文:木朵 | 圖:Internet
布萊特·泰勒(Bret Taylor),畢業(yè)于斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)碩士學(xué)位,F(xiàn)acebook 的前任首席技術(shù)官,Quip的首席執(zhí)行官。近日他的創(chuàng)業(yè)公司被美國(guó)軟件服務(wù)提供商Salesforce以7.5億美元的價(jià)值收購(gòu),本人即將出任Twitter董事。
對(duì)于已過(guò)而立之年的泰勒,最為人知曉的是作為FriendFeed的聯(lián)合創(chuàng)始人。隨著收購(gòu)事件,泰勒隨之進(jìn)入Facebook出任平臺(tái)產(chǎn)品管理總監(jiān),后升任首席技術(shù)官。Altimeter Group創(chuàng)始人兼分析師查爾林·李(Charlene Li)指出,“對(duì)于Facebook的發(fā)展來(lái)說(shuō),泰勒的到來(lái)簡(jiǎn)直就是神來(lái)之筆。”
谷歌小試身手
對(duì)于泰勒創(chuàng)業(yè)之前的谷歌經(jīng)歷經(jīng)常被人一筆帶過(guò),但對(duì)于谷歌卻是不可忽視的一筆。2003年從斯坦福計(jì)算機(jī)系碩士畢業(yè)之后,泰勒進(jìn)入谷歌團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)早期Google Maps產(chǎn)品的研發(fā)工作,當(dāng)時(shí)Google Maps面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的雅虎黃頁(yè)。
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,泰勒也深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)公司想要顛覆傳統(tǒng)巨頭公司的艱難,除了挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根深蒂固的市場(chǎng)渠道,泰勒更關(guān)心用戶的感受,最終贏得突破。作為Google Maps, Google Local等Google早期重要產(chǎn)品的功臣之一,泰勒已然成為硅谷計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)的明星級(jí)人物。
點(diǎn)贊之父
2007年,泰勒選擇離開(kāi)谷歌,并創(chuàng)立了一家全新的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)FriendFeed。Friendfeed是一款社區(qū)聚集軟件,用于聚合個(gè)人Feed的在線服務(wù),幫助用戶跟蹤社會(huì)性鏈接點(diǎn)。正是在FriendFeed這款產(chǎn)品上,泰勒發(fā)明了點(diǎn)贊這個(gè)功能,但其用戶群卻一直局限于互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士,難以拓展。
盡管FriendFeed從未真正獲得主流用戶的青睞,但卻令硅谷內(nèi)部人士愛(ài)不釋手。美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的分析師雷·瓦爾德斯(Ray Valdes)表示,F(xiàn)riendFeed的創(chuàng)建架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模之小令其印象深刻。2009年,F(xiàn)acebook斥資5000萬(wàn)美元將其收購(gòu)。不久,泰勒成為了Facebook的首席技術(shù)官。
技術(shù)官的紀(jì)律性
泰勒所創(chuàng)造的點(diǎn)贊功能給Facebook注入了無(wú)限生命力,也被各個(gè)社交平臺(tái)所引用保留。他認(rèn)為Google強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的可用性,而Facebook關(guān)注的則是用戶,并為產(chǎn)品賦予了人性。當(dāng)產(chǎn)品的所有內(nèi)容來(lái)自用戶時(shí),一定程度上,用戶就成為了產(chǎn)品的真正擁有者,用戶與產(chǎn)品的關(guān)系也會(huì)發(fā)生質(zhì)變。
期間,泰勒參與了 Facebook 用戶平臺(tái), 多種移動(dòng)產(chǎn)品,還有著名的開(kāi)放圖譜 (”O(jiān)pen Graph”)以及第三方應(yīng)用平臺(tái)的應(yīng)用中心(“App Center”)的設(shè)計(jì),并為Facebook的技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶去了嚴(yán)格的紀(jì)律性,選擇專注于Facebook的核心技術(shù),一直以驚人的速度向前發(fā)展。
挑戰(zhàn)移動(dòng)設(shè)備微軟地位再創(chuàng)業(yè)
2012年,泰勒放棄Facebook CTO 的高位,再次創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的辦公軟件思維已經(jīng)落后,用戶不僅需要軟件工具制作文字文檔、電子表格,同事之間更需要圍繞項(xiàng)目或者文檔,進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)作。不久后便推出了名為Quip的文字處理和寫(xiě)作工具。
Quip以前瞻的目光進(jìn)入移動(dòng)辦公領(lǐng)域,于2012年推出移動(dòng)端應(yīng)用后開(kāi)發(fā)了PC端,并一直專注于解決如何與別人協(xié)作創(chuàng)建長(zhǎng)文件和信息的問(wèn)題。但過(guò)于辦公場(chǎng)景應(yīng)用而為獲得拓展,微軟在該領(lǐng)域后來(lái)者居上,近日,由美國(guó)軟件服務(wù)提供商以7.5億美元的價(jià)值收購(gòu)。
盡管泰勒選擇加入Twitter,相信他會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造新的產(chǎn)品。
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