四大名著都看過，不過不會作為當今處事待人接物的標準：這個時代的領導人物得具備歷史所有領袖不具備的格局；對人才愿意投資對離去人愿意包容，并給你的每一個管理者培訓讓其學會聆聽放低姿態（不是改說四川話放低，而是聆聽認真思考建議反饋）我并不在乎我的領導是否一定要學中文與我交流，但是我很在意交流時他是否認證聆聽。

- 覺得劉國梁光環太大撤了，乒乓界123名都不比賽了，更有趣的事全網友自發支持；權利也該尊重別人已拼搏的歷史。

-這個自媒體繁盛的時代，人人都是楊修，你吊別人太聰明，明天李修后天張修都出來；你能包容幾人？都要被去服從你，不服從的給家人施壓，穿小鞋，控制？別人口服心也不服哪怕你會讀心術又怎么樣。心悅才有可能誠服。

- 同樣是領導者，馬云會說出員工為什么離職，錢少了，心委屈了。其同理心盡收受過屈的人心。把他做成企業文化的離職時候有歡送趴，多年保持聯系，以前intel離開的同事會再回去；此為領導者和組織的格局。好吧，我又當贊花兒，因為這個道理人人清楚，不說破因為顧全做的不是那么好的人的同理心。我說破，因為我顧全幾年換來不是平息而是愈演愈烈。

- 不是別人自持是人才，而是即便愚笨如我也不會給這樣的組織干-辭職說走掉的人都干不好，作出點成績就去下爛藥，搞其個人不說還給家人施壓；任何人不用聰明如楊修，只要智商及格，[偷笑]都知道什么樣的組織進不得進去3個月后悔終身；

當今早不是君王制，沒有開放的心態和包容的格局則是做死自己；遇到小人，我該繞的也繞了該回避也回避了，糾纏不休遇魔殺魔！