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“老板瘋了！”
今天，一個同事跑來跟我說：老板寧愿月薪2.5萬請兩個90后當(dāng)兼職，也不愿意給老員工加薪來做同一個事兒。
事情是這樣的，公司在西北有一個開發(fā)項目。因為遠(yuǎn)程作業(yè)，外派的員工比本地薪資都會高一籌。公司已經(jīng)派駐了一個團(tuán)隊在那邊駐扎了幾個月。最近，項目臨近開盤，突然聽說老板請了原來從公司出去創(chuàng)業(yè)的兩位90后當(dāng)兼職，周期3個月，月薪2萬，每月還有額外1萬的提成獎勵。三個月，兩人凈賺15萬。這樣的好事，怎么就落不到咱頭上？
以我的了解，一般人不具備他倆的硬件條件來爭取這個機(jī)會。
第一個條件：身心自由！
去年因為多種原因，兩個90后選擇了離開公司自己創(chuàng)業(yè)。有十個月，我們沒有見到他們倆的身影。但是他們奮斗的故事，卻在朋友圈內(nèi)不斷地呈現(xiàn)。短短十個月內(nèi)，他們由完全不了解代購這個行業(yè)，創(chuàng)立代購品牌，到最終自己創(chuàng)業(yè)成功。目前，他倆的代購業(yè)務(wù)已經(jīng)聘請了兩位員工（一個兼職，月薪3000；一個全職，月薪6000），即便脫離了他倆，代購業(yè)務(wù)依然順利進(jìn)展。所以他們才能夠抽身被公司再度聘用外派西北項目。
第二個條件：談判資本！
這得還原一下90后女孩跟老板談外派條件的場景。她說：目前我和男朋友在活動公司做兼職，每個月都能拿到月薪6000的工資，同時我們創(chuàng)業(yè)的代購項目每個月有7000-8000的純利潤，兩個人加起來一個月的收入不低于3萬。如果需要我放棄目前的收入，那么待遇必定要高于它，我們才會選擇去。
看到了嗎？你如果已經(jīng)有這樣的身價，才有談高于此身價的資本。另外，他倆去年在公司的策劃崗位上出色的辦事能力也是老板提供這個機(jī)會的根本原因。
這件事特別觸動我，兩個90后小小年紀(jì)能身兼數(shù)職：在公司，他們是優(yōu)秀的策劃師；創(chuàng)業(yè)中，他們是代購品牌創(chuàng)始人和運營人；職場外，他們還兼顧了活動策劃，且個個角色都演繹得風(fēng)生水起。我這才驚覺，最近在網(wǎng)絡(luò)中頻頻熱傳的斜杠青年正在秒殺職場老鳥們。
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百度一下發(fā)現(xiàn)，斜杠一詞來源于英語的“slash”，這個概念出自美國《紐約時報》的專欄作家瑪西·埃爾博爾（Marci Alboher），意指多重職業(yè)。金伯利·帕爾默（Kimberly Palmer，以下簡稱KP）在《斜杠創(chuàng)業(yè)家》一書更是見證了斜杠創(chuàng)業(yè)的熱潮興起于整個國家的盛況。
作者KP自己就是一個典型的斜杠創(chuàng)業(yè)家，她畢業(yè)于阿默斯特學(xué)院和芝加哥大學(xué)，分別擁有歷史專業(yè)的學(xué)士學(xué)位和歷史專業(yè)的學(xué)士學(xué)位。她曾擔(dān)任《美國新聞世界報道》資深編輯、阿爾法消費者博客博主、《創(chuàng)收一代》的作者，她還曾以亨利盧斯學(xué)者的身份為《華盛頓郵報》《華爾街日報》和東京的《朝日新聞》撰稿。同時，她創(chuàng)立的“帕默爾規(guī)劃小店“，被她做成了自己的事業(yè)，已經(jīng)擁有了自己的小型團(tuán)隊。多虧了副業(yè)，她有更多自由的時間可以在家里陪伴孩子和家人。
為什么斜杠創(chuàng)業(yè)一時聲名鵲起？孕育它的環(huán)境可不那么令人欣喜。
在美國，21世紀(jì)初的那場危機(jī)到現(xiàn)在還在困擾許多美國人，對于美國中產(chǎn)階級來說更是異常痛苦。2012年密歇根大學(xué)開展的一項關(guān)于消費者信心指數(shù)的官方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很少有人具備緩沖資金，僅1/4的美國人有足夠的儲蓄來支撐至少6個月的生活。
看到這兒，你肯定特別慶幸中國經(jīng)濟(jì)的一派大繁榮景象，以及中國國民天生愛存錢的本能，讓自己的日子比美國人好過很多。可是，小時候我可以6毛錢買到一碗粉，此刻，6元錢我都買不到一份早餐填飽肚子。我們奮斗奔跑的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上口袋里的錢縮水的速度。
不僅如此，生活的貪食蛇永遠(yuǎn)在后面追趕，不放過每一個凡人。我大學(xué)的室友小雋剛剛二胎不久，倍感壓力，她向我吐苦水：”現(xiàn)在想想，對于二胎，自己也沒想清楚就這么生下來了。此刻，面對無人帶娃的焦慮；老公想要辭職創(chuàng)業(yè)，家庭有一段時間將失去一半的經(jīng)濟(jì)支撐；倆娃每月的口糧；房貸、債務(wù)等多重壓力，讓我簡直不敢直視明天。“她已經(jīng)花了很多心思在尋找副業(yè)上面，卻一直沒有找到合適的出路。
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好巧不巧，我把《斜杠創(chuàng)業(yè)家》這本書推薦給小雋可正是時候。《斜杠創(chuàng)業(yè)家》這本書第二章——做好總規(guī)劃中，針對如何激發(fā)潛在的副業(yè)想法，有很好的指導(dǎo)。作者用十個問題幫我們找出自己的興趣所在，能力所及。
（1）、你在空閑時間一半閱讀什么或者在網(wǎng)頁上瀏覽什么？
（2）、你跟朋友最常討論什么？或通過郵件聯(lián)系的主題是什么？
（3）、朋友和家人最可能在哪些事情上爭取你的意見？
（4）、什么事能讓你心生嫉妒并渴望自己也能從事這件事，是朋友的某些成就還是臉譜網(wǎng)的某些文章？
（5）、你最喜歡怎樣幫助他人？
（6）、只有你能做成的事情有哪些？
（7）、你樂意免費提供哪些服務(wù)?
（8）、你認(rèn)為的榜樣人物是怎樣找到自己新的收入來源的？
（9）、對你來說很簡單，但對其他人會覺得難的事情是什么？
（10）、你最喜歡自己的全職工作中的哪一部分，并希望在這一部分上分配更多的時間。
小雋是個規(guī)劃能力較弱的人。跟她在一起多年，我比較了解。她有多年的企業(yè)內(nèi)刊編輯全程操作經(jīng)驗和能力，喜歡寫影評，喜歡看電影、看書。我建議她不要放棄自己多年積累下來的寫作和編輯功底，并鼓勵她從堅持寫書評、寫影評開始，發(fā)揮自己的寫作特長，并邀請她進(jìn)入書評人的圈子。
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《斜杠創(chuàng)業(yè)家》這本書最讓我信服的是它對財務(wù)平衡的重視。在書中，作者金伯利·帕爾默在第二章和第三章重點講述了在做好本職工作仍感經(jīng)濟(jì)壓力的情況下，開展副業(yè)最保險，也最經(jīng)濟(jì)有效的行動攻略。
攻略一：立足本職工作，尋找分支副業(yè)，最好能找到二者的共性，相輔相成地發(fā)展。
攻略二：找到副業(yè)的試驗田，投石問路，不要一鼓作氣地投入。
攻略三：在副業(yè)未成型之前，開啟節(jié)約機(jī)制；在副業(yè)收入逐漸穩(wěn)定后，學(xué)會花錢。
斜杠創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，小雋的妹妹胖妞，反倒是一個非常好的例子。在我和小雋一起念大學(xué)的時候，胖妞還是一個懵懵懂懂的女孩。因為兩姐妹關(guān)系比較好，小雋把她帶到學(xué)校，在校外租了一間房，幫她在電腦培訓(xùn)學(xué)校報了平面設(shè)計師班，培養(yǎng)了一個生存技能。
畢業(yè)后一年，我和小雋在廣州穩(wěn)定了工作，胖妞也跟隨著。她在一家公司做平面設(shè)計師多年，四五千的工資不算很高，但是對于一個連中專學(xué)歷都沒有的女孩來說，已經(jīng)算是不錯的職業(yè)和收入。面對生存壓力，胖妞會自己想辦法。因為有設(shè)計的技術(shù)基礎(chǔ)，她休息的時候嘗試開網(wǎng)店，經(jīng)歷大概2年的摸索之后，網(wǎng)店的收益基本能夠持續(xù)穩(wěn)定在3000元/月左右。在這樣的情況下，胖妞借了一部分首付，在廣州的周邊地區(qū)買了一套房，與小雋定居在了同一小區(qū)。
較長一段的時間里，小雋倆姐妹每天花三個小時左右來回倒騰在上班和下班的路上。我發(fā)現(xiàn)胖妞有一個很好的特點，就是遇到困境會求新求變。入住小區(qū)后，胖妞又開始著手?jǐn)z影工作室的副業(yè)。剛開始，是和小雋一起，利用周末的時間，接單拍攝。大概一年左右，攝影業(yè)務(wù)量逐漸穩(wěn)定，操作模式也漸漸成熟。之后，胖妞就全職在家專門從事攝影工作室的創(chuàng)業(yè)。這一系列的嘗試，穩(wěn)扎穩(wěn)打，胖妞成功地將自己打造成了一個斜杠青年，也成了我們?nèi)ψ永锏膭钪九ⅰ?/p>
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像胖妞一樣，通過斜杠身份她獲得了時間和空間上的自由。很多人也許會止步于副業(yè)轉(zhuǎn)成自己全職事業(yè)的那一剎那。果真如此，那太可惜了。因為，此刻暫時的成功，僅僅是打造個人品牌的開始。
每一個人都有獨特的價值，要把自己的價值挖掘出來，并通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺把它分享出去。在我看來，胖妞是一個沖破學(xué)歷偏見，沖破性別偏見，沖破階層偏見的一個斜杠創(chuàng)業(yè)典范。如果她懂得運用文字的力量將自己一路奮斗的故事分享在互聯(lián)網(wǎng)上，一定能激勵很多如她一樣平凡的女孩。
師北宸在行動派主辦“太空倉”的演講中分析了一個非常贊的觀點：任何一份工作都有桿杠率。“隨著服務(wù)的人數(shù)增多，你付出的勞動量、編輯成本沒有降低，甚至越來越高，這其實是一個低工作杠桿率的事件。反之，隨著你做事情的熟悉程度越來越高，降低編輯成本，這就是一高工作杠桿率的事件。”
在自己的故事和經(jīng)歷輸出過程中，也就是累積個人品牌跟隨的一個過程。當(dāng)個人的知名度提高后，會為事業(yè)發(fā)展開拓出更多的空間。當(dāng)業(yè)務(wù)量提升后，可以將基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)外包，保留核心競爭力，并不斷螺旋上升與迭代，形成他人無法超越的品牌個性、獨特性。
在分享的過程中，人會獲得成就感和滿足感，被分享的人也能獲得新的信息和新的洞見。打造個人品牌的過程，其實是對于自己、對于他人以及對于整個社會，都是一個三贏的結(jié)果。所以，品牌的打造源于分享，也成與分享。
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《斜杠創(chuàng)業(yè)家》全書前半部分重點分享了尋找副業(yè)的動因、背景，啟動副業(yè)的步驟和注意事項，以及具備品牌意識的重要性。第四章至第八章，作者更多地分享怎樣傳播這份事業(yè)以及管理它。
第四章《結(jié)交朋友》，強(qiáng)調(diào)為自己的斜杠事業(yè)尋找到組織。因為，在共享經(jīng)濟(jì)時代，任何事情離不開社交網(wǎng)絡(luò)，任何業(yè)務(wù)也脫離不了人與人之間的鏈接。只有，通過共享、交互、迭代，才是保障自己建立的斜杠王國不斷增強(qiáng)生命力的不二法門。
第六章和第七章，作者分別從時間管理、精力管理、情緒管理三個維度來解答面對斜杠事業(yè)節(jié)節(jié)攀升的過程中，如何進(jìn)行個人管理和事業(yè)管理。這些內(nèi)容，在許多專項的讀物中都有提及。如果斜杠創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)將事業(yè)發(fā)展到這種程度，可以深入閱讀其中的案例。看看作者和她的朋友圈，如何在斜杠的道路上一路打怪升級，最終贏得王者榮耀。
整本書，我最欣賞的一句話來自于斜杠創(chuàng)業(yè)者克里斯，他說：對于整個國家來說，我們沒有做任何貢獻(xiàn)，只是在消耗。因此，我們都需要承擔(dān)其自己的責(zé)任，做更多事情。
在這個時代，我們的責(zé)任并非如上一輩保家衛(wèi)國那樣宏大，所謂責(zé)任，就是創(chuàng)業(yè)者喬·凱恩與自己的對話那樣：我問自己，是想成為長官，還是成為父親，我選擇后者。
