這周我們學(xué)習(xí)了三本書的拆書頁：《深度影響力》《迷戀》《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》
從普適性的個人影響力、到品牌影響力、再到職場非權(quán)力影響力，三個維度進(jìn)行了全方位的知識點(diǎn)學(xué)習(xí)。
1.《深度影響力》，采用問題方式：Why?What?How?提問解答的方式，給人很深的印象。概念容易理解，內(nèi)容循序漸進(jìn)，是三本書里面?zhèn)€人最喜歡的一本。
為什么要影響他人？要有好的動機(jī)；什么是影響力？影響力的核心要素是尊敬和喜愛；影響力的4種類型：休眠型，權(quán)威型，親和型，信服型；怎樣實現(xiàn)影響力？確定你要影響的人是誰，你要達(dá)到什么效果，然后采用GPS地圖導(dǎo)航法，制定具體可衡量并且隨時能檢測反饋的行動計劃，一步步向目標(biāo)前進(jìn)。
2.《迷戀》一書文字有點(diǎn)虛，內(nèi)容還是蠻好的，教我們怎樣建立個人品牌影響力，包括：揭示三只攔路虎（注意力稀缺、激烈的競爭、社會高度商品化）、運(yùn)用激情創(chuàng)新神秘三個武器、終極武器是成為與眾不同的自己。
3.《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》一書，作者主旨是提高職場上的橫向領(lǐng)導(dǎo)力，但其實拆書頁的內(nèi)容都比較抽象，并沒有涉及怎樣去跟別人交流的具體指導(dǎo)，而是一個人為King的思考世界。對職場領(lǐng)導(dǎo)力有沒有用很難說，但是對于提高我們的系統(tǒng)性思考能力還是很有用的。
四個輔助思考的工具：思維餅圖、工作檢查表、推演階梯、總結(jié)清單，都很實用，其中特別有意義的是思維餅圖和總結(jié)清單。
思維餅圖，運(yùn)用過去未來軸和實際理論軸，把思考過程分成4個象限：實際數(shù)據(jù)——抽象推理——理論方向——具體行動計劃，從數(shù)據(jù)出發(fā)到具體計劃循環(huán)打磨思考力，這個圖可以有效幫我們建立起系統(tǒng)思維。
及時總結(jié)，是迄今為止所有牛人都推薦的屢試不爽的提高個人成長的好東西，為什么每個工作單位都要求員工寫總結(jié)，是因為總結(jié)對我們的工作提升也很重要。
這三者其實是可以融合起來使用的。
人際關(guān)系中，我們可以參照《深度影響力》先思考要跟who建立怎樣的關(guān)系效果，然后采用GPS法去具體想策略，而這個具體策略，可以參考《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》的思維餅圖，從收集分析實際數(shù)據(jù)著手。在過程中，還可以運(yùn)用《迷戀》的四大武器：創(chuàng)新激情神秘獨(dú)特。
建立個人品牌的時候，按照《迷戀》一書的指導(dǎo)：要找到自己與眾不同之處并且培養(yǎng)成不可替代的優(yōu)勢，怎樣找到這個優(yōu)勢呢？我們就可以運(yùn)用《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》思維餅圖進(jìn)行系統(tǒng)思考，先收集大量實際數(shù)據(jù)，結(jié)合運(yùn)用《深度影響力》的兩個要素：尊敬和喜歡，以及自己要影響誰，來給自己的現(xiàn)在影響力定個位，給目標(biāo)定個位，然后用思維餅圖分析找到關(guān)鍵問題，推理出一個可行方向，結(jié)合《迷戀》武器，具體制定出行動計劃，落地執(zhí)行，中間運(yùn)用《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》里面的檢查表、總結(jié)清單，瞄準(zhǔn)《深度影響力》確定的目標(biāo)，不斷反饋糾正行為，一步步前行抵達(dá)目標(biāo)。
職場中的影響力，則是人際關(guān)系和個人品牌的一種有機(jī)結(jié)合，根據(jù)個人需求靈活運(yùn)用。
這就是我21天拆書學(xué)習(xí)三本“影響力”主題書籍的總結(jié)，分享到這里，希望對大家有所幫助。
