大家好，這里是創(chuàng)業(yè)解惑，今天與大家聊的話題是：一個人如何創(chuàng)業(yè)？利用互聯(lián)網(wǎng)是最好的選擇。
最好是自己會做廣告，會搞互聯(lián)網(wǎng)推廣，賣一個單品。自己把這個產(chǎn)品賣起來，有了利潤過后，我們在打造團隊。因為打造團隊是非常耗費精力的事情，不建議沒經(jīng)驗沒資金的創(chuàng)業(yè)者一開始就打造團隊。
如果你打工的時候，人際關(guān)系非常好，你可以嘗試拉一拉同事，朋友、同學跟你一起創(chuàng)業(yè)。也可以拉自己的發(fā)小。跟自己一起創(chuàng)業(yè)。大家一起干，你就會相對輕松些。
如果你這個人 人際關(guān)系非常糟糕，沒人愿意跟你干。
那么你的創(chuàng)業(yè)模式，就是自己先干銷售，推廣。先賺到錢。然后用招聘員工的模式來創(chuàng)業(yè)。 從某種程度上來講，你自己會賺錢了。然后通過招聘的模式來創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不叫創(chuàng)業(yè)了，叫經(jīng)營企業(yè)。 雖然可能只有兩個人，一個是你這個老板，第二是你招聘了一個員工。 但要記住，員工就是員工，老板就是老板。千萬別搞混了。這是很多剛開始做企業(yè)的人最容易犯的錯誤。 把員工當成了合伙人，給了員工太多的自由。結(jié)果員工不出業(yè)績，還是一樣在你公司拿工資。你還怕開除他，因為你就只有一個員工。 員工必須有業(yè)績，沒業(yè)績你還養(yǎng)著，只能證明你這個老板不合格，不懂事。 還有一種情況，由于只有你一個人，你招聘不到員工，別人一看你公司這種現(xiàn)狀就走了。好不容易招聘到一個員工，這個員工是找不到工作的垃圾員工。結(jié)果你招聘進來當寶了。 這些錯誤，我都犯過。
我想告訴大家的是，不管在任何情況下，我們都只招聘優(yōu)秀的員工，寧缺毋濫。創(chuàng)業(yè)這么多年，我學到的最大道理就是沒有權(quán)變，也沒有方便法，沒有特事特辦。 只有按規(guī)矩，按法律、按套路辦事，才是最正確的。凡是權(quán)變了，凡是特事特辦了。后來都會出問題，還得推翻重來。 公司人少，就非常不好用。員工甚至會把這個當籌碼，他認為你把他開除了，你就無人可用了。 對老板的態(tài)度非常傲慢。有員工性格是這樣的，及早開除。 最最重要的是，要盡可能的多招聘人，一個崗位上有兩個人了。他們會形成競爭，你就會好管理些。因為這個人不干，那個人可以干。誰干得好，提拔誰，重用誰。 小時候我們家養(yǎng)豬。家里人說，養(yǎng)豬必須要兩頭，兩頭豬就會搶食。這樣長得就快。如果只有一頭豬，后果就是這頭豬吃豬食非常挑剔，甚至糟蹋豬食。 動物的天性如此，人也是一樣。建議各位老板沒事去看看中央電視臺《動物世界》這個節(jié)目。相信大家對人性的了解會更加透徹。也有利于大家創(chuàng)業(yè)，管理企業(yè)。 下面講講做好一件小事就賺錢的邏輯。 錢不是最重要的，智慧最重要，經(jīng)驗最重要。 要習慣性的用錢去換智慧，換經(jīng)驗。有了經(jīng)驗與智慧，我們就會有更多的錢。這就是富人思維。 窮人思維是錢最重要。腦子不會轉(zhuǎn)zhuǎn彎wān，幾個小錢就能收買他。所以窮人沒有什么前途，因為他出賣自己的前途換了幾個小錢。 錢是用能力賺來的。能力是學與練的結(jié)果。想有錢，你就得不斷的學習新的思想，觀念。練習自己的能力，能力是沒有人可以剝奪的。只要你能力強了，賺錢就跟玩一樣。 賺錢就是做好一件顧客需要的小事，把這件小事做到極致。做一個單品也行。 拒絕從行業(yè)高度，產(chǎn)業(yè)高度去思考問題。凡是喜歡大格局思考問題的人，死都不知道怎么死的。普通人看了新聞聯(lián)播，就談奧巴馬，馬云。談世界局勢，談國家戰(zhàn)略。凡是談論這些東西的人，都是沒前途的人。都是不賺錢的人。 很多人喜歡講落不了地，其實不是落不了地，而是他不去做具體的事。比如我給你講一句話，你聽懂了，直接干就賺錢。
就是你找個廣告，天天發(fā)就行了。這就是落地。收了錢，要么寄快遞，要么做后端服務。這就是落地。
就這么簡單，但是大多數(shù)人聽了，要么一笑而過，要么很認同，但就是不做，過一段時間，他就出來叫，這個理論沒什么用。落不了地。
我當年在大街上發(fā)傳單都能賺錢，養(yǎng)活自己。為什么？因為我落地了。現(xiàn)在我在互聯(lián)網(wǎng)上搞付費推廣，免費推廣，都能賺錢。為什么？我直接干了，干了一件小事。我落地了。
賺錢的道理，不要多學，就學一兩句能賺小錢的道理。然后把這一兩句終身行之，慢慢的，你就會發(fā)現(xiàn)幾百萬，甚至上千萬，你也賺得來，公司你也開得起來了。
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的
挖掘其背后的本質(zhì)意義，這樣才能讓自己更快速的成長，這也將是我創(chuàng)業(yè)解惑分享的價值所在。
