創業期管理的要點:第一,警惕KPI,第二,管理人心,第三,用成長治愈一切。
創業期,是一個摸索探索的過程,就像是一個嬰幼兒性格價值觀形成的時間,更像是一個剛從象牙塔內走出初入職場的人,所面對的一切都是全新的開始,如果用已有的框架限制了其每一個動作,那將會完全的復制出一個侏儒,所以,應該讓其摸索前進,找到最適合自己的方式方法,形成獨立完整不可替代的自我。
創業期管理的要點:第一,警惕KPI,第二,管理人心,第三,用成長治愈一切。
創業期,是一個摸索探索的過程,就像是一個嬰幼兒性格價值觀形成的時間,更像是一個剛從象牙塔內走出初入職場的人,所面對的一切都是全新的開始,如果用已有的框架限制了其每一個動作,那將會完全的復制出一個侏儒,所以,應該讓其摸索前進,找到最適合自己的方式方法,形成獨立完整不可替代的自我。