提及寫作，就會有人拿靈感說事，比如：沒有靈感，不知道寫什么好。最近，讀到一些關(guān)于靈感的文字，就整理了一下關(guān)于靈感的思緒，分享下我關(guān)于靈感的看法。大概有下面這些內(nèi)容：
- 為什么說靈感重要，但實(shí)際并不是最重要的
- 靈感于我們的現(xiàn)實(shí)生活有什么用嗎？
- 如何與靈感建立并保持長期的關(guān)系
天空
為什么我總覺得靈感是在天空中的？
靈感，在英語中的單詞是 Inspiration，另外還有一個(gè)更形象的詞 Muse，這個(gè)詞在中文有個(gè)說法，想必大家都挺熟悉的 —— 繆斯。繆斯來自音譯，其源自希臘神話，是神話中女神的稱號。其實(shí)，繆斯女神不是一個(gè)神，而是九位文藝女神的總稱，她們分別主司不同的藝術(shù)門類。所以，我們就用了繆斯來指代靈感，而神什么的不都是住在天上的么。要獲得靈感，就好像要得到女神的青睞，似乎是一件頗為困難的事情。
但實(shí)際靈感的來源就在我們的日常生活中，我們每天讀文、看書、觀察、參會、交流、討論甚至爭論，很多時(shí)候似乎有那么一刻感覺獲得了某種啟悟，感覺聞 “道” 了。靈感就產(chǎn)生于我們每時(shí)每刻的 “呼吸” 中，吸入各種各樣的思想與觀點(diǎn)。
但很多人都產(chǎn)生或經(jīng)歷過這樣的 “靈感” 瞬間，然后慢慢就過去了，淡忘了。還記得我曾經(jīng)翻譯過的一篇文章《三十秒的小習(xí)慣，一輩子的大影響》么？三十秒的小習(xí)慣，可以進(jìn)一步擴(kuò)大其應(yīng)用場景，用來記錄你的靈感瞬間。
為什么要養(yǎng)成隨時(shí)記錄靈感瞬間的小習(xí)慣呢？從我開始寫作以后，經(jīng)常碰到這樣的場景：有時(shí)突然碰到一件事，引發(fā)了另一個(gè)很好的想法，但有時(shí)一天忙碌過后忘了記下來，睡一覺起來發(fā)現(xiàn)完全想不起那一刻的想法是什么了，只知道感覺很棒，很重要，但就是想不起來，一種抓心的感覺。從此，我就開始養(yǎng)成記錄并寫下來的習(xí)慣了。
有人會說，慢慢的記得多了，自己也不常看，也會忘記的，那還有用么？心理學(xué)的研究有個(gè)觀點(diǎn)：僅僅是記錄下來，即時(shí)后面全忘光了了，也比不記錄有用。因?yàn)樗廊粚δ愕拇竽X產(chǎn)生了改變，你忘記了想不起來了，只是說明這種記錄產(chǎn)生的影響不再存在于意識區(qū)，但可能還存在于潛意識區(qū)。所以，心理學(xué)有句話是這么說的：
潛意識負(fù)責(zé)做決定，意識負(fù)責(zé)找理由。
這句話，我第一次聽到，細(xì)思極恐。反思在一生的過程中，有多少次我們做出了一些莫名其妙的決策，事后卻在不斷的合理化這些決策。
隨時(shí)記錄就是為了抓住那些在天空飄舞的靈感。
地面
把靈感從天上抓下來后，有什么用？
關(guān)于靈感，大眾的意識中覺得只有從事藝術(shù)工作是需要的，比如像作家、音樂家之類的職業(yè)特別有用。除此之外，靈感在我們普通人的普通現(xiàn)實(shí)生活中還有什么用嗎？其實(shí)，上文已經(jīng)回答了一部分，僅僅是把靈感抓住，記錄下來，就能對你的意識和潛意識發(fā)揮作用。這個(gè)層面，還是太抽象，我們具體點(diǎn)，先說個(gè)故事吧。
大約半年前吧，去年年中，剛結(jié)束了年中大促，開始組織年中技術(shù)晉升的事情。程序員的技術(shù)晉升，其本質(zhì)是一個(gè)關(guān)于成長與認(rèn)可的事情。所以院長決定在晉升開始前，組織了一個(gè)會跟大家分享下關(guān)于成長的一些個(gè)人心得。
會上說了很多，方方面面，我現(xiàn)在差不多都忘光了（我想現(xiàn)在屬于潛意識還在發(fā)揮作用吧:）。但有個(gè)場景印象很深，院長進(jìn)會場時(shí)，手上拿了一個(gè)厚厚的筆記本，中間談到關(guān)于成長時(shí)，大概意思是說：成長就來自這里，并用手指著那個(gè)厚厚的筆記本。然后進(jìn)一步解釋說，在工作上一有什么想法就會記錄在這個(gè)本上，這一本已經(jīng)是第三本了，辦公室的抽屜里還有寫得滿滿的兩本。
時(shí)不時(shí)有空就拿出來翻翻看，看看曾經(jīng)記錄的想法，如今是否有了更深一層的洞見；看看曾經(jīng)記錄的問題，如今是否有了答案。我理解，這就是他的 “靈感簿”。他是一名技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，而我最近剛看完一本寫給技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的書，里面總結(jié)了技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式模型，可以概括為三點(diǎn)：
- M：激勵(lì) Motivation
- O：組織 Organization
- I：創(chuàng)新 Innovation / Ideas
簡稱為 MOI 模型。模型就像一個(gè) “類（Class）”，我們把它 “實(shí)例化（Instance）” 一下可能更好理解。套在程序員的工作中，為了提升軟件交付的質(zhì)量，作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者需要?jiǎng)?chuàng)造工具（創(chuàng)新 I），然后教人使用并說服他們嘗試（激勵(lì) M），最后組織起一種結(jié)構(gòu)體系（環(huán)境）來支持工具的使用者（組織 O）。而不同級別和層次的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)造的工具形態(tài)和組織的結(jié)構(gòu)體系是完全不同的。
但總的來說，作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，既是管理者也是創(chuàng)新者，工作需要有創(chuàng)新性，而所有創(chuàng)新性的工作都需要靈感。因而任何創(chuàng)新者要開展工作，我覺著他們都有一本自己的 “靈感簿”。程序員顯然也屬于創(chuàng)新者。
院長可能屬于比較懷舊老派（Old Fashion）的代表，喜歡用鋼筆加紙質(zhì)筆記本來記錄靈感。而我的 “靈感簿” 則是電子化的筆記軟件（Evernote）。任何時(shí)候，任何地方，都可以快速記錄下來。另外還有一個(gè)優(yōu)勢是，記得多了可以輔助利用全文搜索來提取感覺還能想起一點(diǎn)點(diǎn)的內(nèi)容。
有了 “靈感簿” 才能與 “女神” 建立起長期關(guān)系。它就像一本魔法書， “靈感簿” 記錄了召喚 “繆斯女神” 的咒語。召喚了靈感，要讓其對你的現(xiàn)實(shí)生活更好的發(fā)揮作用，還需要魔法儀式。對于靈感與儀式，有一個(gè)關(guān)于毛姆（代表作《月亮與六便士》）的故事：
有人曾經(jīng)問毛姆：“你是按照計(jì)劃定時(shí)寫作，還是只有感覺有靈感時(shí)才寫？”。
“我只有在靈感來時(shí)才會寫”，毛姆回答道：“但幸運(yùn)的是，她每天早晨九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到來。”。
明白了么，毛姆有他自己的辦法與靈感建立了長期關(guān)系，每天早晨九點(diǎn)就是他和靈感一起準(zhǔn)時(shí)開啟寫作的儀式。
靈感只有附著在你真正的 “工作” 上才能發(fā)揮作用，給你帶來變化。而這里的 “工作” 不僅僅是狹義的上班工作，指與你有關(guān)生活的輸出，無論是個(gè)人的，還是商業(yè)的。當(dāng)你真正開始坐下來開始 “工作” 時(shí)，想法自來，洞見伴生。
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飄在天空的靈感并不重要，重要的是怎樣把靈感召喚下來落在現(xiàn)實(shí)的地面。
