據(jù)了解，目前我國(guó)注冊(cè)的企業(yè)，總數(shù)不下百萬(wàn)，有如此眾多的企業(yè)，說(shuō)明這些企業(yè)的高層管理者接受高管培訓(xùn)的市場(chǎng)是很大的。那么，這些企業(yè)該如何選擇高管培訓(xùn)呢？講師約（微信公眾號(hào)：china_jsy）就為大家介紹一下高管培訓(xùn)選擇的依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)。

一、高級(jí)管理培訓(xùn)學(xué)員不全是高端人群

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察與實(shí)踐，講師約認(rèn)為，很多高管培訓(xùn)班里的成員都是來(lái)自于中小型企業(yè)的管理者。培訓(xùn)課程也分很多種類(lèi)型，其中每一類(lèi)都針對(duì)不同的管理者。比如《總裁研究戰(zhàn)略》，這也適合中小企業(yè)的一把手學(xué)習(xí)。再比如關(guān)于“營(yíng)銷(xiāo)渠道”方面的課程，適用面就更廣了。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是非常必要的課程。

二、選擇課程量力而行

講師約覺(jué)得，在高管培訓(xùn)里有時(shí)可能存在一些不適合小型企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的課程。其中最主要的原因是企業(yè)規(guī)模不夠。一些中小型企業(yè)的規(guī)模還不夠大，企業(yè)里的一些設(shè)置還不完善。如果一個(gè)企業(yè)的制度不夠健全，那么企業(yè)管理者所面臨的最迫切的問(wèn)題應(yīng)該是如何使企業(yè)健全完善起來(lái)，努力擴(kuò)大業(yè)績(jī)，產(chǎn)生效益。這就和那些大型高端企業(yè)所面臨和亟待解決的問(wèn)題大不相同了。普遍看來(lái)，高端企業(yè)的管理者更關(guān)注的問(wèn)題是關(guān)于一些戰(zhàn)略性問(wèn)題。換句話(huà)說(shuō)，他們更為關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展。而這一點(diǎn)是與中小型企業(yè)從根本上區(qū)別開(kāi)來(lái)的。

另外，參加高管培訓(xùn)的人員除了學(xué)習(xí)外，一般來(lái)說(shuō)也是抱著一種結(jié)交生意伙伴的關(guān)系前來(lái)聽(tīng)課的。在學(xué)習(xí)課程中，大家除了交流各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)外，還可以互相幫助解決對(duì)方所面臨的一些問(wèn)題，并為日后的發(fā)展打下良好的人際基礎(chǔ)。所以，如果你是一種單項(xiàng)索取，無(wú)法為你的同學(xué)提供任何幫助和建議，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是不公平的。如果學(xué)員間想問(wèn)題的角度存在著巨大的差異，也不利于課程的順利開(kāi)展。一般遇到這種狀況，講師約會(huì)建議那些中小企業(yè)的管理者參加一些其他的管理課程培訓(xùn)。比如工商管理普及知識(shí)等。以不同的研究方向給不同的學(xué)員進(jìn)行定位。

三、認(rèn)清培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

高管培訓(xùn)和普通的管理培訓(xùn)從根本上是不同的，然而社會(huì)上有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常對(duì)此混淆視聽(tīng)。為了謀取利潤(rùn)，招收了許多小型企業(yè)甚至是“一人公司”的管理者來(lái)學(xué)習(xí)，課程上粗制濫造，非常不負(fù)責(zé)任。講師約對(duì)此表示，那些中小型企業(yè)的管理者應(yīng)該注意課程與自己的切身適用程度。如果執(zhí)意參加了那些針對(duì)高端企業(yè)設(shè)置的課程，超出了自己的適應(yīng)范圍，結(jié)果只是造成一種浪費(fèi)。

四、選擇適合自己的課程

如何選擇適合自己的高管培訓(xùn)課程，是每一個(gè)要參加高管培訓(xùn)的人都將面對(duì)的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，高管培訓(xùn)分長(zhǎng)期和短期兩種。長(zhǎng)期課程著重解決系統(tǒng)理論問(wèn)題。而短期一般都是模塊課程，是一種針對(duì)具體情況專(zhuān)項(xiàng)解決問(wèn)題的強(qiáng)有力手段。

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