近日，新疆從縣鄉一線選調的192名干部正式到自治區廳局單位機關工作，他們將在3月初，以自治區“訪民情惠民生聚民心”活動工作組成員身份，分赴各廳局單位聯系點住村一年。
???了解基層、熟悉基層方能更好的為基層解難事、辦實事、做好事，方能促進基層更加和諧穩定，促進人民群眾致富增收，從而受到人民群眾的贊譽、擁護和愛戴。作為領導干部特別是上級機關領導干部要多下基層、真下基層、樂下基層，推動矛盾在基層化解，困難在基層解決，工作在基層推動和促進，“接地氣”善作善為當前工作，超前謀劃、提前部署長遠打算和戰略。
??領導干部下基層要本著了解實際情況、掌握第一手材料原則，一竿子插到底，不打招呼、不搞陪同、不事先指定對象，與群眾同吃同住同勞動。多聽聽群眾怎么說，多問問群眾怎么看，多請教群眾怎么干，力求獲得平時難以聽到、不易看到、意想不到的新情況，真正抓住制約發展的“結”、群眾鬧心的“難”、基層工作的“憂”。這樣，既能增進與群眾的感情，又能檢驗制定的政策、部署的工作是否符合基層實際，還能找到破解難題的辦法。
??同時，還要以解決實際問題為根本，圍繞推動發展、促進和諧、改善民生、加強基層組織等方面的突出問題，與基層組織和群眾一起想解決辦法、找出路對策；發揮自身優勢，幫助基層和群眾找項目、引資金、送技術、薦人才；與普通黨員群眾特別是困難群眾結對子，真心實意、力所能及地幫助解決柴米油鹽、衣食住行等實際困難，把工作做在群眾急需處，做到群眾心坎上，從而贏得群眾、贏得發展、贏得未來。
完善容錯糾錯機制。切實敢于擔當、踏實肯干的基層干部擔當負責、撐腰鼓勁。鄉鎮基層分工不均衡，“能者多勞”的同時，容易造成做得多、錯得多、批評得多，影響干部干事創業的積極性，因此要建立完善容錯糾錯機制，使廣大基層干部放下包袱輕裝前行。同時，要善作善為當前工作，超前謀劃、提前部署長遠打算和戰略，方能讓優秀人才施展個人才華，為民謀利。 多給予關心關愛。拓寬基層干部成長成才渠道，把事業需要、崗位要求與促進干部成長和調動積極性有機結合起來，打造走正道、作風正、打硬仗的干部隊伍。強化培訓，切實提高基層優秀年輕干部的業務能力以及素質水平，提高福利待遇，在政治、政策、待遇等方面給予傾斜，鼓勵和引導優秀人才到基層干事創業，讓基層干部在推動事業發展中健康成長。
