這本書名，乍一看，像是勵(lì)志類書籍?？赐曛?，其實(shí)是一本職場類指導(dǎo)、建議書，而且適合人力資源從業(yè)者閱讀，因?yàn)樽髡呔褪怯腥肆Y源十多年工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)項(xiàng)是培訓(xùn)。
書中有很多觀點(diǎn)，讓我覺得慶幸可以看到，就像是一位過來人用他的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來教我們少走彎路。
選取幾個(gè)標(biāo)注的話語來做分享：
人生，從外打破，是壓力；從內(nèi)打破，是成長。
這句話前面引用了雞蛋的故事，再結(jié)合職場，一語驚醒。想想自己以前工作的時(shí)候，有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)，我完成了就完成任務(wù)了，做報(bào)表只是機(jī)械的做，填數(shù)字，匯總各個(gè)場區(qū)交上來的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再根據(jù)邏輯關(guān)系來糾錯(cuò)。其實(shí)有的報(bào)表統(tǒng)計(jì)，我覺得沒有什么作用，而每個(gè)月那些內(nèi)容基本上都是固定不變的，但是我從來沒有和負(fù)責(zé)報(bào)表的同事反應(yīng)過，大家就這么一直麻木的做著各種報(bào)表；所以這么一來，年復(fù)一年，如果工作內(nèi)容沒有新增的話，基本上第二年還是用第一年的方法做同樣的工作，這樣就是浪費(fèi)了時(shí)間和自己的成長機(jī)會(huì)。作者原話是：
如果你今年用同樣的方式，做著與去年同樣的工作，你的今年就白過了。
面對問題時(shí)，迅速地問自己兩個(gè)教練問題來改變思維模式：第一，我要的是什么？第二，我現(xiàn)在可以做些什么，實(shí)現(xiàn)我想要的？ 同時(shí)，我提出了一個(gè)ACT行動(dòng)公式：第一步，承認(rèn)自己的責(zé)任（admit?your?responsibility）；第二步，承諾去改變（commit?to?make?changes）；第三步，采取行動(dòng)（take?actions）。
這段話，作者借鑒了他生活中的一個(gè)小故事來解釋。
某天他工作結(jié)束回到家特別累，女兒纏著他讓他陪她玩，作者沒好氣的讓他去找她媽媽玩，而媽媽在做飯也沒有空陪她，就讓她到一邊兒去自己玩，到吃飯的時(shí)候喊孩子過來吃飯，孩子心里有氣，撅著脾氣不理作者，于是作者氣不打一處來，沖著女兒大聲說道，你吃就吃，不吃拉倒，之后餓了也不準(zhǔn)吃飯。孩子委屈的就大哭起來，邊哭邊打爸爸說，壞爸爸，不陪我玩，還對我這么兇。當(dāng)時(shí)作者就反省自己說，現(xiàn)在這個(gè)情況并不是自己期望的，工作的意義就是給家人一個(gè)良好的環(huán)境，而此刻他想要一家人坐下來，好好的吃頓飯，可以做些什么呢？好好和孩子說話，給她道歉。于是他蹲在女兒面前說，剛才是爸爸不好，爸爸向你道歉，爸爸保證之后一定不會(huì)對你那么兇的說話，保證會(huì)抽時(shí)間陪你玩，好不好？現(xiàn)在能不能先去吃飯呢？
小孩子有自己的脾氣，也有自己的自尊。這樣的方法不僅解決了剛剛對峙的情況，也維系了父女倆之間的親情。應(yīng)用到職場中也是一樣，工作并不是為領(lǐng)導(dǎo)做，每一份工作，每一項(xiàng)任務(wù)，都是在為自己未來的優(yōu)勢做加分。
說人生樂事至少有40項(xiàng)：高臥、靜坐、嘗酒、試茶、閱書、臨帖、對畫、誦經(jīng)、詠歌、鼓琴、焚香、蒔花、候月、聽雨、望云、瞻星、負(fù)暄、賞雪、看鳥、觀魚、漱泉、濯足、倚竹、撫松、遠(yuǎn)眺、俯瞰、散步、蕩舟、游山、玩水、訪古、尋幽、消寒、避暑、隨緣、忘愁、慰親、習(xí)業(yè)、為善、布施。
光是閱讀這40項(xiàng)，我都覺得是漲姿勢了。
我們的生活是由一系列選擇決定的，我們現(xiàn)在過的日子，是由三年前的選擇決定的；你現(xiàn)在的選擇，也會(huì)決定你三年后過什么樣的生活。
這句話，我在2011年我的大學(xué)室友在一次電話中和我說過，印象特別深。她當(dāng)時(shí)決定離開獵頭工作，加盟雅姿，以合伙的形式加入工作室。到今天，我尚不知她的成就如何，不過如今她已被分配到蘇州來開拓新市場，于她來說，也是項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
通常一個(gè)人要取得所謂的成功，需要有三個(gè)特質(zhì)：主動(dòng)積極、持之以恒、目標(biāo)明確。
這句話讓我想到一個(gè)人——瀟灑姐。她的經(jīng)歷，每天都活的很精致，很努力，她的履歷，就算是我這個(gè)年紀(jì)的她，平行時(shí)空來對比，現(xiàn)在的我比不上她。所以她的成功，是一步步自己走出來的，從創(chuàng)立目后佐道，到轉(zhuǎn)型做趁早品牌，到如今受到越來越多的關(guān)注，成為中國最大的女性勵(lì)志社群。我覺得在她身上就體現(xiàn)了這三種特質(zhì)。
我記得微信上面有個(gè)推送的視頻，和塔塔一起受訪的，塔塔問了個(gè)什么問題，大意是她在什么時(shí)候會(huì)有倦怠、想偷懶的想法。她回答說，我好像從來沒有過哎。她對每項(xiàng)她要進(jìn)行的任務(wù)都會(huì)堅(jiān)持打卡。比如健身這件事兒，腰線是少女和大媽的分水嶺，這句名言我講給臺灣的朋友時(shí)，她們頓時(shí)被逗笑了，很犀利，但確實(shí)又特別正確。剛過完37歲生日的她，我今天看到她微博上PO了一張照片，我被震撼到了。
作為一個(gè)37歲的大姐，這身材?。?！經(jīng)常能看到她在健身房打卡，她老公葉先生也是健身狂，堅(jiān)持打卡，數(shù)字的積累背后必定是生活狀態(tài)的大改變。諾，以上就是~
1）變革平衡公式為：D×V×F＞R?
D=dissatisfaction V=vision F=first step R=resistance to change 也就是說，當(dāng)不滿情緒×變革愿景×初步實(shí)踐＞變革阻力時(shí)，一個(gè)改變才會(huì)發(fā)生。如果上述三項(xiàng)要素有一項(xiàng)為零或者接近零的話，三者相乘也將為零或者接近零，此時(shí)，變革阻力將占據(jù)上風(fēng)。
2）成功沒有捷徑，必須付出。而成功只需要兩步，一步是開始，另一步是堅(jiān)持。
這兩段結(jié)合起來看，還是同樣的意思，不贅述。
讓孩子找到他是誰，他為什么存在于這個(gè)世界上，他的存在對別人的價(jià)值是什么，什么對他是更重要的。
以前我覺得自己是特別讓家長放心的小孩兒，但是到今天我覺得我很多事情讓我爸媽很頭疼。以后我也會(huì)有自己的孩子，我覺得親子教育是一個(gè)特別難的領(lǐng)域，每個(gè)孩子都是不一樣的，但是在12年的教育之后，所有的孩子好像就分成了三類：成績好的、一般的、差的。所有的東西都以成績來評價(jià)。
父母給孩子，除了經(jīng)濟(jì)上的支持，其實(shí)更重要的是精神上的。父母自身的眼界就會(huì)影響孩子，一件事情，比如紋身、女孩子抽煙喝酒打臺球，保守傳統(tǒng)的父母就會(huì)覺得這些都不是乖孩子、好孩子應(yīng)該觸碰的，從而就教育給孩子，導(dǎo)致下一代形成了偏見；演戲?qū)W舞蹈這種搞藝術(shù)的，一般的父母覺得那不是自己孩子能做的事兒，得多難才能出人頭地啊，而且你是這塊料么？還不如去上奧數(shù)，或者學(xué)個(gè)其他的什么特長。
作者文中舉得例子是，孩子上網(wǎng)打游戲，如果父母掐斷家中網(wǎng)線，那孩子就會(huì)去網(wǎng)吧，從而會(huì)徹夜不歸，導(dǎo)致的問題也會(huì)有很多。此時(shí)如果和孩子好好聊，給他引導(dǎo)正確的價(jià)值觀，讓他知道自己要做什么，之后他自然不會(huì)跑去網(wǎng)吧。
我覺得親子教育，不一定是父母要學(xué)習(xí)的，就算是單身沒結(jié)婚，也應(yīng)該多了解，因?yàn)槌撕⒆樱氵€會(huì)有侄子、侄女、鄰居家的小朋友等，不能帶著自己大人的偏見去和小孩子打交道，學(xué)點(diǎn)親子教育，可以從他們的角度與他們平等交流。
作者推薦的書單有：
《當(dāng)下的力量》《正見：佛陀的證悟》《幸福的方法》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《影響力》《正見：佛陀的證悟》
如果都看書名來選書的話，可能就會(huì)把這本書誤認(rèn)為是心靈雞湯類的了?？勺屑?xì)翻閱看，這本職場工具書適合所有人看，不管是畢業(yè)了的還是在校的。
