從朝九晚五的甲方合作管理到朝十晚十的互聯網項目管理，到今天，剛剛好6個月。
昨天難得下班回家早，還有時間陪兒子玩會兒，兒子睡后，和先生聊天，感嘆這6個月，工作和生活狀態發生的巨大改變。以前我的工作就是生活，現在我的生活全是工作。
先生說，你有沒有發現，你現在雖然更辛苦忙碌了，但狀態似乎更好了，我已經好久沒有聽你抱怨過了。
先生這么一說，我仔細一想，驚喜的發現，確實，心態更坦然，家庭更和睦，生活更游刃有余了。而這半年，除了工作時間和壓力增加了N倍外，最主要的變化是轉行做了以“哪里需要補哪里”和“操碎了心”著稱的項目經理吧。
家務活沒人干？分工明確，責任到人
自從做了項目經理，我們家的家庭勞動日是這樣的。
“葉先生，你負責掃地拖地，我負責整理房間洗衣服洗碗，奶奶負責做飯，點點小朋友，你負責幫我們扔垃圾遞東西吧~同志們，加油，中午之前完成哦~”
明確分工，負責到人，充分調動家庭每個成員的積極性，全家一起，干活不累。有了明確的分工，我們家，從來沒有為了家務活沒人干發生過矛盾。
前半月好嗨，后半月吃土？做好家庭預算管理
自從做了項目經理，每月月初，我會評估本月的收入，重大支出，日常支出，做好本月的家庭預算，并留好一部分靈活資金，用于應對意外支出。
在月中的時候，提前做好預判，是否會出現超支，是否有靈活資金可應對。家庭收支的管理，讓我的家庭運轉更游刃有余。
家庭重大決策聽誰的？家庭會議少不了
自從做了項目經理，我6個月開完了前6年工作開過的所有的會。周例會、腦暴會、啟動會、需求評審會、復盤會、總結會，通通不在話下。我的家里也少不了各式各樣的家庭會議。
奶奶生日怎么過？來個家庭腦暴會吧。
是否入手一個新家電？來個需求評審會吧。
兒子準備上親子班？來個啟動會吧。
各種會議，讓家庭每個成員都有參與感、認同感，什么婆媳矛盾、夫妻不和、兒子叛逆，在我們家，全都不是事兒，就算有事兒，都可以上會解決。
最近有點煩？敏銳洞察，化解家庭成員負面情緒
自從做了項目經理，常常做團隊成員的情緒疏導員，也讓我能夠更敏銳洞察家庭成員的情緒，并抱著一顆大家開心，家庭才能和睦的心，積極主動的和大家溝通，傾聽內心想法，化解負面情緒，當然，當溝通解決不了的時候，不妨讓他靜一靜，必要的時候，一點點物質激勵也是很有必要的哦~
“奶奶今天怎么了呀，情緒不高呀，是不是點點又惹你生氣了，點點，快來給奶奶講個故事！”
“小朋友怎么了，是不是今天不開心的呀，媽媽給你買個超級飛俠呀？“
“爸爸工作不順心呀，孩子交給我吧，你自己靜一靜吧~“
工作好累，生活好艱辛？更珍惜家庭時光
自從做了項目經理，平均每天工作時間將近12個小時，壓力大，工作苦，平時完全沒有精力照顧家里，關愛一家老小，怎么辦？唯有更珍惜和家人在一起的時光。
我向來信奉工作的時候好好工作，生活的時候好好生活。團隊和項目都要不定期TB， 充滿儀式感、溫馨的家庭活動，當然不能少。
重大節日、家庭成員生日，一家人吃頓團圓飯，開開心心，說說笑笑，簡單卻不失溫馨；帶孩子認知世界，春天感受花開，夏天體會炎熱，秋天感受落葉，冬天體會風雪。
家庭旅行好繁瑣？做好計劃呀
享受家庭時光，每年一次的家庭旅行，怎么少得了。自從做了項目經理，習慣家里所有的活動都要有明確的計劃，什么時間，誰來負責、預算多少、有哪些風險，習慣一切井井有條按計劃清單執行。最近正在計劃春節家庭旅行，我們家的旅行計劃分為行程管理、預算管理、出行清單，長這樣：
除了做好計劃外，習慣性的評估了風險，比如飛機延誤、天氣惡劣、身體不適等等。問問自己，風險是否可控，可接受，能做些什么應對風險。
做好了這一切，就可以踏踏實實等待出去嗨嘍~
計劃趕不上變化？那就擁抱變化吧
自從做了項目經理，縱然我喜歡一切有條不紊，但進入了每天都在飛速變化的互聯網行業，唯一不變的就是變化本身了。當變化發生的時候，如何能夠快速響應，評估影響，拆解任務，明確分工，調整策略，是我一直在學習的功課。
生活更不會完全如我們所愿，總會有意外發生，那就勇敢的擁抱變化，大步向前走吧~
身邊有個項目經理，是不是很幸福？他能讓家庭更和睦和友好，生活更豐富而不亂，如果你身邊有個項目經理，請好好珍惜吧！
