領(lǐng)導(dǎo)為什么要表揚(yáng)
下屬可以獲得積極的反饋
人們做一件事，希望得到反饋，因為這樣才能不斷調(diào)整自己的行為。下屬得到表揚(yáng)，獲得正反饋，可以促進(jìn)他做好工作。
增強(qiáng)下屬和領(lǐng)導(dǎo)的粘性
反饋可以增進(jìn)人與人之間的聯(lián)系。表揚(yáng)也是一種交流方式，交流的越多，兩人的關(guān)系才會越來越深入，才會越來越認(rèn)可。而恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)，可以提升下屬對領(lǐng)導(dǎo)知己般的認(rèn)可，使得兩者之間的關(guān)系更加契合。
領(lǐng)導(dǎo)如何表揚(yáng)
表揚(yáng)要及時
事件發(fā)生后，要立刻提出表揚(yáng)。表揚(yáng)時間過長，下屬的等待期望就會下降，就算后來補(bǔ)上，但效果大大打折扣。
表揚(yáng)要具體
不要不痛不癢的說，“小王，你的工作做得不錯。”“小王，你的工作做得挺好的。”這種表揚(yáng)跟身體中下部飄出來的氣體沒什么區(qū)別，甚至還沒有后者有刺激性。
說，就要說的具體。“小王，你這個報告寫的很深刻，比如，....”，或者“小王，你的工作做得很好，比如....”舉出例子來，更讓下屬知道你在關(guān)注他。
后記：
20180129寫，看微信公眾號，哈佛商業(yè)評論，20180129文章不喜歡表揚(yáng)人的領(lǐng)導(dǎo)，你其實虧大了有感。
