近來負責新東方考研的事情，也很樂意，這是一個鍛煉的平臺，也是一個接觸公司的機會，往往會在無意中找到了工作，這又何愁畢業呢？
今晚超哥發了一個短篇，大概意思是考研先鋒班考研發展慢的原因。我讀過，自己靈感一現寫了這篇文章。
咪蒙之前寫過一篇文章《職場不相信眼淚，要哭回家》，這何嘗不是呢？很多人都是忙碌與工作之間，卻久久不見升職。請求加薪，老板說，在緩緩吧，公司資金緊張。
喔，不排除這種情況，但是真的是這樣嗎？
其實很多情況是老板不想加薪，他覺得你也不配加薪。
就以我的考研工作為例，簡單的分析一些最近先鋒班人數增長緩慢的原因：
個人原因：投入了多少時間和精力？這不是占用上課時間，而是充分利用休息時間，今天我約人到店里，雖然只開通一個，但至少這是一個投入，有一個結果。我一直強調的一句話是把每件事都當作與自己切身利益相關的事來做，白話就是四個字：做事走心。另一方面強調的其實也就是要有一個持續性，就好比學習一樣，每個周都有課，但不一定每天都滿課。
1.海報貼了多少？初入一個新的市場，基本每兩天去貼了一輪海報都是少的，被蓋了再貼，再被蓋了又再貼，這是前期的鋪墊。餓了么進入學校的時候，海報直接看到想吐。
2.空間與QQ群等宣傳做得如何呢？你會發現，有些人在做某件事的初期，廣告多得要死，一開始你不鳥，發多了，你都會忍不住仔細讀一下。基本QQ群每天兩遍通知，一天一條動態是可以做到的。
3.是否讓同學、讓已經開通的同學幫忙介紹了？讓同學之間介紹，這是需要交流的，主動打招呼，主動聊天，主動說明需要對方幫個忙，這并非難事，重點在于主動。我原來剛開始做事，我給同校同學的QQ以及電話全都發消息、發短信的去做，一開始做效果可能不會太明顯，但持續的做，遲早是會有響。
4.出現問題的時候，你的第一感是什么？有的人遇到問題就開始退縮，就開始找各種理由和借口，而能把一件事做得越來越好的人，他的第一感是遇到問題思考如何去解決，把握住主要的矛盾來解決。
前天看到一個雞湯，分享一下：
“這事我負責!” = 領導者
“這事我搞定!” = 頂梁柱
“這事我來做!” = 領導左右手
“這事我不會。” = 最基層員工
“這事找誰啊?” = 團隊的白癡
“這事不怪我。” = 團隊的垃圾
“這事沒人教我。” = 團隊的拖累
“這事為什么我來做?” = 團隊寄生蟲
其他的工作又何嘗不是呢？我現在只是一個新東方考研的負責人，好像也沒和我有多大的關系，但是我可以把這件事做好，而不是找一些借口來，推脫。
一個公司請你來是來產生價值的，而不是空手白飯，自己要想升職，要在做好自己事情的同時去做更多的東西。給領導倒杯茶，早上去拖拖地，主動向領導請教。
待某天有什么好事情，領導怕是第一個想到你的。有什么好的福利也會多照顧你。
所以說，我們進入一家公司，就要以主人的身份做事，而不是推三倒四的。
要記住，老板永遠喜歡執行力高的和有想法的人。
