網(wǎng)絡上流傳著這樣一個故事，值得我們思考——

聯(lián)合利華引進了一條國外的香皂包裝生產(chǎn)線，結果發(fā)現(xiàn)常常會有盒子里沒裝入香皂。于是，他們請了一個學自動化的博士后設計方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了十幾人的科研攻關小組，綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術，花了幾十萬成功解決問題。每當生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅動一只機械手把空皂盒推走。

中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也遇到了同樣的問題，老板發(fā)現(xiàn)后大為發(fā)火，找了個小工來說：“你趕緊給老子把這個搞定。”小工很快想出了辦法：他花90塊錢在生產(chǎn)線旁邊放了一臺大功率電風扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。

宣揚這個故事的人，大多都在灌一碗“毒雞湯”：知識并不一定都是生產(chǎn)力，幾十萬的方案，九十塊就能解決，博士后們就是典型的“聰明反被聰明誤”。

然而，事實真的是這樣嗎？后來有個針對此事的評論被一致贊好，它大概是這么說的：聯(lián)合利華是大型企業(yè)，幾十萬的方案雖然成本很高，但能保證檢測率100%，同時效率又很高，絲毫不影響生產(chǎn)線的正常流程，不會給生產(chǎn)線帶來損害。

如果采用電風扇吹的方法，可能會有檢測度不精準、需要人工撿皂盒、不適用無塵無菌車間，甚至是因為移位影響其他正常產(chǎn)品的下一步流程等各種問題。

而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)呢，因為出貨量小、人工成本低、生產(chǎn)環(huán)境要求不高等原因，根本不可能采用幾十萬的解決方法，所以小工買來的電風扇也恰好解決了他們的問題。

其實，在具體問題具體分析的情況下，這兩家企業(yè)處理問題的方法都不能算錯，因此“知識并不一定都是生產(chǎn)力”這樣的論調根本就不合適。這屬于典型的為錯誤思維貼標簽的做法，根本沒有去探究和思考背后的原因。

所以，在遇到事情的時候，我們不能根據(jù)表面且暫時的現(xiàn)象很快下結論，而是應該通過有意識的仔細觀察，來為自己的判斷提供依據(jù)。要多考慮客觀因素，而不是依靠主觀想象。

當然，拋開專業(yè)技能不談，生活中確實也會出現(xiàn)一些“聰明反被聰明誤”的現(xiàn)象。而想要解決這個問題，首先就是要讓自己拋開各種胡思亂想，甚至通過發(fā)呆、閉眼或冥想，隔離不必要的信息干擾，然后將更多精力專注于解決問題。

還有一點就是，請記得讓自己輕裝上陣，不要被各種壓力干擾，往往就更容易想出解決問題的辦法。就像我們曾經(jīng)都戰(zhàn)斗過的高考考場，那條“一顆紅心，兩種準備”的標語，至今還留在我的心底……

曾經(jīng)那個年代，很多人說，造原子彈的不如賣茶葉蛋的；現(xiàn)代社會，又很多人說，高級白領不如攤雞蛋餅的。然而，真的是這樣嗎？眼前收益或許如此，但造原子彈的和高級白領的社會地位，未來發(fā)展，解決高精尖問題的能力，卻不是賣茶葉蛋和攤雞蛋餅可以企及的。所以，都好好讀書，好好學習吧，科技和知識始終都會是第一生產(chǎn)力！