微博第二季度財報的明顯好轉(zhuǎn)幫助微博在業(yè)界的口碑獲得了提升，然而Twitter目前卻陷入了困境。說起來微博在一定程度上被認(rèn)為是中國版的Twitter，然而青出于藍(lán)真的勝于藍(lán)嗎?
如今的微博與微信已成為國內(nèi)最大的媒體平臺之一，雖然屬于新浪旗下，但是阿里有入股，此前就有傳聞阿里要有收購微博的意圖以彌補阿里系產(chǎn)品在媒體元素上的軟肋，是時微博受到微信打壓，正處于調(diào)整階段，而今通過提升廣告服務(wù)拉動中小企業(yè)在平臺的廣告投放，同時利用平臺流量優(yōu)勢開通直播平臺，抓住了當(dāng)下最流行的產(chǎn)品發(fā)展趨勢，獲得了市場和用戶的認(rèn)可。
而Twitter的處境卻十分堪憂，由于發(fā)展不達(dá)華爾街預(yù)期，從去年的已經(jīng)開始裁員到如今總部大樓也要部分出租，顯然不到萬不得已Twitter不會這么做，唯一的理由就是其危機已經(jīng)到了不可遏制的地步，這樣的情況顯然已經(jīng)說明其開始走下坡路。
那么，為何雙方的表現(xiàn)會有如此大的差別?
首先就是雙方所處的大環(huán)境是不同的，微博主要在中國市場運營，而目前的中國市場是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的市場之一，在某些領(lǐng)域比美國等歐美國家發(fā)展的更強勢，特別是一些中概股在國內(nèi)的估值要遠(yuǎn)高于海外市場，因此近年才有多家國內(nèi)企業(yè)從美國退市以尋求國內(nèi)上市。而Twitter剛好主要市場是美國市場，大環(huán)境下Twitter在市場主流用戶中的認(rèn)可度以及對于平臺的創(chuàng)新力和競爭力并不被業(yè)內(nèi)所看好。
其次就是市場競爭，在國內(nèi)微博雖然有微信、今日頭條等媒體平臺進(jìn)行流量截胡，可是微博的不同之處就在于其媒體性，相比微信微博的內(nèi)容更具有可信度，而微信之中由于內(nèi)容信息太過龐雜，所以既有好的也有虛假等不好的充斥其中，用戶無法辨別。一般的大v名人也喜歡通過微博作聲明，這是一對多的，而微信主要用來做信息推廣進(jìn)而體現(xiàn)的是一對一的強用戶關(guān)系。
對于Twitter來說主營市場有Facebook的競爭，再通過廣告業(yè)務(wù)來與其爭奪用戶流量顯然對立性太強，并不占優(yōu)勢。而無論是從市場規(guī)模還是用戶的需求來看相比微博Twitter都處于弱勢，再加上facebook被中國市場封禁，用戶只好通過國內(nèi)平臺滿足自身需求，這也是目前微博的市場優(yōu)勢。
可是即便如此，微博同樣面臨巨大的考驗，能否真的保持長期的高速增長依然是未知數(shù)?
雖然微博相比國內(nèi)市場的微信等產(chǎn)品也有以身的優(yōu)勢，可是畢竟市場的競爭太激烈，直播平臺也很多，其中不乏有資源有流量的平臺諸如騰訊、360、阿里以及小米等，平臺之間爭奪主播的大戰(zhàn)也一直在持續(xù)。即使微博目前的大v數(shù)量很多，活躍度也很高，可是畢竟模式受限，要想保持高速增長除了平臺影響力之外更需要有不斷的創(chuàng)新，這樣才能獲得用戶的認(rèn)可。微博的媒體屬性太濃，雖然在一定程度上是好事，可是畢竟媒體平臺太多，微博的處境依然不是很樂觀。而直播市場格局還不穩(wěn)定，很難說誰更有優(yōu)勢，對于微博的一直播也是試水的成分較多。
此外，微博更多的將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了企業(yè)級營銷，微博的營銷數(shù)據(jù)以及精準(zhǔn)的用戶推送可以幫助企業(yè)實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率，同時這也為微博帶來了直接的收益。從這個角度來講，企業(yè)看重的是微博的平臺影響力，用戶足夠多也足夠活躍，而且平臺轉(zhuǎn)化率也相當(dāng)高，所以企業(yè)也愿意在微博進(jìn)行廣告投放。
筆者認(rèn)為微博雖然取自于Twitter但是經(jīng)過國內(nèi)市場的打磨越來越具有本土化氣息，再加上市場的熏陶和自身的創(chuàng)新，微博走上了一條自己的道路，這正是微博能夠活下來并且實現(xiàn)大幅度盈利的主要因素。而競爭是激烈的，微信、今日頭條以及其他媒體平臺有著深厚的底蘊和龐大的資源支持，微博的突圍才只是個開始。
作者：耿彪
