企業(yè)管理,用人是關(guān)鍵。首先要知道需要什么樣的人,根據(jù)需要來選人。選好人了要加強(qiáng)后期培養(yǎng)和管理,要培養(yǎng)其成長,要給予鍛煉的機(jī)會(huì),要讓其儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
有的單位用人,要么采取抓壯丁式的,要么安置照顧式、平衡式,這既是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任也是對(duì)個(gè)人的不負(fù)責(zé)任,兩受其害。
企業(yè)管理,用人是關(guān)鍵。首先要知道需要什么樣的人,根據(jù)需要來選人。選好人了要加強(qiáng)后期培養(yǎng)和管理,要培養(yǎng)其成長,要給予鍛煉的機(jī)會(huì),要讓其儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
有的單位用人,要么采取抓壯丁式的,要么安置照顧式、平衡式,這既是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任也是對(duì)個(gè)人的不負(fù)責(zé)任,兩受其害。