謝謝讀者朋友愿意花時間來看我寫的文章，希望能對你有所啟發(fā)。能改變你的某些行為，只有如此才不枉你花時間，來看一個很一般的人寫的很一般的文章。

認識別人容易，認識自己難！

在商業(yè)世界里，任何一個產(chǎn)品和服務在醞釀之初，都要先有一個獨特的定位，沒有定位，就像是一個房子沒有地基一樣，同樣的道理放在我們個人身上也是如此，但是定位必須是建立在正確且清楚的認識到了自己的前提上。

所謂定位，其實就是不斷認識自己的過程，在當下的階段，給自己找到一個合適的位置，并且在這個位置上持續(xù)的深耕，不斷的尋求突破。

但定位又和聚焦、專注、單點突圍有著千絲萬縷的聯(lián)系。似乎它們天生就是一家人。

傳奇人物褚時健褚老說：“我這個人，愿意多做事，不愿意多說話，做事講求踏實和認真，我從來不認為自己是個天才，但我一直是個實實在在的做事的人，而且我有十分的認真態(tài)度，做哪一行就尊重哪一行的規(guī)律。學習多，了解多、實踐多，心里就有足夠的譜氣。無論以前在玉溪卷煙廠還是今天種橙，我取得的一些成績，總有人說“學不會”其實只要掌握事情的規(guī)律，并且有認真，精益求精的態(tài)度，我覺得是完全可以學會的?！薄恶視r健傳》

尊重規(guī)律，恪守本分，他說：我只希望當別人說起我時，會說褚時健這個人，還是做了一些事情的?！?/p>

就像美團老板王興說過的一句話：“大多數(shù)人為了逃避真正的思考，甘愿做一切事情”用行動上的勤奮，來掩蓋思維上的懶惰，庸庸碌碌的過著麻木的生活。

又有人說：“大多數(shù)人不是不會獨立思考，而是根本就不思考。”

其實人們都很容易陷入自己的思維世界，極具個人主義的單向思維看事物，似乎大多數(shù)人的思維是單向的，具備雙向思維的人極少。雖然我到目前也未能達到雙向思維。但一直都在不斷的修行中，世界這么大總會有一些思維方式是值得我們?nèi)W習。

就像我大師父查理芒格講過的一句話：“我這一輩子就做兩件事情，第一是研究什么東西是有效的，堅決且專注的做好它；第二是研究什么東西是無效的，嚴格避免它。”

問你個問題，你覺得對個人成長最重要的因素是什么？是個人的認知？是大學的層次？是家庭背景？是自己的過往經(jīng)歷？是自己生存周邊的環(huán)境？是公司的氛圍？是你自己的想成長的欲望？

其實這些都對，但是確切的來講：“決定你成長的是你想成為一個怎樣的人，是你對自己的定位，也即為你認識的你自己是什么樣的？以及你在死前，想以怎樣的身份死去？”

舉個生活中的實例：今天上午我和同事一路去上班，走到了一個包子店面前，同事突然說一句，買點早飯吧？我隨口而出一句：“這家的包子不好吃”這個時候我的另外一個同事對我講，你在人家老板的面前說出這樣的話，你覺得好嗎？如果你是這個包子店的老板，你會是一種怎樣的感受呢？這個點讓我記憶深刻，此刻我發(fā)現(xiàn)我的情商確實低的離譜。換位思維的能力差。

昨天我的老友突然來了個視頻電話，我看她一臉情緒的樣子，就知道她可能發(fā)生了點什么，但是沒有對我說出來，我和另外一個老友就開始在她面前刻意的開玩笑，聊著聊著大家都開開心心的，愉快的結束了電話。我在這個時候接續(xù)給她發(fā)了一條我認為可以安慰對方的電話，可是這種情況下，既然朋友不想表達出來，肯定是有對方的原因，其結果就是好友隔了一天才回我消息。后來我的老兄告訴我，其實在我們聊好了之后，我又發(fā)去一大段文字，會給對方一種無形的壓力，即便對方真是發(fā)生了什么，對方不想說肯定是有原因，你又給對方發(fā)去一個消息，對方會感受到壓力和一種不知道該不該回你的尷尬。

我舉這兩個例子是想說，我們都很不善于去發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，不善于去自我反省?；蛘咭部梢哉f，我們很多不好的言語和行為，自己都是不知道的，因為每個人都存在著很多我們自己不會感知到的地方。這種情形在心理學上來講叫“盲點”所以在認識自己的歷程上，是少不了他人的真實反饋的。

（上述兩個例子，其實就是一種反思，就是認識自己的過程）

最近我在研究王興這個人，發(fā)現(xiàn)這個人的認知是非常厲害的，而且有著與眾不同的維度和思考角度。他的思考方式是通透的。

我現(xiàn)在在研究的事情是：如何在面臨困境的情況下，去借用他人的腦袋來思考，也就是說當我有朝一日面臨投資問題的時候，我要借用查理芒格的腦袋來思考問題；當我面臨著領導力問題的時候，我要借用《亮劍》里的李云龍的腦袋來解決問題；當我面臨商戰(zhàn)的時候，我要借用司馬懿的腦袋來解決問題；當我面臨企業(yè)經(jīng)營困境的時候，我要借用孫正義的腦袋來解決問題。我將其命名為“換腦思考”

說到這里你可能會問，你這個家伙為什么要去研究別人的腦袋呢？這個也能借用？其實這個問題很好，可能這是一個不可能事情，怎么可能借用他人的腦袋來思考自己的事情呢？

但是我想，有些事情總該是有人去嘗試的，即便是不可能，但在研究和學習他們腦袋的過程中，就是一種持續(xù)的進步。上述的四個人也即為我目前所選定的四大人生導師。不斷的去研習他們，通過電視劇，通過書籍，通過現(xiàn)實世界中的真實案例去比對，去進行思維演練。

你可能又會問：“為什么要去研究這些厲害的人呢？你又不可能成為他？就算研究透了，能真正的派上用場嗎？”這一點我必須承認，但是我們可以學習人家是如何思考的，以及為什么要這樣去思考，很多人講王興是一個可以一眼看到底的人，說他的思維是通透的，也就是能一眼看穿事物本源的人，這一點是很多人，終其一生都難以企及的。也是我們需要不斷去修煉的一種認知能力。

最近學到了一些很專業(yè)的名詞：“頓悟、內(nèi)參、推理、復盤、倒推、演繹、反向、勤問為什么，以自我逼問的方式直達事物的本源?！边@些都為頂級的認知思維升級的工具。

在推理這個領域有一個人是很牛逼的，那就是虛構人物“福爾摩斯”。

演繹法是西方哲人常用的一種思維武器，帶領他們認識世界，認識事物，認識自己，創(chuàng)造新知。

頓悟?qū)儆诜鸾痰男g語，講求的是經(jīng)歷過某事后的一種瞬間的感悟，悟念、悟生、悟心、悟道。

內(nèi)參也是一種佛教的術語，“參謁、參尋、參學、參究之意,即學人謁見師家以問道?！畢焼柗āＰ扌凶U,亦稱參。

倒推則是以一種違背常識的思考方式，倒過來，掉頭換成反方向的思考方式。

復盤是對過往思維的演練，是大腦升級的源動力，我們大部分的學習方式是向外學，而復盤思維方式則屬于向內(nèi)學，而所謂的向內(nèi)學就是向自己學習。復盤就是把過去發(fā)生的重要的事情在腦子里過一遍，并從中洞察不足和閃光點，針對性的去改善。所以很多公司都將這一方法歸結為企業(yè)的運營方法論。

勤問為什么，直擊事物本源。這里需要舉個造火箭的例子，作家劉潤，他一次去參觀中國火箭院，途中梁小虹書記突然問了他一個問題：“你知道，為什么火箭的直徑都是3.35米嗎？”

劉潤說：“因為火箭運輸靠火車，火車涵洞的寬度，決定了火箭的直徑?！?/p>

梁書記接著問：“火車涵洞的寬度，又是由什么決定呢？“

劉潤說：”是鐵軌的寬度?！绷簳浻謫枺骸澳氰F軌的寬度，又是由什么決定的呢？”

這次劉潤沒能答上來了。梁書記說：“鐵軌的寬度沿襲了電車軌道的寬度；電車軌道的寬度，沿襲了馬車車輪的寬度，馬車車輪的間距，接近兩匹馬屁股的寬度，所以說火箭的直徑，實際上是由馬屁股的寬度決定的。

這即為人們常說的“造火箭精神”

追問為什么的過程，就是在深掘事物本源的過程。即為發(fā)現(xiàn)真知的過程。

自問如果我一整天都沒看到，想到，或者做過什么事情，值得在公眾號里說說的，那這一天過的太渾渾噩噩了。如果每天沒有讓自己聰明一點點，那活著是一件多么沒勁的事情。

每天都是一次自我升華的機會。

好比最近學會的一個人的邏輯表達，簡單的就是四個字，結論先行。你要講述某一件事情，某個觀點時候，先把這個觀點用幾個字陳述出來，然后再依據(jù)著這個論點去說出你的論證，最后再來個總結。

就我目前唯一做成了的一件事情來說：減肥的秘訣是讓消耗的熱量大于吃進去的熱量，也即所謂的三分練，七分吃。減肥最重要的是控制飲食。美國有一個科學實驗，測試者在圍著操場跑了40分鐘步之后，可是這個時候他喝了一杯咖啡，吃了一個甜甜圈，吃了一個香蕉，于是他苦苦花了40分鐘消耗的熱量就被抵消了，等于白跑了。所以減肥最重要的是把嘴巴管理好，吃進去的熱量不要多過排出來的，即便是每天只瘦一點點，但你不要小看這一點點，每天的一點點，加上時間的復利，時間會證明你的努力是能看到效果的。其實運動和減肥的過程，也是一種認識自己的身體和生理實況的過程。

認識自己有如性格色彩測試，人格測試，星座等工具借用。都能幫助自己在自我認知上，看到更多的面。

下面簡單說說我對自己的認識，

我的弱勢，溝通能力差、情商低、不懂人性、不懂人的心理、不會談戀愛、社交力不足、人情世故上懂的不多等。

我的優(yōu)勢：黃色加藍色性格，也就是事業(yè)型和研究性性格，思考型的人格，除了自律和愛做一些分析和研究、知道給自己定點目標、會做計劃、執(zhí)行力還行、也會去每天復盤之后，幾乎就沒什么亮眼的優(yōu)勢。

另外我還容易分心、這個似乎和生理和性格有些關系，低血糖，看書看一個半小時就會犯困，生性多疑，猜忌心強，功利心強，好勝心強，有時候不想與比自己弱的人交流，會覺得浪費時間，不喜歡合群，不喜歡講廢話，不喜歡閑聊，不運動就渾身沒勁，看電影電視劇喜歡流眼淚，目前為人處世較剛硬，不夠圓滑柔和，不喜歡去討好人，喜歡孤獨，喜歡安靜，不懂幽默，等等等等。

我現(xiàn)階段給自己的定位是：進入銷售領域、用3-5年時間力爭銷售總經(jīng)理段位、深耕銷售的同時，不斷研習人際關系學，研究市場營銷，研究消費者需求，研究企業(yè)經(jīng)營，研究商業(yè)戰(zhàn)略，研究組織發(fā)展、研究企業(yè)管理、研究投資布局。做銷售的同時以一個企業(yè)咨詢師的角度，去幫助客戶的企業(yè)達到業(yè)績增長的需求。我將其取了個通俗的名字“企業(yè)醫(yī)生”

當然所有的思考結論都并非一成不變，但是大體的方向是不可改變的，其實根據(jù)我的優(yōu)劣勢分析，就可發(fā)現(xiàn)我若論其本性，是不適合做銷售的，但是又有很多書籍講，人必須去嘗試自己不擅長的事情，因為沒有那么多自己擅長的事情可做，把自己擅長的事情練好的同時又得去修補自己不擅長的領域。也算是開拓自己的能力圈。

就像先前我認識我自己，我是得做自己擅長的事情，但出了社會才知道，我必須做讓自己的投入產(chǎn)出比最大化的工作，也就是相等情況下賺錢多的事情。把不擅長逼成擅長，也即為扒一層皮似的自我成長。（但這個事情是基于不違法和不違背道德倫理之上的）

注意：以上內(nèi)容僅供參考，我仍舊要說不要被我洗腦，請保持好只屬于你自己的獨立思考。

謝謝你花了這么多時間看完了我的文章，下回見，祝生活愉快。