人才是社會發展的最重要的資源之一，抓好人才隊伍建設，打造一流團隊，才能為發展凝心聚智，注入活力和動力。要化解艱苦邊遠地區和基層一線“招人難”“留人難”這一難題、瓶頸，必須高度重視基層人才工作，多方面釋放“政策紅利”，激勵優秀人才向艱苦邊遠地區和基層一線崗位流動，激發各類優秀人才干事創業的活力。
在人才選拔方面，要堅持以需求為導向，重視人才對地區發展的基礎重要作用。重視對艱苦偏遠地區干部的選拔和使用，把上級相關政策指示切實落到實處，在選拔干部時，充分重視有艱苦偏遠地區工作經歷的人才優先選拔。在全社會積極營造人才向艱苦地區流動的良好社會氛圍，激發偏遠地區干部的活力和工作動力，形成良好的用人導向，實現人才的優化配置。
基層人才隊伍的建設離不開對人才的培養。對于基層而言，引進人才是打造一流人才隊伍的有效方法，但是內部挖潛，加強對現有人才隊伍的培養也是關鍵。要通過把專家請進來，把人才送出去的模式，大力開展知識培訓和人才提升工作，通過培訓和學習常態化，把基層的“土專家”進行“改造”和“提升”，用最新的科學文化知識對其進行武裝，培養出一批扎根基層，了解基層，服務基層的本土人才。
基層人才隊伍的建設還要打造一個良好的發展平臺。加強對干部的思想教育和工作技能的培訓，創造一切機會為年輕干部展示才能提供平臺。堅持不拘一格用人才，優先使用優秀干部，樹立正確用人導向，讓表現好的干部能更好的發揮才干，讓表現一般的干部得到鼓舞爭取上進，讓表現差的干部也能看到希望，看到方向。人才的培養和成長都離不開良好的環境，在培養人才的同時，要注重平臺的打造。要做好人才保障工作，讓基層培養的人才安心成長，成長以后留得住，無后顧之憂的為基層建設和發展貢獻力量。同時，打造良好的人才發展平臺也要暢通人才成長通道，讓人才能看的到提升空間，激發人才成長潛能，加速其自身提升和成長，也可以讓人才各司其職，各得其所，在合適的崗位上最大限度的發揮其作用，建設好一支高效優質的基層人才隊伍。
人才資源是推動社會進步的助燃器，打造好基層人才發展平臺，培養好一批又一批基層人才，建設好基層人才隊伍，才能為鄉村振興，為基層發展源源不斷的注入動力和活力。
