要點
解決問題的思維：發(fā)生了一件事情，我們要立足自己是一切問題的根源這一點，基于一切的發(fā)生都是來成就我們自己的思維。
也就是說，發(fā)生一件事情，我們要臣服其中。
當然這僅僅只是起點，我們不能停留在這里。
那我們要去到哪里？
我們要去到一份理想，去到解決問題的思維中，要贏出來，即擁有雙贏的思維。
擁有雙贏的思維讓我們能夠重新選擇，去選擇第三種方案。
這第三種方案不是妥協(xié)，而是雙贏。
原文
最近這幾期我們講述的主題是“情緒”。
時間管理的基礎是精力管理，情緒是精力的重要組成部分。
如果一個人能夠提升他情緒管理的能力，那么這對他效率的提升有非常大的幫助。
回顧我們所學過的一個公式：
發(fā)生了一件事情，出于我們的信念和認知，如果我們是抗拒的，那么一定會造成自動化的反應，造成我們活在線下的情緒當中：評判、指責、是非對錯、愛恨情仇，甚至吵架，以致引發(fā)更大的矛盾。
其實這一切的背后是單贏思維——我是對的，你是錯的。
非黑即白。
那我們今天就要帶領大家走到公式的另外一個方向，也就是我們要解決問題的思維：發(fā)生了一件事情，我們要立足自己是一切問題的根源這一點，基于一切的發(fā)生都是來成就我們自己的思維。
也就是說，發(fā)生一件事情，我們要臣服其中。
當然這僅僅只是起點，我們不能停留在這里。
那我們要去到哪里？
我們要去到一份理想，去到解決問題的思維中，要贏出來，即擁有雙贏的思維。
擁有雙贏的思維讓我們能夠重新選擇，去選擇第三種方案。
高效能人士的七個習慣你還記得住嗎？
第四、第五、第六個習慣談的其實就是這樣的內容——雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效。
基于雙贏的思維，我們要去了解對方，從而能夠讓對方來了解自己，然后擴大我們的認知，找到第三種方案。
我們來仔細談一談：
其實我們的認知所占整個知識的架構是非常少的，我們的認知是有盲區(qū)的。
我們的認知可以分為四部分：
我們知道自己知道的；
我們知道自己不知道的；
我們不知道自己知道的；
我們不知道自己不知道的。
你知道嗎？“你不知道你知道的”所占據的百分比是非常大的。
我曾分享過，每個人都有一個自己的世界。
當我們活在自己的世界里，我們就很容易活在自己是對的，對方是錯的思維當中。
因為我們沒有了解問題背后所包含的更多的事實和數據，而活在自己的世界里面，從而基于我是對的，你是錯的這一點出發(fā)，就很容易引發(fā)我們的情緒。
同時對方也被我們的情緒所帶動，這樣就不利于問題的解決。
當我們能夠坐下來，心平氣和地談一談，會有利于解決問題。
我們的心平氣和是基于什么呢？
是基于我們能夠把一切的發(fā)生都是來成就我們，能夠讓我們擁有更多的智慧這樣的一個思維背景出發(fā)，不然我們連坐下來的可能性都沒有。
所以，基于自己是事情的起因，自己是所發(fā)生的一切的根源，它是來成就自己的這樣的一個心態(tài)。
當我們能夠心平氣和地坐下來，我們就有機會去了解對方，從而讓對方了解自己，擴大我們彼此的認知，更容易找到問題的癥結，找到第三種方案。
其實這就是《高效能人士7個習慣》所帶給我們的第四、五、六個習慣，也就是我們解決問題的一種重要的思維——雙贏的思維。
如果你今天能夠從這個層面去進行思維方式的轉換，去活到“要結果而不是要正確”的雙贏思維當中，我相信你的情緒問題也能迎刃而解。
你不僅僅是活在阿Q式的快樂的范疇當中，而是活在既快樂又能夠贏出來的思維背景中。
只有贏出來，我們的快樂才能轉化成為內心的那份喜悅。
當這份喜悅加上贏的結果，那我們的生活就會無往而不利。
今天我們分享的主題是關于雙贏的思維，所以我要送大家一句話，叫：黑白之間是彩虹。
當我們放下非黑即白，當我們能擴大自己的認知，我們就能夠找到第三種方案。
這第三種方案不是妥協(xié)，而是雙贏。
今天我們的分享就到這里，非常感謝你的聆聽。
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