基本原理
1. 所謂的“團隊協(xié)作”,是提升自己描述問題本質的能力,進而讓團隊成員清楚明確或者共同制定團隊目標,再通過得體而開放思維的提問、不帶炫耀的提出自己想法,以及超出他人預期的親身示范等方式,更好的和團隊成員完成協(xié)作目標。
新舊知識
1. 怎樣提升描述問題本質的能力?答案是平時多練,這項能力是可以練的。遇到問題不斷追問其本質,追問為什么的過程本身就是深入思考的過程。
2. 怎樣讓團隊成員清楚明確團隊目標甚至親身參與共同制定?多講多總結,從不同角度反復講,確保全體成員全都理解。講出了本質戰(zhàn)略,留出具體戰(zhàn)術的空白大家樂于“填空”。
3. 團隊溝通尊重為本,講話要得體不傷人。熟悉之后自然衍生出所謂的“團隊文化”。