強哥說：諸葛大才子，一個人干了蕭何，張良，韓信三個人的活，他治國堪比蕭何，謀略比肩張良，軍事略遜韓信，軍政一把抓的結果就是：NO zuo NO die。
歷史上有這么一個人，他叫諸葛亮，大抵是因為家庭出身很好，不僅長的相貌堂堂，才華更是出眾，總結為“高富帥才”，這樣一位拉風的男人，迷妹應該不少吧，只可惜，老話說得好，“帥哥與恐龍同臺，美女與野獸共舞”。
諸葛亮娶了個媳婦叫黃月英，她的丑，史官們都覺得有必要重重的記一筆。黃月英一頭黃發，黝黑的皮膚，長相丑陋，每每諸葛先生和月英出行，總是被認成母子關系，你說桑心不桑心。
但是，必須說但是，據說月英的才華與諸葛亮相當，不管這是吹牛還是怎么樣，總算給這份婚姻找到了一個支點。另一個支點是這位女士出身名門，猜想一下，這是門第觀念下的不折不扣的政治聯姻。另外，強哥打賭，這兩個人99.99%的可能是沒見過面（除了光屁股玩泥巴的時候），“只聞其名，未謀其面”，只在掀開蓋頭的那一刻，諸葛亮血可能是有點冷的，后來發現吹了蠟燭，其實不耽誤事。
順便插一則真人真事，一位年輕有為還才華橫溢的老板，手下員工數千，每年公司有幾個億的業績。在公司里，他善于演講，還彬彬有禮，是眾多女員工的夢中情人。在員工眼里，這樣的男人只有白富美才能配得上他，結果，老板的老婆非常普通，泯然眾人，跟美女壓根沒有任何關系，大家就納悶了，既然不夠美，估計是很有才華吧，然而大家失望了，這位女士跟才華沒有一毛錢關系，作為家庭主婦，她看起來像是家里請的保姆，大家很好奇，難道這位老板夫人很有背景？果不其然，老板的岳父是某銀行的行長，據說還有更深層的關系網。這下子大家才明白了，為什么老板的企業能從小做到大，從來沒有因為資金問題發過愁。
這種事情很常見，干事業沒有一帆風順的，大抵是需要一些背景支持的。這樣的好岳父，簡直就是國民岳父，雖然自家姑娘不怎么樣，架不住人家生的好，不愁找不到好郎君。要知道，結婚之后，媳婦美不美跟婚姻的穩定程度沒多大關系，媳婦很美離婚概率可能更高，特別漂亮媳婦就像“臭雞蛋”，愛招蒼蠅，女明星離婚的事情多了去了，估計跟這個有關系，反而那些無人關注的雞蛋，很安全。
這個示例大概也是當前中國社會的一個縮影吧，有時候才華未必頂用，創業不僅靠才華和能力，也靠背景，有時候才華不值一毛錢，搞不好還要賠錢，而一個人的社會關系從來不會貶值。這樣講或許有一點悲觀，但也算客觀，我們的歷史從來就是由復雜的人情社會搭建而成的，因而我們的“中國式關系學”總讓人失去“理性”，當然，任人唯親也是一種理性。
回到諸葛先生，我們講講他的才華。第一，有大格局，“跨荊益二州以圖天下”，一個人行不行，只需要五分鐘的面試，諸葛亮只用了幾分鐘，就讓劉備這個面試官醍醐灌頂。第二，治國之能臣，諸葛亮治理蜀國成績斐然，從早期的治理荊州，到治理蜀國，他很好的為劉備提供了穩定大后方，以及后勤保障，“足兵足食”，第三，將帥之才，諸葛亮生前共五次北伐，雖然沒有為劉漢重整山河，起碼大大小小的勝利還是有的，實際上也是在給偏居一隅的蜀漢在續命，第四，文理雙修，是文學家又是發明家，諸葛亮的散文有《出師表》《誡子書》等，據說他還發明過木牛流馬，孔明燈，連弩。這種“上知天文下知地理”的奇才是稀有品。
總的來說，諸葛亮是一位不折不扣的全才，度娘這么定義他“杰出的政治家、軍事家、外交家、散文家、書法家、發明家、文學家”。平常人有一個“家”，就算有成就了，而諸葛先生一人占了七個，古往今來，怕是只有他有這么多頭銜。然而，我們必須要說，他的這些“家”，不能都算是頂尖水平的，比如文學書法散文發明等，大概政治家這個頭銜算是頂級水平，至于軍事方面也只能算杰出，前人曾評價諸葛亮“治國不在蕭何之下，用兵卻不及韓信”，與他同時代的曹操的謀士賈詡這么評價他：“諸葛亮善治國”，這個評價是中肯的。諸葛亮最大的能力在于治國。
而他的軍事才華，對手司馬懿是這么評價的：“亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。”司馬懿把諸葛亮的問題說的很清楚，在他看來諸葛亮多謀而少斷，喜歡用兵但是軍事才能不足，當然這個軍事才能不足，是有橫向比較的，相比司馬懿可能也在伯仲之間，相比韓信吳起這種人，就比不過了。
諸葛亮是全才不假，這其實也害了他，正因為是全才才導致了處處都有他，事必躬親。他軍事才能并不突出，自己還要“有條件要上，沒條件創造條件也要上”，這樣一來，反而耽誤了不少事，讓更優秀的軍事人才沒有施展的機會，同樣的，正因為他在蜀國大小事情一把抓，屬于典型的專權，也造成了人才隊伍接不上班的問題，這個教訓我們要吸取，畢竟這個世界更需要“專家”，不需要不夠專的全才。
有人可能會質疑，誰說諸葛亮軍事才能不足？人家有生之年一直在北伐。行不行，看看他的北伐成果就知道了。第一次北伐，形勢大好，連得三郡，卻因為用了馬謖而壞了大事，很多人以為馬謖這個人徒有虛名，其實不然，馬謖能被委以重任是有基礎的，馬謖在諸葛亮身邊扮演了一個參謀的角色，早在諸葛亮平定南蠻，戰略思路就是馬謖出的，那就是以安撫為主，果然這個思路是奏效，徹底把南人搞服了。
馬謖常年在諸葛亮身邊出謀劃策，兩人還時不時的通宵達旦的謀劃，可見馬謖的水平是沒有問題的，只不過，失街亭這件事，諸葛亮也是有責任的。他忘了一個很重要的道理，那就是“將軍多出于行伍，相國多出于州府”，也就是說能征善戰的將領多是經歷摸爬滾打之后才堪當大任，而諸葛亮忽視了這個問題，給沒有經過大量實戰考驗的馬謖派了個大活，有點拔苗助長，沒有給馬謖以足夠的成長鍛煉的機會，失敗也在情理之中。
馬謖這個事情也給我們一個提示，日常生活中，我們不僅要重視知識積累，更不能忽視實踐，實踐出真知嘛，二者缺一不可。
幾次北伐下來，成績并不多，雙方各有得失，司馬懿充分發揮了自己老奸巨猾的特點，戰略思路就是“以逸待勞”，不管你諸葛亮搞什么名堂，甚至還搞起木牛流馬，連弩這樣的技術創新，我深溝壁壘自巋然不動。結果就是諸葛亮活活被拖死了，五丈原，吐血而亡，活活累死的。
為什么諸葛亮會“壯志未酬身先死”？，答案就在司馬懿的分析里：“二十軍棍以上的事情，諸葛亮都要親自裁決，而每天吃的又少，這樣肯定不會長久”。曾國藩評價諸葛亮：“公以丞相而兼元帥，凡宮中府中以及營中之事，無不兼綜，舉郭、費、董三人治宮中之事，舉向寵治營中之事，殆皆指留守成都者言之。其府中之事，則公所自治，百司庶政，皆公在軍中親為裁決焉。”，曾國藩分析的也很清楚，諸葛亮“凡宮中府中以及營中之事，無不兼綜”，事必躬親，帶兵打著仗，還要在軍營里處理國事，實至名歸的五一勞動獎得主，這位勞模干的事情太多了，加之那個時候醫療條件差，也沒有個靠譜的保健醫生，換誰都誰也扛不住，真真的是“鞠躬盡瘁，死而后已”。
杜甫寫到：諸葛大名垂宇宙，宗臣遺像肅清高。三分割據紆籌策，萬古云霄一羽毛。伯仲之間見伊呂，指揮若定失蕭曹。福移漢祚難恢復，志決身殲軍務勞。大詩人的詩很客觀，“伊呂蕭曹”，諸葛亮的能力我們肯定，“鞠躬盡瘁，死而后已”的精神我們肯定，但是又是什么讓他“志決身殲軍務勞”，這個問題要問他自己，真的需要對自己那么“狠”嗎？真的需要芝麻西瓜一手抓嗎？
我看未必。能者固然要委以重任，然而，這個世界上能者很多啊，一個人要能到諸葛亮這個份上也算到頭了，試問如果諸葛亮學一學孫權，減少親力親為，知人善用，放一放權，讓別人也搭一把手，這即是對別人的幫助和信任，其實也是一種自我救贖。
一個人不怕他什么都不懂，至少他可以學。就怕他什么都懂，什么都能，什么都懂又不精通，什么都能又不能一錘定音，加之把持不住自己，要到處插上一腳沾上點邊，漏一漏“廬山真面目”，腳踏N只船，這樣其實是最危險的狀態，往往是“博二兔，一兔不得”，人嘛，精力有限，能把一兩件事情做好就很成功了。
曾經有記者采訪麥克阿瑟將軍，作為將軍指揮千軍萬馬是不是忙的焦頭爛額？麥克阿瑟的回答很簡單“我只需要指揮三個人而已”，他有足夠的時間喝咖啡和度假。現實生活中，也有很多這樣的人，他們很有成就，但是并沒有焦頭爛額，反而總是游刃有余。倒是那些忙的一塌糊涂的人，往往沒什么成績。
以上這些，強哥總結一下：能者多勞可以，但是要局限于某一個行業或某一個方向，做到專而精。而且，能者多勞不是讓你過勞，更不是不計身體成本的“瞎忙”，“過勞”你的成績也未必很突出，反而有時候是對你能力的否定，因為你能力達不到才需要過勞啊。當然，也要告誡那些“能力突出”的人，把你的能力聚焦到一點上，比你廣泛的撒網“雀占鳩巢”要招人待見。
每每聽到有人過勞死，我就覺得這種人屬于嚴重的缺心眼子。
