我是Grace(注:本篇文章的作者Grace是涅槃項目第28期學員),一個倔強無聊的摩羯座。大學四年里跟朋友創過業,做過游戲測試,玩過自媒體,打過茶具,玩過泥巴,做過扎染,曾經我以為自己以后會一直在設計這條路走到黑,奧美曾經是我最想去的公司,沒想到大四的時候陰差陽錯毅然決然選擇做互聯網產品。
? ? 眨眼間距離我當初決定做產品剛好過去整整一年,最近剛好應老薛要求,寫寫我的求職之路以及這段時間的一些想法,算是重新撿起自媒體的開始,也是對這一階段求職跨越打怪的完結。
? ? 我會從四個維度和兩個視角來描述我這一年的時光,四個維度:轉行前,求職中,入職后其它碎碎念。兩個視角:現在視角(現在如何看待),過去視角(我當時怎么做的)。
( 總計8000余字,預計耗時10分鐘)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?轉行前
確定轉行:
? ? ? ? 在2018年10月之前,自己一直忙碌于做設計,最終當我的設計作品集做完后,但我不想求職設計了,三天內做了一個從來都不符合摩羯調性的定,甚至都沒有去調研市場,破釜沉舟,拋棄設計的一切,轉行產品,很多人到現在都不太理解,甚至于到現在都會有很多人問我放棄設計不可惜么?? 我想說不可惜,我承認當時自己很沖動,但萬幸,跟隨自己的內心以及后面工作及遇到的人驗證了我的想法是對的方向。
當時的想法:
1、國內外的設計差異其實很大,很多人其實沒有分清美工和designer的區別。在學校是藝術設計,在外更多的是商業設計,可能會為了時間、商業,自己的想法所屈服,這顯然不是我想要的。? ? ?
2、產品比設計更具有挑戰性和新鮮感,我之前是一個特別討厭重復性的工作的人,產品的思考會讓我感覺永遠充滿挑戰,永遠有新鮮感(至少現在這么認為)
3、產品底層思維跟我之后想做的一些事情不謀而合,我想離業務更近一些。
換作現在的我,可能不會想之前那么沖動,而是要提前想好下面這些問題:
1、你真的了解這個職業嗎?是真的喜歡?還是為了TA所謂最接近CEO光環,他的薪資高or門檻低?
2、你有哪些優勢是契合產品經理的?有哪些短板和不足需要去彌補?
? ? 其實,產品并沒有想象中的門檻低,做一個優秀的產品真的很難,比想象中要難得多(做了產品以后發現產品真的比設計難,祭奠我掉下的頭發)
? ? 如果自己沒想好就貿然選擇,是不是能夠承受試錯的代價?可以選擇從0到1做一個完整的項目或者找行內大牛深入聊天,確認自己是不是真的想做以及適合,這都是低成本的試錯。
? ? 如果你確實想好要走這條路了,就勇敢做吧,不要害怕失敗,人生說長不長說短不短,玩也是一輩子,學也是一輩子,不就是擁有每天不一樣的體驗才組成了人生嗎?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 求職前
? ? 2018年10月,因為我們學校管的比較嚴,沒辦法出去實習,并且實際上并不懂產品,無奈只能想辦法“曲線救國”。
當時的做法:
1、信息不對稱的問題:一般是通過公眾號,知乎,脈脈,春招備戰群等想辦法認識更多的小伙伴(因為我人在昆明,昆明的互聯網情況實在是太差了)來彌補我信息不對稱的一些問題。
2、知識的儲備:10-12月學習產品方法論,不了解產品的細節去看了啟示錄,用戶體驗五要素等等,再對產品有了大概的概念。在這過程中還請了大廠的老師講一些知識,過程中遇到不懂得知識去通過網站或書籍擴充,比如不懂后臺,去看B端產品電商產品得書,看他們得后臺怎么做的,猜測別的APP怎么做的,跟老師驗證。通過這樣得方式囫圇吞棗總算了解了一些產品知識(雖然現在想想當時對于產品的理解還是特別淺的)。
3、項目的準備:我自己從去年10月做的虛擬項目有2個:這2個項目跨越不同的環境以及思考程度,讓我觸及各個坑,同時也是讓我成長得非常快得原因。
? ? 第一個好奇閱讀算是我的啟示錄,當時抱著做設計作品集去做,沒想到陰差陽錯走錯了方向,讓自己確定了產品之路,想想也許是老天安排吧。
? ? 但好奇閱讀真的是耗費我最大心血的,沒有之一,第一個孩子總是會比較上心和追求完美的,光架構當時自己推翻自己推了有將近10次,后來確認做產品,學產品流程后又重新做了一遍。從這個項目開始有了reviw的習慣,每過一段時間會回去重新看看之前的項目,看有沒有更新的思考,每次都會把之前覺得很完美的東西推翻,有更好的想法是一種酸爽的體驗~
? ? 第2個項目是跟著老薛做的~我認識老薛是在3月春招的時候,那時候我焦慮春招,執迷于去大廠,但還是沒有選擇跟著老薛做項目,原因是一時我手里的項目和實習并不是很缺(有點盲目自信),二是當時事情很多,比賽,工作,春招,畢設擠在一起,真的沒有太多時間。但還是在我畢業后,入職之前校招offer的那家公司半個月后決定去做這個項目,那時候我已經是一名在職的產品經理了。可能很多人都不太理解,為什么都已經轉行成功了還要參加?我的直覺告訴我需要。
原因:
1、我并不認為我找到正職工作就算轉行成功,相反那段時間我一直處于迷茫期,我覺得自己離產品很遠,甚至于越來越不會做產品了。實際盡管我已經是一家公司的產品經理了,但我還是蠻焦慮的,只是焦慮的不是工作而是產品本身罷了。
2、我希望借這次機會reviw之前的項目,突破自我,問題究竟在哪。畢竟之前的野路子多一些,更多都是自己摸索,我希望通過這次的實戰,讓自己融會貫通,實現真正的涅槃重生。
3、我想為我之前一直想去的那家公司做儲備,儲備更多規范專業的知識和思維。當我掌握了大公司做產品的方法論,會更容易得到他們的認可,因為我們的思考產品的方法一樣,我們是一類人。
結果:
這個項目還沒結束的時候,我跟老薛聊天,我說很感謝他。
一是這個項目讓我真的突破了,讓我不再局限于技能,更多的去嘗試將產品思維融入到我的生活中,用一套行之有效的方法論是審視周邊的產品,讓我“迭代”的速速大大加快。
二是通過這個項目去看我之前所寫的報告以及項目等等,終于不再是自我感覺良好,但是總覺得哪里有問題那種感覺,這覺著才是做產品的正確方法。
? ? 現在的我,能夠看到自己的問題在哪并且還找到了改進方法,我認為這是一種自我突破,像蹦極之后重生的感覺。(我一直都覺得看不到問題才是最可怕的問題,所以我一直再想辦法跳出舒適圈破局?,F在越來越感覺到老薛取名涅槃項目的良苦用心哈哈哈哈)。
現在的反思:
1、你需要領路人,你摔倒了需要一個大手扶你一把。野路子固然成長快,但很容易因為沒有護航,摔在坑里很久很久才會反省回來。護航的方式有很多,比如從0到1系統的學習(這像是你在學會走路之前有人扶著你、教你先邁哪條腿,再怎么控制步調),還比如去大廠實習、看書,再比如像我一樣試錯反?。ㄕ嫘谋容^笨),推薦老薛的鳳凰涅槃項目了解一下~
2、資源真的很重要,你要去認識更多一起做產品的小伙伴。信息/知識才是最大得財富,需要找到同路人一起前行,在碰撞中你會發現1+1>2。老薛這個項目里面的人有些是像我一樣做了產品之后來提升的,還有一個其他行業轉行的,還有一些在校學生,大家背景不同,五花八門(現在基本都在不同體量的公司做產品),就會讓我們在頭腦風暴的時候碰撞出很有有意思的想法。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 求職中
? ? 我覺得求職就像找對象一樣,強求不來。不信你想想一步步下來,簡歷像不像相親角的信息展示,內推像不像媒婆說親,面試像不像見面聊天?確認給你offer/接受這家的offer就像找到合適的伴侶,不是因為你優秀,而是你合適。? ?
一、簡歷撰寫:
當時的做法:簡歷畢竟是敲門磚,我在簡歷上踩得坑也不少,從實習到現在,簡歷更改了不下30版,我以前寫簡歷跟很多人一樣,恨不得啥都寫,因為沒東西,使勁湊。
現在的反思:現在看以前的簡歷,就一個感覺,要我是面試官我也不想通過。面試官憑什么要你?大家的時間很寶貴,你需要在最短的時間告知面試官你是能做產品這件事的,讓她有欲望呼喚你聊聊天?那怎么讓她有欲望跟你聊天呢?可以套路一下產品分析來一波:
1、我們簡歷的目標用戶是誰? 答案是:面試官或者HR
2、目標用戶的痛點是什么?答案是:比較忙,時間緊張
3、我們的簡歷該如何滿足目標用戶的痛點?答案是:言簡意賅的突出自己的產品能力,跟產品不相干的經歷就少寫點吧。
4、怎么重點突出自己的產品能力?
5、我們自己掌握哪些產品能力和技能?
? ? 其實這些老薛的簡歷課中都講過,但是聽完沒有往心里去,踩了這么多坑之后才知道說的蠻對的。
二、投遞簡歷:
我投遞簡歷的方式有幾種:
1、找人內推,不論是花錢找機構還是找朋友,想盡辦法內推。因為能夠獲得一手的資源及及時的反饋,比如閱文的內部架構是什么?這個部門的產品究竟在做什么?你究竟想不想去?跟你的匹配度多高,能有更大的幾率做到心中有數。
2、boss拉鉤海投,畢竟內推的HC以及公司是少數,小公司只能依賴海投,我以前就傻呼呼的一鍵投遞完事了,發現通過率不高,我覺得我的簡歷沒啥毛病啊(蜜汁自信)。
? ? 后來通過試驗發現BOSS的打招呼的方式不一樣我的簡歷有效率就不一樣,之前都是一鍵導致都是什么默認請您看看我的簡歷。換位思考一下一個HR一個崗位一天能收到上百份甚至上千份打招呼,他為什么點開你的并且通過你的簡歷?于是開始更改策略:一是甩出我的過往經歷及價值以及匹配度,二不再進行一鍵海投。效率太低了,即使過了通過我有的也不想去面試,先確認自己的方向以及行業在細聊細投遞
? ? 我之前不敢投遞簡歷,因為害怕一些大廠就算投了也沒戲,簡直大錯特錯!你總共才投了10個,流失漏斗你通過的又有幾家公司?所以我的意見是看見崗位你就投啊!投簡歷要錢么?面試要錢么?都不要錢你慫啥,趕緊投?。。▋H僅適用于小白可以海投,有經驗的還是先問問自己的目標方向在進行選擇性投遞,有的時候經驗越多需要投遞的就越精準)
? ? 說起投遞策略真的是一把鼻涕一把淚,最初找實習的時候年少不懂事,過于自信以及只投遞大廠,導致人生第一個面試獻給了頭條,第二個面試獻給了京東,第三個面試獻給了搜狐。。。當大廠差不多試了一圈手好像上道了,機會也沒了。所以真的良心忠告,對于小白來說還是先拿小公司面試試試手在面大廠,不然真的滿吃虧的(真的血淚教訓)
三、面試:
? ? 終于拿到面試機會了,面試的坑我踩的更多,甚至于前段時間社招都在踩坑,原因是心態不端以及功力不到家。待我細細道來
1、實習-春招-社招的面試特別不同,一定要珍惜校招的機會,不過即使錯過其實也沒想象中那么可怕,重要的是你的日常積累和功底深厚,走社招和校招都不怕,只能說應屆生去走社招真的比校招level要高一些。
2、實習和春招更注重思維,大廠會有成熟的培養機制,幫助你成長,成為他們后續的儲備力量,對于社招他們更希望能夠快速產出,能挑大梁,所以他們的面試方向以及考察點會有所不同。
? ? 校招會出更多的筆試題或者面試思考題查看你的分析能力,思考深度,數據能力等等,主要看思維能力和可培養度。對于社招而言一般不會有這么復雜的題,更多是依賴你過往的項目經歷或者工作經歷看之前的思考深度,你之前的工作經歷能不能復用遷移到我們公司的產品,幫助我們更上一層樓?比較現實,所以要是應屆生錯過了秋招要走社招,或者一些轉行做產品經理的,好好打磨一下自己的產品項目吧。
3、 一定要多多面試,你會發現面試比你努力看書還有用,就像一場修行,遇見不同類型的妖魔鬼怪在歷練中取到真經,但頻率可以略微控制一下。我前段時間一周面了10家公司,就一個感覺:疲憊,需要給自己復盤和準備的時間,最重要的是復盤,你會發現復盤會刷新自己的認知以及不知不覺寫出自己都忽略的點。
4、面試方式,墻裂建議現場面。在校招面試過程中由于我之前一直在昆明,基本所有的校招都是通過電話or視頻面試完成的,好處是可以自己準備小紙條,壞處是流程過長。還有一個很重要的原因是你在現場面試能夠更好的了解公司以及面試官,因為電話或者視頻總歸跟面對面聊天有所區別,比如表情或者聊天方式或者項目展示的方式等等都會受影響。雖然我最終的校招offer是通過視頻拿下的,但還是感覺視頻比現場的難度更高一些。
5、面試策略:之前大部分的面試我都是采用一問一答式,面試官問到我不會的問題或者我比較擅長的點全看運氣,就把自己當作一個物品一樣,你問或不問,我就在這里,實際上這真的是個非常要命的事情,你會發現這樣你往往面試時間不會太久,并且通過的幾率不大。
? ? 這也是我社招一次面試中跟一個面試官聊了2個小時突然意識到的:你要懂得你們未來可能是非常好的搭檔或者合作伙伴,在面試過程中應該是跟朋友聊天的方式,將天聊透,聊清楚你有什么價值,公司能給你什么,你的目標跟公司或者這個職位的發展是不是匹配?這樣才能夠跟面試官引起共鳴,他想要跟你一起發展一起共事。其實,后來才發現,這個技巧,老薛在面試課的第二節《如何引導面試官》中也提到過,但是當時自己過于自信,沒有認真聽完,但是還是奉勸后面的人一定要注意這一點。
6、面試回答策略:
? ? 我之前校招的時候會一直糾結于我答的對不對,面試官會問什么問題呀?甚至于會去???,看準網看很多攻略,自以為準備的滿滿當當,其實就是把別人的問題找到答案,我覺得很有道理的樣子,匯總成為我的,然后背下來。
? ? 我當時挺痛苦的,特別害怕面試,因為我好討厭背東西,這個深坑我估計不只我一個人掉進去過。但我現在會覺得那是完全錯誤的,原因是現在涅槃重生的我對產品有了新的認識,推翻了之前的認知。
? ? 其實產品只是從不同角度認知這個世界,萬事皆無對錯,怎么到了產品就有正確答案了呢?條條大路通羅馬,作為產品更應該關注的是為什么去這個羅馬?有哪些方法可以抵達羅馬?有沒有什么更好的方式?面試官更想知道的是你的思考方式而不是你的結果。后來轉變了思維后跟面試官像朋友一樣聊天輕松很多,大家只是在探討一個問題而已,并且沒準還越聊越興奮,然后莫名其妙就拿到一個offer。
? ? 不要一味展示自己的優秀。我之前也是一味的展示自己有什么,但實際上你忘了需求方他究竟需要什么?B端和C端產品的需求是不一樣的,即使你是劍橋大學畢業的,但是不能為公司創造價值,那不好意思,我們不合適,盡管你很優秀(哈哈哈,有沒有像相親的常用套路),真的匹配度很關鍵。
? ? 合作關系:你需要認知到找工作是一個雙向選擇互相尊重的過程,而不是一個買方或賣方市場,需要大家的價值觀相等,付出和回報相等。平等的合作關系等等契合才能夠在后續的工作中順暢,只有當你們都認同在同一個水平上,才有可能聊的更有趣,更平衡,不然你一直都是過于緊張或過于放縱。
四、如何準備面試:
1、還是來一套產品分析方式,你的用戶是誰?同事面和總監面還有HR面試的需求都不一樣,他們的位置決定了他們的需求不同,同事更想知道你能力行不行,總監或者老板更想知道你的發展或者對于宏觀的看法,HR更看重你匹配度怎么樣,來我們公司你的性價比怎么樣,那就意味著你的內容也不同
2、你面的是什么崗位?他們需要什么能力,你具備了么?
3、你面的公司是什么行業?教育和電商的差別是很多的~這家公司的背景是什么,目前產品的狀態,總需要大致了解吧,不然在面試中如何更好的深入提問面試官了解公司和產品呢?
4、面試常問的問題有哪些?怎么回答?他們想了解產品思維,怎么看出你的深度呢?你的回答方式,比如一個普通用戶和產品回答問題的方式肯定是不一樣的,產品會更傾向于結構化思維,你體現了么?(這個需要將產品思維融入生活中,會忽然發現產品有產品病,哪怕是出去團建玩游戲都會請求驗證邏輯或者用產品思維分析找男朋友這件事哈哈)
5、在回答的過程中具體怎么做,你是不是需要拋磚引玉,畢竟面試官不知道你擅長什么,需要你主動甩出你的點,比如自我介紹or別的?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 入職后
1、學會從普遍中抽取價值:我記得實習得時候有一段時間做審核得工作,加上自己英語賊差,整個人腦殼疼,當時倆個人對我說的話讓我至今記憶尤新。
? ? 第一個是實習得小伙伴:她是這么看待這件事得,作為產品不能局限于當此,你要用產品得視角看待審核,你不光看對錯,還要看如果展示給用戶會有什么問題,作為產品又有什么問題;
? ? 另一個是cloin,當時他問我你覺得所謂得大佬都每天做的所有事情都是有價值得么?能做得就是從普遍工作中抽象總結出有價值得特殊結論。
2、學會主動求助:我其實有的時候是個比較內向得人,不愿求人,經常面對問題,自己死磕到底,有好有壞吧,好處就是自己真的想透一些事情,壞處就是可能你明明可以不用走彎路,卻走了很久才到達,最可怕的是臨到頭你想不出來還不問,那就是作死了呀→此處推薦書籍《如何提問》。
3、大膽質疑:在工作中不要覺得你是一個小白所以覺得別人都是對的,只是一個執行者,那你永遠都是被推著走,只有學會獨立思考,勇敢質疑權威,有可能才會收獲你想不到得快速成長。
4、每天記記錄:強烈建議每天進行復盤,內容如下
1)當天做過哪些事?
2)遇到困難,疑惑怎么解決得?
3)有什么不足和優點?
4)明日怎么計劃的?
? ? 這個習慣是之前第一次實習得時候留下的,當時自己覺得還蠻煩躁的,覺得沒有什么好寫得,但最近入職得新公司中,每日開晨會,發現這樣會讓你得整個思路清晰很多,感知時間,也能夠在一個月或者一個季度得時候收獲不小,畢竟人腦是有限的,你需要工具幫助你記憶。
5、一次得失敗不要否定全部,全面認識。入職以后你可能會發現產品并沒有你想的那么好,至少我之前是這樣認為的,甚至于有一段時間滿頹廢的。每個公司對于產品的定義都不太一樣,也許同樣類型的項目在一家公司PM更偏向于內容,學習體驗側;在另一家公司運營話語權更強PM更偏向于畫圖,輸出文檔,打雜小弟;又有可能另一家公司是產品包攬全部,產品至上,一切皆有可能。
所以你不能入職一家公司就覺得這個方向不適合你或者是干到瓶頸了,對產品這個崗位深深的失望了。也許是你并沒有全面認識這個行業、這個公司甚至你自己。
6、學會思考/學會選擇。凡事追問到底,為什么?能夠更好的從點到線,從線到面擴展自己的知識面。
7、不要飄,不要浪,不要以為入職就高枕無憂了,這只是萬里長征的第一步。
8、不要做一個工作狂,不要讓自己太忙,這樣會只是忙于執行,作為一個產品你需要更多的生活體驗及思考去聯想,公司實際上不需要一個埋頭苦干的人,你需要做自己或者產品的owner。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其他碎碎念
1、自信很重要。你自己都不相信你可以,憑什么別人信任你能做好(啊哈哈哈,好像自從做了產品后自信度都變高了)。
2、眼界上需要突破。看待事情的本質的想法,絕不是技能層面,所以不能埋頭于當下,更應該去看更廣闊的世界~世界那么大,你可以出去走走。
3、深度和廣度同樣重要。而不是這個做一做,覺得沒市場了,為了追風口而追風口,匹配度契合度更重要。
4、學會溝通。對于產品來說真的很重要,你都不能給別人講明白,證明你可能沒有想象中那么掌握。
5、追求極致。特別喜歡日本人的一個理念,工匠精神,真的發揮到極致,一生只做一件事,一個日本人可以一輩子只做壽司這一件事情。只有當我們熱愛,玩到極致基本離成功不遠了,可惜大部分人做不到。
6、學會滿足于不滿足。不要過于滿足,你可能會陷入舒適圈成長比較慢,學會滿足是因為欲望是無窮無盡的,不要讓自己太過于疲憊,人生是一場馬拉松,你需要更多的耐力而不是一時的爆發力,長久的焦慮可能會讓你崩潰。
7、遇到困難別逃避。除非你是真的想清了,而不是因為太難放棄了,狹路相逢勇者勝。
8、建立自己的圈子。一個人孤獨很容易放棄,想辦法認識更多厲害的人,一群人會讓你走的更容易也更快(學會社交,其實這點我做的蠻差的,我不會很快的迎合別人,有點慢熱,甚至別人會覺得我高冷,但是我想你總會遇到你的伯樂或知己)。
9、不要沉迷于自己的世界里。也許你跟某個大佬聊聊天,你會豁然開朗,頓悟好幾層(開闊視野)。
10、不是你因為你是什么樣的人做什么樣的事,而是你做什么樣的人做什么樣的事。
11、 任何人都會遇到困難,每一次的困難,你要辯證的看待它。有好有壞,翻過了,也許你會上個臺階,翻不過,你要擺正心態,只要你看過了,或者拉長到一個時間長度,你會發現,你實際上當時很渺小,這都是過眼浮煙。
12、不要封閉自己。很多人都會覺得跟別人是競爭關系,又或者別人不能給你提供什么價值就不去主動跨出這一步,但事實上我認為我身邊的每個人都是值得我學習的,如果你看不到,也許是你思考的不夠深,而且其實有時候不那么利益也挺好,不論你為我什么,我都愿意竭盡全力去幫助你,因為我幫助你,也是在變現的成全自己,成長自己,獲得無形的長遠收益也許遠比你現在短短看到的可量化的要多得多。
13、產品最核心的還是思維和落地能力。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 結語
? ? 最終我需要感謝太多人,感恩我這一路上遇到你們,是你們一個個帶我走上了產品之路,給了我很多的啟發,成就了今天的我。
? ? 感謝看到最終的小伙伴,聽了我這么久的嘮叨,也歡迎大家diss我的想法跟我一起去探討想法,我們總是在尋找自己的路上。