【工】《斯坦福大學(xué)最受歡迎的創(chuàng)意課》- 分享

這本書的聽本雖然不長,但中間我2個非常實用的工具,我正好在寫一個微電影的腳本,這本書開片就幫助了我,和大家分享于此:

好萊塢電影火爆的機制 -- 好萊塢電影相對于中國電影,水平一直很穩(wěn)定,而且往往引人入勝,這取決于他們的一整套機制:腳本審查時最嚴酷的:

一階段:一句話說清楚你要拍什么。-- 如果這里不引人入勝,這個腳本就免談了

二階段:三句話說清楚你要拍什么。-- 如果這里不引人入勝,這個腳本就免談了。這里書中提到了道德前提,我還特地去百度了,還買了《故事的道德前提》這本書,簡言之,一部片子好看與否,于這部片子傳達出來的意義相關(guān),道德前提就是一個設(shè)定這個故事意義的工具,而整個故事只要圍繞道德前提這個框架來走,往往就能引人入勝,喜劇曲折,悲中帶喜。

三階段:寫成故事更改 -- 如果這里不引人入勝,這個腳本就免談了。一頁紙寫成故事梗概,可以簡單描述清楚故事的結(jié)構(gòu)人物和情節(jié)。

四階段:找來最好的編劇團,坐在一起,吐槽,找這個故事不好的地方。

五階段:一周后,重建,重建被吐槽的地方,想解決方案。

六階段:重復(fù)4,5階段3次!! 3次!!?

OK,這樣才到了如何找明星,找哪個導(dǎo)演,等等的具體執(zhí)行問題。由此可以看得出來,好萊塢是十分重視前期的,而我大中華往往重視浮華的陣容和后期。這就是差距了。

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另一個就是 平行思維法 --- 這個方法我一定要在之后的工作中使用一下,太有意思了。具體方法如下:

平行思維法,讓每個人都參與討論

六頂思考帽的方法可以有效避免爭吵和抵觸–藍帽子是指揮帽,負責決定大家?guī)裁疵弊樱?/p>

紅帽子是情感帽,每個人都表達自己的直覺判斷;

白帽子是數(shù)據(jù)帽,每個人都只說有關(guān)的事實和數(shù)據(jù);

黃帽子是樂觀帽,每個人都只說樂觀的想法,尤其是那個反對的人,一定要發(fā)言;

黑帽子是謹慎帽,每個人都只說風險和困難,尤其是那個支持的人,一定要發(fā)言;

綠帽子是創(chuàng)新帽,人們可以說如何改進和創(chuàng)新;

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最后是多肯定 -- 就如學(xué)習,肯定的力量是無限的。

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OK,今天分享到此。各位晚安。

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