友好？不存在的！
不友好？也不存在的！
產(chǎn)品與研發(fā)的關(guān)系，自古以來(lái)就是一個(gè)大難題！但是能做點(diǎn)什么讓共生更加和諧呢？請(qǐng)聽(tīng)！
如果遇到事兒了，就需要：
1、思想層：共同的愿景、適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)
產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)首先是共事關(guān)系，然后再是不同分工。所以遇到“問(wèn)題”時(shí)要時(shí)刻記得彼此是盟友關(guān)系，以共同目標(biāo)為目標(biāo)進(jìn)行思考，適當(dāng)參考對(duì)方提出的意見(jiàn)，達(dá)到目的適當(dāng)罷休^ ^。
人無(wú)完人，再有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品、準(zhǔn)備的再充分的方案也有漏掉場(chǎng)景的時(shí)候，或者提出的產(chǎn)品方案面臨技術(shù)實(shí)現(xiàn)瓶頸或?qū)崿F(xiàn)代價(jià)高，ROI低的時(shí)候。這時(shí)候就需要放下所謂“面子”（說(shuō)的就是曾經(jīng)的我:-O），以最小代價(jià)找到最優(yōu)解法，雙方折中出一個(gè)方案。有時(shí)候，明明自己很有道理（當(dāng)然也有別人覺(jué)得很合理），但是開(kāi)發(fā)還是不愿意做（大部分開(kāi)發(fā)不會(huì)醬紫??），這時(shí)候就換種方式方式，動(dòng)之以情，曉之以理，軟磨硬泡，甚至可以適當(dāng)撒嬌?(????)，以各種方式去push...
總之，記得目的是什么，達(dá)成目標(biāo)即可。
如何有效減少被挑刺兒？下面幾個(gè)思路也許可以解決問(wèn)題：
1、行動(dòng)上：強(qiáng)健大腦，獨(dú)善其身
首先，個(gè)人品牌非常重要。如果一個(gè)人經(jīng)常表現(xiàn)的“不靠譜”，做出的產(chǎn)品方案總是“差強(qiáng)人意”，或者別人明明給了你成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，忍耐多時(shí)，卻不見(jiàn)你越來(lái)越靠譜。長(zhǎng)此以往，個(gè)人品牌可能就堪憂了，別人的信賴(lài)也就越來(lái)越少。所以，也許現(xiàn)在你的能力欠缺，但是一定要保證長(zhǎng)期是個(gè)進(jìn)步的狀態(tài)，不要辜負(fù)別人給的一次又一次的機(jī)會(huì)和信賴(lài)。小tips：經(jīng)常復(fù)盤(pán)，對(duì)需求評(píng)審時(shí)被k.o.的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄，分析遺留的原因及以后如何避免，避免2次掉坑。
2、態(tài)度上：你是最了解這一切的owner
開(kāi)發(fā)經(jīng)常質(zhì)疑：誒，為什么要在這個(gè)功能，***不是有了嗎？誒，做了這個(gè)發(fā)生***情況怎么處理？
制定產(chǎn)品方案，就要比其他所有人更了解要做的這個(gè)東西：為什么做、怎么做、可能遇到什么問(wèn)題、預(yù)想解決方案。產(chǎn)品是擋在開(kāi)發(fā)面前的一張保護(hù)傘，接到需求時(shí)要考慮需求合理性，做還是不做，如果做需要充足的理由。淺層界面、交互層面需保證友好體驗(yàn)，后臺(tái)處理、系統(tǒng)對(duì)接也要深知其因。所謂產(chǎn)品經(jīng)理，是里里外外、前前后后最了解產(chǎn)品的人。
所以，你真的懂要做的東西了嗎？
3、設(shè)計(jì)上：模型化、可擴(kuò)展性
有時(shí)候經(jīng)常改需求，開(kāi)發(fā)也煩不可耐。有時(shí)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)確實(shí)發(fā)生變化，這個(gè)不是產(chǎn)品的鍋；但有時(shí)候確實(shí)是因?yàn)槌跗诋a(chǎn)品的設(shè)計(jì)太“個(gè)性化”，不具備可擴(kuò)展性，導(dǎo)致稍有變動(dòng)就不用改代碼。試想，如果初期設(shè)計(jì)時(shí)就抽絲剝繭，想象可能變動(dòng)的地方，搭建一個(gè)可擴(kuò)展的模型，這才是絕佳ROI。
4、小tip：表達(dá)是一門(mén)技術(shù)
最近深切感觸：萬(wàn)物無(wú)形也有形。就像產(chǎn)品原型可以用Axure、sketch、Photoshop、墨刀深圳PPT繪制，表達(dá)方式也分千千萬(wàn)萬(wàn)種，但和研發(fā)溝通，就要以最最便于和他們溝通的方式。比如：有圖總比沒(méi)圖好，結(jié)構(gòu)化表達(dá)總比干巴巴的文字好。A對(duì)B表達(dá)，必然要以B最好理解的方式，而開(kāi)發(fā)大佬們最喜有圖，流程圖、關(guān)系圖、映射圖、深圳表結(jié)構(gòu)示意圖= =...
文章參考：
作為產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中如何避免與開(kāi)發(fā)“相愛(ài)相殺”？ | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
一種可拯救產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)關(guān)系的良藥——“高內(nèi)聚低耦合” | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
經(jīng)驗(yàn)談｜如何處理好產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)的關(guān)系 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
