時間：2015 - 11 -? 20 ? ? ? ? 13：0 0? -? 13：30 PM

書名：《學習型組織的藝術與實踐》 ? ? 彼得 · 圣吉（著）

書頁：P 167 ?- ?P 205

書摘：

心得：

①結構性的理解之所以如此重要，是因為只有這種理解才能涉及行為背后的原因；也只有在這個水平上，行為模式才可以改變。結構模式可以產生行為，潛在的結構變化可以產生不同的行為模式。從這個意義上來說，結構性的理解是有內在生成力的。

②系統思考修煉的實質是心靈的轉變：看清各種相互關聯結構，而不是線性的因果鏈；看清各種變化的過程模式，而不是靜態的“快照圖像”。（書摘）

③“小舵板”原理完全可運用于工廠運營管理。

在日常管理中其實經常會遇到---在某個生產運營系統中惱人的問題總是層出不窮，個個是那么的糾結與無奈。貨車等在門口，而此時供應商的零件還出質量問題，裝配線停了...此時作為管理者你必須拿出解決方案，面對這樣動態復雜性+細節復雜性的問題，其實我們可以將這系統看成為一個生命體，此時往往會有一個關鍵環節在等待我們去發現， 而這個關鍵就是“小舵板”。