有一個朋友送了我兩張演唱會的票，到演唱會那天，刮大風，下大雨，交通也堵的不行，這時候我很猶豫，到底要不要去演唱會呢？

我花了2000來塊錢買了李玟6月份來上海的演唱會門票，你說，如果那天刮風下雨，交通擁堵，我會猶豫要不要去演唱會嗎？

這里面我們來看看啊，如果你的目標清晰，不論怎樣，不論刮風下雨還是下刀子，你都會去演唱會。

同時，你也不會考慮沉沒成本，不論是你花的錢，還是沒有花錢。

但是如果你一旦目標不清晰，沉沒成本就可能變成了考慮因素之一，而且有可能會成為主要影響因素之一。

藍色思維在做決策的時候，是不用考慮沉沒成本的，只考慮一下部和對目標的影響。如果考慮了沉沒成本，一般都處于情緒上的舍不得，容易讓自己陷入進退兩難處境。

所以從理性角度來說，我們完全應該忽略沉沒成本，這是毫無疑問的。但從情感角度來說，要做到這點卻很難。我們可能會把沉沒成本看成是浪費，會本能地想要多投入一些時間或精力去挽救它們。我們都聽說過“不戀過去，不記過往”之類的話，但只要一想到“我已經在這件事上投入了那么多時間和心力”，就會感覺進退兩難。我們迄今為止在某個項目上投入的時間和金錢可能會讓我們更愿意繼續把這個項目進行下去，但事實上，無論從哪個角度來說，你在針對未來做出決定時，都不應該考慮已經投入的任何成本。