最近讀的很多文章，其中都提到了知識付費這個概念，并稱知識付費是互聯網的下一個風口。舉的例子不約而同都提到羅振宇的得到，知乎Live，喜馬拉雅上的付費訂閱和分答。對其進行一番頭頭是道的分析。還說現在的城市中產階層是巨大的潛在用戶，因為他們都患了一種病，叫知識焦慮癥。經過診斷后，發現他們病得不輕，所以，知識付費具有懲前毖后治病救人的功效，可以挽救一大批中產階層于水火之中。

為知識買單沒錯，可是看見那么多文章叫嚷著2017年將開啟一個知識付費的年代我就有點疑問了，難道這么多年來，我們一直沒有為知識買過單？難道花在讀書上的時間，買書花的錢，都不算是為知識付費？怎么到了2017年就全民爆發知道花錢買知識了。

如果你曾經訂閱過一些199的課程，或是聽過一些在線直播課什么的。不知道你有沒有思考過，他們憑什么可以在那里指導其他人，而你只是網絡另一端萬千擁躉中的一個？

這個思考帶給你的，遠比199的課程里所謂的干貨要多得多。

我沒有在網絡上訂閱過任何付費課程，也沒聽過知乎的LIVe，當然這不能反證我是多么牛的人。理由很簡單，我更愿意把同樣的時間花在讀書上。

我唯一聽過一次在線直播就是李笑來談如何讀書。他講了很多自己讀書的故事與方法，告訴大家讀書一定能改變人生。可是我發現聽眾的很多問題其實與讀書方法沒有多少關系，有讓幫著開書單的，有對他的個人財富感興趣的，有對他的生活感興趣的。而具體到讀書的方法上的問題，其實沒有幾個。

稍加思考便很容易發現，很多人不是不懂讀書的方法問題，是根本不讀書的問題。這是一個告訴你二怎么寫的課程，可是很多人還沒學會寫一。

推此及彼，很多人在參加網上各種課程時，是不是也應該問問自己，對這一類課程，我有沒有基礎？是為了錦上添花，還是你現在仍處在需要雪中送炭的階段。在網上付費訂閱時，在痛快地花掉那不關生活質量的一百多塊錢是很容易的事情，與任何一次淘寶剁手并沒有什么太大區別。于是，正如很多東西買回來就扔在那里一樣，很多為知識付的費，也都打了水漂。

網絡付費課程不是拯救知識貧乏的神藥，更不是提升認知的捷徑。要是2017年真得變成了所謂的知識付費時代，只是預示著人們病急亂投醫，開始尋找神藥與捷徑，這其實是很悲哀的事情。不值得為此振臂高呼。

我始終覺得，為知識付費的最好方式仍是讀書。那些知識大咖哪一個不是讀書的高手。他們通過閱讀輸入后進行的輸出已經給他們帶來了實際的效益。而通過訂閱網上課程是不是能給我們的生活與工作帶來實際的效益呢？這個問題在心里一定要有清晰的答案才行。

同時，還要學會分辨幾件事情。

1.分清知識與信息，有選擇地加以吸收

羅振宇說羅輯思維公眾號粉絲即將突破一千萬，得到App2016年的年銷售額也突破了1個億，羅振宇最常掛在嘴上的是他是個知識服務商，跨年演講上氣場十足，說要辦二十年，與在場的年輕創業者們共同成長。

20年后的事誰也說不好，現在這時代的速度連兩個月后的事都沒人能預測準的。但一個人要真能連著做20年的跨年演講，也是挺牛逼的一件事。

可是羅振宇自己也說，這是一個知識高速迭代的社會，人們的認知在不斷升級。你如何能保證提供的不是信息，而是知識，又如何保證提供的知識可以轉化成能量？

羅胖保證不了，其他冠以知識輸出為主的各類大伽也保證不了。但是很多粉絲以為他們能保證，因為他們告訴了一些你不知道的道理和方法，這些正是你心甘情愿掏錢的原因。可是，知道了之后呢？你不加選擇地加以吸收肯定不行。那些無效的知識最后會變成無意義的信息，有效的知識才會于你有益。

2017年，有著16年歷史的北京老牌報紙《京華時報》正式宣布停刊。這份承載著很多北京上班族記憶的報紙，以后在報刊亭里再也看不到了。

音像業死了，報紙也行將就木，雜志現在基本是植物人，紙質讀物也就剩下圖書一息尚存。

這說明什么？

報紙和雜志更多地承載著的是信息的傳遞，圖書不是，圖書是知識的集成。

報紙與雜志最大的特點是時效性，而與廣播與網絡相比，這一優點已經喪失殆盡。而圖書不玩時效性，打破時空限制。

還有很重要的一點，讀書讀到的是知識，讀報紙雜志讀到的更多的是各類信息，或是信息加工過的資訊，知識含量過低，導致其無法持久。而信息傳遞的手段太豐富，一個今日頭條或是網易新聞客戶端，一個普通人想獲得的信息就已經能夠基本滿足了。還讀什么報呢。

而趨勢是，信息的獲得將更便利，更快速，也將完全走向免費。知識的獲得同樣也會有更多的通路，不同的是，知識從來不是免費的，現在不是，將來也不是。

人們以前在網絡上獲得的那些免費資源，不可否認與虛擬世界的開放性、分享性有很大關系。但是，這樣的免費資源充斥著太多的不準確，不完整。這世界沒有免費的午餐，如果你覺得吃到了免費的東西，是會很容易消化不良的。

2.碎片化知識與系統性知識，做好選擇不容易。

2016年12月3日，喜馬拉雅FM搞了個一二三銷售節，慶賀知識的生產。僅此一天，喜馬拉雅的銷售就突破了兩千萬。這個時間越來越緊缺的時代，通過聽來獲取知識擁有了更廣闊的空間。

但是，讀書，聽不能代替看。肉眼停留在一個字上的時間在0.04秒到0.4秒之間，聽完一個字用掉的時間是看的兩倍以上。而相比用眼睛的閱讀，聽書更容易分散注意力。

可是，讀書又要學會利用碎片化時間來見縫插針，怎么辦？喜馬拉雅就解決了這個問題，你可以在跑步的時候聽，做飯的時候聽，坐車的時候聽，等等。

可是，這種利用碎片化時間學到的知識，并不意味著就是碎片化的知識。而很多所謂的知識內容平臺上，這樣的碎片化知識不計其數，宣傳上也是大打利用碎片化時間的噱頭。

比如各種平臺上都很火熱的歷史類，就有這個特點，我在喜馬拉雅上聽過一個點擊量很高的歷史欄目。一集一個歷史知識，幾集聽下來，東一下西一下，既沒講深入，也沒與其他歷史知識產生聯系。

所以，在利用碎片化時間吸取知識時，更應該謹慎，這些時間都是擠出來的，更應該多珍惜。在碎片化時間里，多閱讀一些系統性，或是專題類的知識，才不辜負時間里的智慧。

當然，如果你只是追求娛樂性與趣味性，大部分碎片化知識完全可以滿足。

3.應用型知識與娛樂性知識，你更愿意把時間花在哪個上？

考研老師張雪峰的講座視頻火了以后，很多人打趣道，看得我都想去考研了。可張老師在視頻直播時則說，我也不想這樣講，可這個時代不講段子，就沒人會關注。他也是被逼的。

可如果對付了費的學員他還這么講，那考研就真懸了。

其實知識的應用性與娛樂性并不沖突，好的內容一定是既有應用價值又具娛樂性的。只是當我們目標具體，比如就是為了考研成功。這時候就要放棄一些娛樂追求。而只是為了獲得一些生活里的談資或是興趣愛好，娛樂性當然是不可或缺的。不然，興趣都沒有了，誰還會愿意學那些所謂的干貨呢。

4.知識更新仍是知識，認知更新是刷價值觀

每年的一月份北京都要舉行一次全國的書展。幾乎所有的出版社都要來參加。現場會搞很多的讀書活動，一些新書發布也會放在這樣一個場合。場面還是挺熱鬧的。都說圖書行業太傳統，可你要置身書展也許會覺得這行業挺好的。

就在書展期間，中信出版集團的CEO施宏俊寫了一篇文章，給熱鬧的書展當頭潑了盆冷水。這篇文章的標題叫《出版業的最大危機是死得太慢》。其中也提到，面對網絡上洶涌澎湃的知識付費內容，出版業如果不主動求變，很快就要被動死亡。

出版業不是應該慶幸還沒死嗎？怎么成最大危機了。這就是一個刷新認知的觀念。

出版業是知識的最大起重機，可是想用更多的書來改變一個人的價值觀是很難的事情。這樣的書有，但是極少。而現在的網絡付費內容，目標很直接，就是為了幫你刷新價值觀來的。比如李笑來的“付費的內容才是最便宜的”，羅振宇的“時間戰場”概念，都是一種認知上的升級變化。而這些，大部分圖書都提供不了。

知識在圖書里不斷更新，但還是知識；認知在網絡上不斷升極，已經改變了我們的價值觀。這也許比知識焦慮更能佐證知識付費為何被稱為下一個風口了。

我們已經習慣了用值不值得花這么多時間來衡量一件事，一篇文章，一個演講，一段視頻或音頻值。而不再是金錢。

既然如此，在有限的時間里，你衡量時間的價值方式便顯得尤為重要。我無意勸別人更改選擇，也做不到。但是我仍然覺得，無論風口如何變化，讀書仍是最好的選擇。