11.8劉潤(rùn)商學(xué)院日課感悟：領(lǐng)導(dǎo)力“變”
? 對(duì)于成熟期的企業(yè)，大多數(shù)的管理都追求的是穩(wěn)定性。因此會(huì)導(dǎo)致年底如果會(huì)有預(yù)算未結(jié)束的話(huà)會(huì)大規(guī)模的話(huà)費(fèi)點(diǎn)。
? 其實(shí)可以看出花掉預(yù)算的背后其實(shí)是讓自己本年度的預(yù)算能達(dá)到百分百的穩(wěn)定性，而達(dá)到穩(wěn)定性自己的背后是一種平行的趨勢(shì)。
? 因此對(duì)于變動(dòng)變革必然是領(lǐng)導(dǎo)管理得一種當(dāng)代方式，畢竟現(xiàn)在的社會(huì)在不斷變化著。
