到，但是在淘寶上，京東上，就可以找到想要的產(chǎn)品。這些年傳統(tǒng)電商平臺的蓬勃發(fā)展，只是說明了市場的消費需求之大，但是，它本質(zhì)上沒有解決掉線下購買的體驗問題，在線下購買，我們可以看到實物，所見即所得，但這是傳統(tǒng)電商很難跨過的鴻溝。
為什么會有內(nèi)容營銷，便是如此，在我們摸不到體驗不到想買的產(chǎn)品的時候，只能借助意見領(lǐng)袖的嘴巴傳達給我們，哪個產(chǎn)品適合我。而傳統(tǒng)的評價機制，甚至連這一點也做不到，更不要提所見即所得了。這便是我所擔(dān)心的最大問題。
其實，這樣的問題，好像不應(yīng)該我們這些草根創(chuàng)業(yè)者來思考，只要大鱷們?nèi)ハ刖秃茫鋵嵅蝗弧Ｏ乱粋€能夠解決這個傳統(tǒng)電商致命缺陷的人，必將是下一個時代的領(lǐng)軍人物。
在這個過程中，會有新的巨頭崛起，也會有老巨頭衰落，其實每個時代的風(fēng)口都是如此，就像過去的諾基亞，黑莓，柯達等等。也有些巨頭，因為在看不清未來趨勢的情況下，對各個方向都投入和很多投資和精力，因此會不至于死亡，像阿里、騰訊、百度、谷歌、微軟這些。
之所以作為一名草根創(chuàng)業(yè)者，會擔(dān)心未來的方向問題，是因為，未來的發(fā)展，似乎對我們草根創(chuàng)業(yè)者不太友好，甚至可以說，可能是對中小企業(yè)的大清洗。其實現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)大鱷都在關(guān)注，也都在想辦法解決傳統(tǒng)電商的致命缺陷問題，所以，在前年，瘋狂的o2o融資，洗牌。
o2o是一個偽命題，因為從一開始，它就不是在簡化業(yè)務(wù)流程，反而是把貨到人手中的過程復(fù)雜化了。而從去年開始，其實這個路線就漸漸清晰明朗起來了，正如谷歌董事長埃里克施密特所說，互聯(lián)網(wǎng)時代將結(jié)束，物聯(lián)網(wǎng)時代將到來，并且來勢更兇。
物聯(lián)網(wǎng)可以解決傳統(tǒng)電商的缺陷，不僅如此，物聯(lián)網(wǎng)可以解決太多太多的問題，這是一個技術(shù)變革，而不是思路上的優(yōu)化，就像非智能手機與智能手機的差別，而不是智能手機版本迭代的差別。
可能還有很多人都不知道物聯(lián)網(wǎng)是什么，而物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很快要顛覆我們這個時代了。物聯(lián)網(wǎng)是將互聯(lián)網(wǎng)擴展到了物品與物品之間，通過射頻信號、紅外線、藍牙、短波網(wǎng)絡(luò)等方式讓物物相聯(lián)，進行信息交換。
其實目前的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)非常成熟了，并且物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用現(xiàn)在也早已經(jīng)滲透入我們的生活中，比如通過手機控制的家電，比如停車場的自動感應(yīng)，比如膜拜單車，比如現(xiàn)在很多小區(qū)里的快遞柜，甚至比如街上的路燈，公交車上的自動售票系統(tǒng)，公共場所的無線網(wǎng)絡(luò)。
可以說，物聯(lián)網(wǎng)早已不是什么新鮮事。但是，應(yīng)該讓我們傳統(tǒng)電商從業(yè)者擔(dān)憂的，是物聯(lián)網(wǎng)對電商方向的影響。
試想，在未來，我們看到的產(chǎn)品，不管是商場里的，超市里的，還是路上看到的，甚至就是對面走來的美女身上穿著的衣服，不管任何場合，只要我們眼見為實的看到喜歡的產(chǎn)品，感應(yīng)到產(chǎn)品信號，就可以下單購買，這種方向，才是打破傳統(tǒng)電商瓶頸的有力方式，回歸購物的本質(zhì)。而這一切，實現(xiàn)起來并不難，只要解決掉信號源的成本問題。
其實，風(fēng)口面前，無論再真知灼見的人，也很難保證自己的判斷是正確的，從來都是市場篩選了英雄，而不是英雄看對了市場。
所以，現(xiàn)在的BAT等等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也都在瘋狂投資各個物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。這里面，我最看好的是馬化騰。小馬哥從來都是個很低調(diào)，不動聲色的人。他是做技術(shù)出身，作為同樣是做軟件技術(shù)出身的我，很能體會小馬哥這樣的性格，嚴謹，穩(wěn)健，認真。他不像馬云那樣看的那么遠，也不像劉強東那樣鄉(xiāng)土味濃厚（劉總粉絲不要噴我），但是，對于即將到來的市場，他的判斷和應(yīng)變，都要比別人更準(zhǔn)確一些，這樣才成就了如今的騰訊。
而物聯(lián)網(wǎng)時代，亦或說下一個自動化時代，是給專業(yè)的人更多機會。馬云爸爸，有遠見卓識，但是，并不是科班出身，所以，在未來，阿里會因此受限于馬云對技術(shù)的理解認知的限制。劉強東，我一直不太看好他，沒有格局。
很多人說，馬化騰是個剽竊王，其實自古至今什么東西不是剽竊的呢，其實這應(yīng)該叫創(chuàng)新，像我們做淘寶的打?qū)κ郑痪褪腔趯κ帧⑹裁炊荚谒幕A(chǔ)上比他做得好。天馬行空的方式是很難存活的。
放眼國際上，有多少企業(yè)不是都借鑒于對手的，然后再去微創(chuàng)新再去贏過對手呢？阿里巴巴全球第一家供銷平臺不也是學(xué)習(xí)國外啊，蘋果難道就是原創(chuàng)嗎？他也是學(xué)習(xí)對手的pc機、然后才創(chuàng)新自己的pc蘋果機，手機更不用說要不然三星不會和蘋果打官司，微軟是第一個視窗嗎？也不是的。社會都是在原有的基礎(chǔ)上。每當(dāng)需求不滿足的時候再進行創(chuàng)新、加工然后生成更好的事物。
而未來的世界，必將是留給更專業(yè)的人的。可能在過去，中國的商業(yè)法則是，敢拼敢干，便能成功。很多人拿沒有文憑的人創(chuàng)業(yè)成功，作為事例去標(biāo)榜，但是，在未來，這些人可能會越來越難過，因為很多事物就看不懂了，很多方向很難去把握。
過去的生意，太原始了，生產(chǎn)，加工，銷售，僅此而已。其實現(xiàn)在就有很多人開始感受到，實體不如以前好做了，做電商，自己又搞不明白。而不遠的將來，更先進的，自動化的平臺，不再需要像我們這樣的經(jīng)銷商，而可以真正做到貨從工廠直接到人。這才是最可怕的，可能再過幾年，還在做淘寶的人就要失業(yè)了，看著現(xiàn)在還有很多人可憐巴巴的研究淘寶的規(guī)則，研究方法，真的覺得可悲，其實這些人已經(jīng)被時代淘汰了。
淘寶以外的規(guī)則，生存法則，又是什么呢？未來是需要專業(yè)的人做專業(yè)的事，而不需要那些給客戶提供假貨的，提供低劣質(zhì)量產(chǎn)品的，甚至是提供優(yōu)質(zhì)定制產(chǎn)品的人。我相信這一天很快會到來，而且會來勢洶洶。
不僅如此，在未來，物聯(lián)網(wǎng)將會有比互聯(lián)網(wǎng)時代大很多很多倍的市場，物聯(lián)網(wǎng)是無孔不入的，生活的每個角落都會有物聯(lián)網(wǎng)存在的意義，所以物聯(lián)網(wǎng)必將會成就新的巨頭，新的英雄。而同時也會殘酷的淘汰掉我們很多傳統(tǒng)的生意人。
沒有什么商業(yè)模式是一成不變的，也沒有任何一種生意是能夠恒久安逸的，所以，作為創(chuàng)業(yè)者的我們，也要居安思危，可能今天的安逸，在明天就不復(fù)存在了。
