【我思】人力資源體系應該怎么搭建？今天聽了一個音頻課，劉建華老師給了一些建議。他認為人力資源體系不等于文檔流程和制度，人力資源體系的搭建，首先要從部門業務規劃入手，通過梳理部門業務流程，快速了解業務，據部門的業務目標，公司的業務目標，來搭建人力資源體系，對于一個公司來講，如果沒有人力資源體系，那么首先要做的事情，就是要搭建這個公司的薪酬績效體系，核心崗位的課程體系，還有職位體系。另外很重要一點，從業績實現的角度，來找到人力資源突破點，梳理業務之后，我們才能夠知道人力資源需要做什么事情，這個公司需要人力資源去做什么事情。如果梳理完業務后，發現公司沒有業務骨干，那么人力資源首要的事情就是獵聘牛人，然后培訓牛人；還有很重要的一點，做人力資源隊伍評價，如果人力資源隊伍本身就無法支撐業務目標達成，那么人力資源體系搭建無從談起。
【每日一言104】
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