面對行業的激烈競爭,身為行業的從業者和經營者的企業高管,需要參加企業高管培訓課程來使自己繼續追求進步,從而提高工作的績效。那么,企業高管培訓課程有什么內容呢?企業高管培訓課程是否真的實用?接下來我們可以學習一下。小編專注于傳播分享企業管理知識及資訊,更多企業管理知識請聯系企業咨詢(GZqiyezixun)。3000多份企業管理工具及資料免費贈送,免費領取請加微注明“領取資料”。
1.企業高管培訓課程要做好培訓背景分析
高管人群來自不同的企業,因此,要做好企業高管培訓課程,為了更有目的性,就需要根據企業的情況和企業的發展戰略來分析企業高管的工作任務及能力需求,從而才能制定出相應的培訓方案。企業高管培訓課程包括需要解決什么樣的問題,提升領導力、計劃協調能力等等,比如說銀行高管培訓方案可以根據在新的金融局勢下怎么提高企業高管的管理能力,民營企業高管培訓方案選擇合適的培訓課程之類的。只有做好高管培訓背景分析,才能確定課程的落地。
2.企業高管培訓課程要做好課程分類
企業高管培訓課程可以按照課程對象,分為公開課程和企業內部培訓課程;其次,按照課程內容,分為綜合類模塊制課程和專業類課程。前者偏重綜合管理技能培訓,后者偏重于具體管理領域的知識與技巧,如財務管理、人力資源等;第三,按照課程時間,分為短期課程和分階段的長期課程。短期課程一般為2-4天和10-15天,或1-3個月,也有的課程和EMBA學制相同,需要連續1-2年。只有做好課程分類,企業高管才能根據自己的時間合理選擇課程。
3.企業高管培訓課程要選好授課方式和反饋
企業高管培訓課程根據不同的培訓形式可以選擇不同的講師,一般來說內訓講師比較了解企業的自身情況,或者聘請專業的培訓講師對企業高管們進行培訓,再者也可以通過參加一些專業的培訓機構開辦的總裁班之類的課程,可以上網了解相關的培訓。除此之外,高管培訓要注重反饋,一是看培訓的知識是否適應企業的情況且能夠被高管們吸收,第二方面是從培訓的實際效果來考察,從培訓過后的交流分享、工作改進及計劃等等方面評估,如果不合適下一步需要進行改善的地方。
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