我是馬叔|不折騰不是年輕人,我還在折騰,你,老了嗎?
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這是克賽馬的第4篇原創
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小S是我們公司的HR經理,公司的績效考核制度也一直由其進行負責,但公司的績效考核制度及其繁瑣,在流程設計上也經常出現重復工作帶來的錯誤,同時繁瑣的核對工作也給兩部門帶來一些干擾和困惑。
無奈之下,前些日子我找了小S溝通,希望共同磋商,希望兩部門共同溝通,能在考核的流程上進行優化,來達到縮減工作量和提升準確率,為此我甚至在工作之余設計了一份較為詳細的方案。小S最初是欣欣然接受,因為的確現有的流程給其工作帶來了很大的負擔,可在我們溝通不多久之后,我便徹地的放棄了我原先的想法。
原來,當我們尚處于最初溝通之際,對于一些重復基本工作流程的問題,小S統統回復的是“不可以”,例如“這個形式是總部要求的不可以變動”、“這個流程不可以省去”、“這個環節不能我們來做”等等,一番下來,我已筋疲力盡,優化流程的事情,就此作罷。
“不可以”的思維模式,深深的烙印在小S的腦回路里,“活該你每月在這個環節上累到死”,我暗自忖度。轉念一想,作為公司的HR經理,小S理應在思維上具有開拓性,卻擁有這么強烈的“不可以“思維,作為人才招聘的部門老大,影響不可謂不深遠。
1/“不可以”不是矜持,是“慫”
“不可以”思維的人,遇事第一時間是靠經驗、感覺,她們不去做,只說“不”。
作為管理者,在我所帶領過的團隊中,見過很多“不可以“思維的員工。他們具有共同的一個特征,那就是,當我提出需要其協辦的一件事時,在事情尚未開始前就第一時間回復我,“領導,這個……不可以的”,或是“這個我不會”,亦或是“這個怎么弄,我沒弄過”。
每當聽到諸如此類話語時,我總是心頭一緊,“又是一個不可以思維的員工”。不由得,這個人即便平時做事能力尚可,但經此一役,在我心中的印象和地位也大打折扣。在后續的工作晉遷中,也可能因此錯失一個機會。
你以為你的“不可以”是自己深思熟慮的選擇,是矜持,其實是你自己無法突破,承認吧,這是“慫”!
“不可以”思維正在斷送你的職場前途。
如果各位細心觀察,你會發現職場里躍進升遷的人當中,年輕人開始多了起來,而所謂的老干將,中流砥柱,則慢慢變的少了起來。這當中固然有年輕人思維大膽創新、開拓進取的緣故,但更重要的原因是年輕的干部因為沒有固定思維局限,往往不會受限于曾經的工作閱歷和工作經驗。
他們擁有的是“可以"思維,遇事時更多的想到的不是“不可以”三個字,而是“怎樣做才可以”。
“可以”思維的人,將贏得更多的尊重、認可,和更快的職業上升通道。
2/“不可以”的你,要你何用
作為職場領域的人,我們需要明白,員工存在的意義有兩點:一是發現問題,二是解決問題,發現問題是職責,解決問題是能力。
“不可以”思維的人遇事總是第一時間想到困難,想到過往經歷,他們用固有經驗來說明需要做的這件事的重重困難,和難以實現的障礙。他們固然發現了問題,但他們不解決問題。
當然,他們還什么都沒有開始做,就已經給自己設了限,這樣的員工連解決問題的能力都沒有,公司要你何用?
3/“不可以”Show的是認知,丟的是臉面
相比較有些人尚未做就開始說“不可以",的確有部分人是仔細考慮或是曾經實施過將要做的事情,然而其失敗的經歷告訴他,這件事"不可以"是有據可依的。
我想說的是:
在萊特兄弟發明飛機前,人們認為在天空飛翔是不可以的;
在手機快捷支付興起之前,人們認為出門不帶現金是不可以的;
在馬叔(公眾號:克賽馬,mosaisc007)寫公眾號之前,我也認為自己是不可以的。
你的“不可以”思維,恰恰反映的是你的低認知水平,與此同時,當你經常性的生起這種思維,也是你失去職場競爭力和領導心目中地位的開始!
4/“不可以”思維下的機會
所有的“不可以”思維下的背后,其實都蘊含著機會。
當公司布置一項艱巨的任務時,“不可以”聲音是主流,你的“可以”思維將給公司及你的上級帶來極大的印象改觀;
當你完成一件件別人“不可以”,而你卻“可以”的事情時,突破固有思維所付出努力的同時,帶來的是工作能力的極大躍遷和工作自信的建立;
當職場晉升越來越激烈,上升通道越來越窄時,“可以”思維將是你最強的升職背書。
你生下來,只會哭和喝奶,別的你什么都不會!
“不可以”思維下,暗藏的機會是革新你的職場印象、突破你的工作能力、最強的升職背書。
5/用“可以”思維替代“不可以”思維
無論是基于自身缺乏執行力、或是因認知的局限帶來的阻礙,都會讓你在面對艱巨的任務時,本能的想到障礙,以及脫口而出的“不可以”。
記住:思考與總結過往,不斷反思失敗的真正關鍵點,是改變“不可以”的必要選擇;
工作中提升工作最快速的方法,有兩點:一是經驗的不斷積累;二是學習與模仿;
記住:如果一件事你不行,而別人可以,請向他學習請教;
克服自己的本能,當下一次再想說“不可以”的時候,用下面幾句話替代“我試試”、“我來吧”、“我可以”!
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改變自己的“不可以“思維從現在開始
Q:可以轉發馬叔的此篇文章到朋友圈嗎?
A:可以!
我是馬叔|一個會寫職場的零售咖
不折騰不是年輕人,我還在折騰,你,老了嗎?