麥肯錫是一家著名的咨詢公司。《麥肯錫方法》告訴了我們提升職場能力的3個捷徑。
1、30秒法則。公司內有一種選拔優秀員工的競聘通道，這是走向管理者的必經之路，其中有區域財務的Boss在競聘中提各種問題要求短時間內作答，部門的波波文浪費了兩次這樣的機會。他不能很快速、簡明、切題的來回答問題，首先他只了解自己的工作，不了解部門的各種考核，其次他說話啰嗦，平時也很少進行針對性的練習，最后答非所問是他的一大硬傷。解決這個難題，就要求快、短、近，對要表達的內容爛熟于心，條理清楚，多加練習。后面我也要參加優秀員工了，這個方法對我來說有現實的指導意義。
2、邊際點效應。設置邊際點，讓自己有緩沖時間達到最佳狀態。讓我想起了“完成比完美重要”，尤其對于完美主義者來說，這個方法可以讓你避免在各種涂改中疲于奔命，不能及時的充電為接下來重要的事情做準備。
3、考倫波策略。當事情陷入了僵局，不要在一棵樹上吊死，采取以退為進的策略，換一個時間、地點、思路來跟進，反而會收獲意想不到的答復。
具有快速的總結表達能力、完成很多事情、靈活應對僵局，這些不可或缺的能力會讓你的職場生涯一路開掛。
