我的直屬領導曾和我談起過他的晉升歷程，在他看來，有兩點是他成功坐上現在這個位置的關鍵。
一是注意自己的名聲。不管如何工作，你不能讓別人一致認為你是一個不愿意干活、不愿意出力、工作又做不好的人。這樣就算領導還是想要考驗你的，一直聽到別人這樣說也會有所顧慮，不會把機會留給你。
他的理論就是，不管平時怎么胡鬧、搗糨糊，關鍵時刻還是要hold住。比如把自己的本職工作不折不扣的做好，不給人留下把柄。
二是注意做事的時機。你要在同類人中出類拔萃，光靠老黃牛精神是不行的。雖說領導在于不在一個樣是提倡的好工作態度，但領導看得到和看不到還是很關鍵的，領導很大程度上會相信自己的眼睛。
當你在領導面前把工作做好、做漂亮，甚至很好的發現問題、解決問題，你就會獲得領導的青睞，有上升的機會時就會優先考慮你。如果你在為人處世的其他方面沒有什么致命性的問題，就會很順利地提拔上去了。
一個人的成功不只靠其背景，還要看他的智慧和用心程度，用心做事，用心和領導交涉，用心將自己的才華展現出來，你就能上升更快。當你在責任不大的崗位上都不用心，怎能保證你在領導崗位上就能負責任起來？
一個人不也能隨隨便便成為領導，就算你熬夠了資歷，也無法保證是否會空降人員奪走了你的一切，因為領導崗位屬于稀缺物資。而你能不能什么坐上那個位置，不僅只看你的做事能力，還看你處理問題的妥善程度和人際關系的應對方式。
管理是門藝術，抓大放小，籠絡人心才能讓員工更愿意主動做事。這并非我們口中的世故，因為人心都是如此，利益為先，抓住了主要利益，一些小事就不會去斤斤計較。
同樣的，我還見到過另外一個領導的行事風格。
她的話語，無懈可擊。時常隱含著指出他人不足的意味，卻又不得不讓其毫無怨言地欣然接受，有一種一針見血的快、狠、準。
她做的事，親力親為。文件檔案管理都清晰明確，主動尋找業務知識資源，抓住一切機會問詢想要得到的信息。對自己的業務掌控到位，一切井井有條，不僅領導信任，下屬也較為信服 。為人講道理、講義氣，不會偷偷摸摸，不會私自攫取利益，更不會虧待了下屬員工。
因此能成為領導的人都是有共性的，主要總結出來以下三點。
一是為人處世，講話要全面縝密，少出漏洞。話要說到點上，不必直接刻薄，但可以通過他人影射，用講話的藝術讓他人接受但又不會對你產生怨恨。
二是工作態度，自己的工作要親歷親為。做的工作要清晰明確，沒有絲毫紕漏，做到讓領導完全放心。掌握工作時機，做事要做好，也要讓領導和同事知道，不打無準備之戰。
三是好學上進，不滿足于工作現狀。拓寬思維，不斷去追尋你可能達到的高度，爭取在行業中有立足之地和話語權。
工作，是每個人生活中極其重要之事，你能不能處理好工作關系中的人和事，是你的人生智慧的體現。
很多人抱怨工作環境差，同事當面一套、背后一套，整天勾心斗角。但你有沒有想過這是自己看待問題的角度問題呢？要追尋利益，必定需要在領導面前好好表現；要為自己考慮，就需要把一些不想做的事或事情的責任推給另一個人。這些工作中的日常如果在你眼里看來都是別人很壞很勢力，那你永遠沒有開心工作的機會了。
接受工作中各式各樣的問題，用心地做好自己的事，妥善處理人際中的各樣關系，盡最大努力提升自己的實力，你才能無懼挑戰、勇往直前！
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