發簡信
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1.17 敢于向學歷論亮劍 學歷就是文憑，有時候雖然可以為自己帶來更加便捷的工作之路，但是卻不可以學歷為中心。 有很多學歷低的人才通過自...
1.16識人用人要拋棄個人好惡 拋棄好惡，要拋棄的不僅是自身同時也是用人的。只有拋棄個人的喜好才能選擇正確的人才，如果按照自己的喜好選擇，得...
1.15領導者要懂得用人心換人心 管理者要有尊重員工的心，人心是相互的，只有在你尊重我的時候我才能尊重你。同時除了尊重之外還要有理解的心。...
1.14員工看不到希望，就會拍拍屁股走人 每一個員工都希望在自己的公司有希望有奔頭，這樣就是工作的動力。 作為管理者不要給員工不符合實際的承...
1.13目標要現實具體 目標是團隊共同努力的目標，有了目標行動才能統一。同樣目標是隨時變化調整的，并非一成不變的。 制定目標時要注意目標...
1.10 建立一個共同的愿景 管理者打造共同的愿景，可以讓自己在未來的工作中讓自己能更加的輕松。 共同的愿景就相當于共同的目標，通過建立...
1.9 管理者主動承擔責任 作為管理者因為自己的原因導致員工出現錯誤，要及時的承認錯誤。 自己的過錯體現在決策失誤, 檢查不當,用人不當。...
1.8以身作則 作為一個合格的管理者必然要有自己的威信，樹立威信的方式之一就是以身作則。 說的再多不如管理者做的多，管理者在很多事情上都親...
1.7沉穩做事切記咋咋呼呼 作為管理者遇到事件時要沉穩做事不要咋咋呼呼，因為很容易讓員工覺得自己的上司是如此而丟失自己的威信。 所以作為合...