人要學會向外看的同時，向內求。

這個向外看，有時間空間兩層含義。從時間層面看，是你未來要成為一個什么樣的人？或者稍微短一些，你五年后、十年后想成為一個什么樣的人？

如果五年后我希望成為一個成功的企業家，做到多少的市值，那你當下所做都應該是跟企業經營相關，心無旁騖，把目標細化到每年、每個月、每一天。

如果說十年或者更長的維度，我希望成為一個作家，那么我就應該在更長的維度里，去體驗更廣闊的人生，其中之一便是做好一個企業家。

這兩者并不沖突，體驗更廣闊的的人生，必然會為寫作帶來更多的素材和積淀。一個奮斗者的一生，這樣的人生閱歷，從題材而言，是無可替代的。從這個角度來說，我是用自己的一生做了一個相對稀缺的選題，并一直在挖掘素材、積累體驗、尋找切入點，恐怕要到垂垂老矣，才能最終破題，找到這個選題的落腳點。

然而這兩個目標，在某一個階段是必然要出選擇的。在具體的某個階段，你只能專注地做好一件事。比如現在的我可能要用七個小時去做好一個創業者該做的事情，用一個小時來積累素材，對這一天進行一個梳理和記錄，等到了下個階段，你拿過來這些記錄，往事一幕幕展開，我相信，那個時候我的寫作靈感一定源源不斷。

從時間的維度向外看，一個階段做好一個階段的事情，站在更高的未來，去約束現在的自己，不讓自己五年后回顧的時候有遺憾。

還有一個向外看，就是空間層面的。看的是地域、行業，乃至更為宏觀的國民經濟層面，全球政經層面。

比如這段時間我在杭州，就明顯就感覺到了這個城市的躁動。跟杭州比起來，濟南太過于死氣沉沉，但就內容而言，濟南卻正是因為這樣的相對封閉，更適合好好打磨優質內容。

這段時間跟很多同行交流，明顯就看到自己的很多不足，認知、視野都受到很大沖擊，很多地方的內容生態，確實要比我們更為成熟，我們的很多東西，并沒有打通。

比如我們做各個平臺的內容，短期內確實能掙錢，卻沒有真正很好地思考，還是要去搭建自己的私域流量，而這，對于我們這些做內容的人來說，是我們之前有接觸但是沒有真正進入的領域，站在更高維度的人，一眼就能看到我們可以提升的空間。

于他們而言，每天幾百萬乃至幾千萬的流量，竟然沒想過去做私域，簡直就是不可饒恕的失誤，而這恰好是我們的短板。行業外的人，乃至站在這個行業更高維度的人，就成為了一面鏡子，照見我們很多的不足，也能更好地看清我們的方向。

比如昨天跟一個創業者聊，他說他在中歐商學院學習的時候，跟很多師兄師姐以及同學頭腦風暴，就看到自己太多的不足，覺得自己站在未來看現在的能力不足，如果五年前能夠有更遠大的目標，那個時候做事的格局和魄力是完全不一樣的。

他說了一句話，叫作“要攀更高的山，就要先下山”。我昨天聽了之后也沒在意，但今天這句話一直在我腦海里回想，越想越覺得意味深長。

它不是簡單地說空杯心態。更多的還是指向未來，我們到底要去哪里。如果你想要攀更高的山，就一定要學會下山，從自己的山頭走下來，去擁有更開闊的視野。

但這一切的向外看，都不是為了打擾自己的內在節奏，反而是在做了一個梳理之后，更加完善自己的系統，加快（或者減慢）在某個層面的節奏。是為了反思和復盤，提升自己的效率。

其實有時候向外看，甚至會影響到自己的節奏，甚至會迷失。尤其是看到杭州一片歡騰，整體氛圍可以說是生龍活虎，生機盎然，再看看自己，內心說不焦慮，肯定是不可能的。

所以我焦慮了一天后，得出的結論卻是，我得趕緊回去，去向內求。因為我在這次的會議當中找到了我們自己的位置，找到了我應該堅持的方向。

首先，我們挖掘優質內容創作者、孵化IP的思路一點問題沒有，因為昨天，也是這個創業者說了一句，“在大機會時代不要機會主義”，這句話非常適合我們這些做內容的。

我們原本就是長期主義，就是跑長跑的，我們不能看到別人短跑的爆發力強，就急了，也開始帶著大家去跑短跑。尤其是現在短跑的這么多，泡沫也這么多，從長遠來看，到了長期主義者該上場的時候了。這反而是我們的機會。

但是我們的效率是不夠高的，尤其是跟杭州速度比起來。我們有很多地方，包括管理、制度、人事都還是非常不專業的，這樣勢必會影響到我們的發展。

即使是長期主義，也不能被自己拖死，某種層面而言慢即是快是對的，但這不是自己效率低下的借口。所以我向外看，看到的是自己的問題。所以，我現在迫不及待地要回去解決自己的問題。如果向外看能幫助我們調整內在的節奏，這樣的向外看，才有價值。