? ? ? 最近在讀成甲的好好學習這本書，突然有感而發，想好好回憶一下。
? ? ? ? 在生活中，我們常常遇到很多困難苦于束手無策，不知所措的時候，真希望有個能夠幫助到我們的人，但是我們確沒有意識到，今天我們也可以試圖去練習學習這種本領，好讓自己可以更好的把握自己的未來和命運，在困難來臨時，我們就多了一份自信，而不是惶恐。
? ? ? ? ? 當讀好好學習這本書，學習到通過深度認知得出結論，往往能夠解釋相似情境中的很多問題。在這些結論中，有些結論經過了更為廣泛長期的驗證，也在更普遍的領域具有指導意義和應用價值。這些結論就是我們說的臨界知識。
? ? ? ? 我最近遇到了困難就是女孩子年紀大了，該不該馬上找個人給嫁了呢。
? ? ? ? 家人朋友到處張羅找對象的事情，而我卻更多的想要恢復自由的單身好好學習，不想因為找對象弄丟了自己的愛好，一下子接受不了，何況沒有找到自己喜歡的人，怎么去結婚嘛，可是想想自己也已經年紀不小了，在農村不結婚就是很被議論的事情，那現在是不是該停下來先找到了愛情，再去做自己喜歡的事干，干事業呢，陷在這種痛苦的思維圈里，糾結不知道該怎么辦才好，我讀了好好學習這本書意識到自己已經陷在老鼠賽道的惡性循環當中，反復糾纏。其實跳出思維陷阱，我應該認識到在沒有找到自己喜歡的人之前，我可以不要浪費時間，去好好的學習，保留自己的愛好，在這種愛好發展的過程當中，找到自己志同道合的人，共同成長，共同學習，豈不是更好，這樣，便可以解決自己既不想因找不喜歡的對象浪費時間又想不失時機的找到自己喜歡的對象的問題，結婚的最終目的還不是為了幸福的生活，為了自己，為了愛的人，為了將來，還不是要歸根到底好好努力，這樣一想，其實它兩是不矛盾的，反而相輔相成，好好努力做更好的自己，在更好的領域找到最想遇見的人，我的困惑就這樣輕而一舉的得到了解決。
? ? ? ? 看吧，我們在學習中掌握了深刻的規律和思維。它真的能夠幫我們走出困境和誤區的，學習就應該掌握那20%的規律和真理，在那些看不見的規律面前，我們在看似不相同的領域里轉悠，如果你有心留意，便會發現那些潛藏的東西真的是互通的，你會感慨為什么一個了不起的政治家，為什么會是一個了不起的文學家，更是一個卓越的軍事家，還是一個出色的社會學家，一個人竟能身兼數職還都是頂尖級身份，這其實是他們就懂得了這個道理，他們疏通了這些不同領域的管道，自然游刃有余的駕輕就熟，
? ? 你可以掌控了機關的按鈕，去操控整個大型機器，而不是費了九牛二虎之力學習了這塊零件的解讀在去學習那塊零件的拆分，最后組裝成大型機器才去使用，認為自己才是真正的會使用。這就是明顯的認知陷阱。同樣都是為了使用機器，一個通過掌控難學的按鈕去操縱，一個是通過學習好學的零件去逐項掌握操控，明顯前者在駕馭機器，而后者在被機器駕馭。前者在戰略上高瞻遠矚，操控一切，后者在戰術上苦苦掙扎，陷于困境。
? ? ? 我們在學習的過程中，若不是先學好了那些公式和定理，根本不能真正掌握學習的那塊內容，你可以搞題海戰術，大量的習題多的數也數不清，你是根本做不完學不透的，你費了九牛二虎之力，越學越累，越學越沒頭緒，但如果你專心學習了公式，牢牢把握和吃透了那些根本的東西，做到舉一反三，融會貫通，再去做大量的習題有目的性，又有線索的學習，一定抓住和掌握了這塊內容，你才會發現其他的題都是變了花樣的形式，主旨根本沒變，做其他題，你就會游刃有余，一眼望到穿。
? ? ? 同樣的，做領導的藝術也在其中，一個優秀的領導者對下屬的管理勢必要下放權利，給員工極大的發展空間，而不是事事親力親為，管理者應該做好幕后指揮角色，舞臺應該給員工，讓員工完成該完成的項目和任務，一個團隊才會協調游刃有余，向前發展，領導要做好高瞻遠矚的抓根本的任務，并非在具體事情上事事躬親。
? ? ? 在生活中，我們也能夠刻意去學習那些深層的道理和規律，也一定成為生活中的主人，困難對于我們是苦難，但如果將自己練就成犀利的生活主人，至少讓我們在困難面前有更多的解決辦法。
? ? ? 這就意外著我們更好的規劃自己的人生，在生活發生千變萬化的改變的同時，我們能夠掌控自己不會偏離軌道，看似我們在不同的領域里轉悠，但我們的初心和目標從未變過，我們為了找到那些規律，不得不經歷更多，了解更多的真相和事實。也許那些經歷過的東西在不經意間用到了我們的困難的地方。也就是成甲書中所說無用之用方為大用。
? ? 在這期間，我們一定要懷著感恩的心態，去面對一切生活的饋贈，包括好的壞的，有時候壞的東西恰恰是上帝精心包裝給我們的禮物，面對任何問題一定要懷著感恩的心，接受它，面對它，是我們翻越一次又一次山嶺的捷徑和路徑。
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