十幾年外企老員工告訴你混跡職場要注意的五點(diǎn)

?番茄上周和前同事David見了一面,在david同學(xué)身上學(xué)到了生動(dòng)又實(shí)用的一課。

David是一名有十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的外企老員工了。按說對(duì)于職場那些生存法則早就該游刃有余了,但是由于性格和崗位原因,david很少跟其他崗位的同事頻繁交涉,所以雖是老員工但卻是職場小白一枚,直到后來換了崗位??梢哉f,這些都是David同學(xué)撞了滿頭包換來的血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。


背景介紹:D所在公司是個(gè)全球性的外企,他所屬團(tuán)隊(duì)也是global的,所在地中國又設(shè)有行政領(lǐng)導(dǎo)tom。也就是說其實(shí)D只是人在中國,但所在團(tuán)隊(duì)的直屬領(lǐng)導(dǎo)不是Tom,是英國的Jane。

1.弄清楚匯報(bào)對(duì)象,不該說的不要說

一天,Tom把david叫去問他目前正在做的一個(gè)項(xiàng)目有哪些問題,david把所有問題一五一十全部告知,而Tom之后就把這些問題反饋到CIO那里去了。david的上司jane知道之后非常生氣,把David一頓狠批。原來jane認(rèn)為:第一,這些問題david應(yīng)該直接匯報(bào)給jane,而不是Tom,她才是david的老板;第二,她所領(lǐng)導(dǎo)的team中的問題,應(yīng)該由她來跟老板匯報(bào),而不是讓CIO從Tom那里得知。當(dāng)Tom問David的時(shí)候,david可以什么都不說,也可以選擇讓他去問jane。

2.跟領(lǐng)導(dǎo)說話要留心,不要輕易交底

Tom一段時(shí)間總跟david閑聊,還提供了一些誠懇的意見幫助david提高,david就開始跟Tom掏心窩子了,一禿嚕,把自己在外面兼職的事情說了出來,雖然Tom當(dāng)時(shí)沒說什么,但是事后david就后悔了,覺得情況不好,趕緊把自己在外面注冊(cè)的公司法人,工資入賬卡等等所有自己的名字全部轉(zhuǎn)為老婆的。雖說現(xiàn)在T沒有做什么,但保不齊哪天就成為了自己握在他手里的小辮子,稍微有一點(diǎn)點(diǎn)疏漏就會(huì)被別人k了,為此過戶等一系列手續(xù)也費(fèi)了不少事,真是給自己平添麻煩。

3.確認(rèn)上司的工作方式和評(píng)價(jià)習(xí)慣,避免“我以為”模式

同組peter比自己晚進(jìn)公司,卻比自己更先晉升senior,自己也很努力,做的也不比他差,百思不得其解,心里想不開,甚至請(qǐng)了假出去散心。直到換崗之前才知道,原來老板的績效標(biāo)準(zhǔn)看任務(wù)的回退率,而david總是以多次迭代的思想來完成工作:每次分配下來的任務(wù),david做完一點(diǎn)就提交,心想先給老板看看是不是他期望的效果,如果不是再改,就這樣他的一個(gè)任務(wù)要提交退回幾次再完成。而peter總是一次性完成后提交,即使花的時(shí)間更長,但是在老板看來效果確實(shí)大不同:一個(gè)提交的任務(wù)總是需要多次回退,一個(gè)一次性完成,結(jié)果可想而知。有的老板只看最后結(jié)果,但有的老板也很看重過程,要搞清楚你的老板到底是哪一款。

4.搞清楚職責(zé)范圍,不要越級(jí),跨界

David負(fù)責(zé)開發(fā),完成的項(xiàng)目一般由另一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)去測試、實(shí)施。一次,完成開發(fā)之后,David直接找到平時(shí)負(fù)責(zé)測試的Amy,讓她開始測試,amy也很愉快地開工了。哪知第二天,amy的老板經(jīng)過看到之后,把David叫到自己的辦公室一頓臭罵,罵完david才知道自己又犯了個(gè)錯(cuò):Amy只歸她自己的老板管,她做的所有工作都是由她的老板來分配,換句話說:她只能做她老板分配給她的任務(wù),其他任何人沒有權(quán)利越過她的老板給她派活兒干!用Amy老板的話說:為什么我team里的員工在做我不知道的事情?誰給你的權(quán)利?

David這次又是撞了滿頭的血,不僅自己挨罵,還連累了Amy。

5.跟同事說話也不能隨心所欲,小心傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵

幾年前,David和兩位同事一起去英國出差,因?yàn)槟菚r(shí)第一次去英國,很不習(xí)慣當(dāng)?shù)氐娘嬍?,于是隨口跟同事抱怨了一句:英國的豬肉真難吃,一股血腥味兒!

誰知道這么隨口一句話,不知道怎么傳到了其他幾個(gè)外國boss耳朵里,后來他們幾次提到David嫌英國豬肉難吃bla bla……那語氣聽起來不是很nice。David突然有點(diǎn)頓悟,這樣的話在我們看來沒什么只是隨意表達(dá)自己的飲食喜好而已,但是或許在老外們看來,好像david有嫌棄他們的國家或者是出差在外很挑剔的嫌疑了……,David至今也沒猜透對(duì)他們到底什么意思,反正有一點(diǎn),他是不敢隨便亂說話了。

David童鞋還有很多撞墻的事跡,總之一次次之后,david童鞋開始成長了。

番茄雖然也在外企呆了4年,但也同樣是職場小白一枚,直到聽見david童鞋的這些慘痛教訓(xùn)的時(shí)候我仍感到驚訝不已,原來職場水這么深,想愉快地工作還是有很多地方需要注意和學(xué)習(xí)的!

感謝David童鞋用自己的慘痛經(jīng)歷給我們換來的職場生存小貼士,希望他以后的職場一帆風(fēng)順!


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