這是一個(gè)真實(shí)的案例對(duì)話：
情景：在某個(gè)星期五的早上，媒體運(yùn)營(yíng)全體成員的會(huì)議在進(jìn)行中
主持部門經(jīng)理
本次全議參與人一共有6個(gè)
經(jīng)理： 微博現(xiàn)在有多少粉了？
推廣專員A：9000
經(jīng)理：粉絲是不是買的？
推廣專員A：怎么買的？在哪里有的買？
經(jīng)理：數(shù)據(jù)報(bào)表顯示這個(gè)月各自媒體的運(yùn)營(yíng)比上個(gè)月明顯下降。
推廣專員A： （心想微博官網(wǎng)不是有明顯的提升？）?
。。。
會(huì)議 還在接近尾聲：
經(jīng)理：微博粉真的不是買的嗎?
推廣專員：｛寶寶?表示沒(méi)有心好累｝真的沒(méi)有買。
經(jīng)理：（保持沉默3秒后）? 散會(huì)各自回到崗位上工作
會(huì)議以此結(jié)束。。
討論區(qū)域：
事實(shí)上，推廣員A每天都有很認(rèn)真的工作，每天都會(huì)提前把第二天的工作先做好 ，才會(huì)有成果的！只是平時(shí)這個(gè)推廣員不善于表達(dá)自己，不善于拍上司的馬屁；
如果你是推廣員A你遇到上司的質(zhì)疑你會(huì)怎么辦？
假如是你遇到這樣的上司你該采取什么樣的態(tài)度應(yīng)對(duì)呢？職場(chǎng)上怎么跟人打好關(guān)系？
