從員工到門(mén)店管理者，新店長(zhǎng)不僅要冷靜對(duì)待升職的喜悅，還要沉著應(yīng)對(duì)身份的轉(zhuǎn)變，眼界必須從“X崗位”的小領(lǐng)域上升到管理經(jīng)營(yíng)層面，不僅僅是把本職工作做好做精就夠了，還要把全局把控、任務(wù)分配、人員安排等方面做得出色。對(duì)此，從心態(tài)到意識(shí)，從被管理到領(lǐng)導(dǎo)，資深店長(zhǎng)要給新店長(zhǎng)幾點(diǎn)建議。
一、心急吃不了熱豆腐
從員工升到店長(zhǎng)，出于多方面的原因，不少新店長(zhǎng)都會(huì)急于證明自己，既是為了讓員工信服，也不辜負(fù)老板的信任，但心急吃不了熱豆腐，而且欲速則不達(dá)。
新店長(zhǎng)不必急著改變自己身為員工時(shí)認(rèn)為的不合理、不合適的地方，先緩一緩，讓門(mén)店的各項(xiàng)制度、項(xiàng)目依舊進(jìn)行，站在管理者的角度再觀察一下這些“不合理和不合適”，看看是不是有什么不一樣，再采取行動(dòng)。
二、你還是門(mén)店員工
從員工升到店長(zhǎng)，不僅要面對(duì)管理層面的問(wèn)題，還得處理與老員工的關(guān)系問(wèn)題，是繼續(xù)與她們同進(jìn)同出，保持親密的關(guān)系，還是保持距離？
不管怎么做，都不要忘記你始終是門(mén)店的一員，其實(shí)不必太看重“店長(zhǎng)”這一職務(wù)，它不過(guò)是一個(gè)稱謂，也只是讓你多了一些責(zé)任而已。
太過(guò)刻意地與舊日同伴拉開(kāi)距離，也許會(huì)讓她們“心寒”，還不利于日后的工作開(kāi)展，不如就冷處理，以前怎么相處就怎么做，但該公事公辦的時(shí)候也不必太過(guò)念著舊情。
三、權(quán)利與責(zé)任是并存的
店長(zhǎng)一職賦予的權(quán)利較多，很多事情你可以直接拍板決定，但責(zé)任也重很多，拍板的同時(shí)必須承擔(dān)所有不良后果與影響。所以，在享受權(quán)利帶來(lái)的快感時(shí)必須承受責(zé)任造成的壓力。
此外，還要懂得分權(quán)與放權(quán)，讓員工也有一些做主和嘗試的權(quán)利，才能讓她們與你一起努力，如果店長(zhǎng)想要牢牢把住所有權(quán)利和工作，事必躬親，那只會(huì)讓你變成權(quán)力下的奴隸而已。
不管怎么樣，店長(zhǎng)都是一份甜蜜而沉重的負(fù)擔(dān)，好好享受任職初期的所有新鮮感和激情，如果可以把握好這段時(shí)間的所有挑戰(zhàn)和壓力，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有非常大的幫助。（
